年会项目经理发言稿

篇一:项目经理代表在公司年会的发言稿

项目经理代表在公司年会上的发言稿

尊敬

大家好-首先感谢公司给我这个会，让我作为项目经理代表在这里发言。请允许我代表项目经理给大家拜个早年，祝大家在新的一年里工作顺利、身体健康、万事

2015年，们项目经理在公司的正确领导下，在各单位、各部门的大力支持下，带领项目部体人员圆满地完成了项作。在质量管理上，创新管理模式，确保了工程质量。在安全管理上，始终把安全工作摆在第一位，注重安全管理薄弱环和重大危险源的控制，全年未发生较(本来自:hnboxu博旭范文网:年会项目经理发言稿)大伤亡事故。在文明施工管理上，转变观念，加大投入，文明施工有了新的突破，达到了地区一流水平。在队伍建设上，采取切实可行的措施，增添了新鲜血液，保持队伍稳定，

众所周知，项目经理在建筑业生产经营环节中起着[承启下"的关键作用，拥有一批[懂技术、会管理、善营"的优秀项目经理是企业做大做强的重要基石。2016年，我代表项目经理们向公司保*，在新的一年里，我们项经理将以崭新的

的斗志，全

1、积极主动

2、加强自我修养，恪守职业道德，规范经营，严肃认真地执行公司的各项规章制度，落定目标责任

3、坚持高标

4、周密计

当前，市场竞争空前激烈，巨额垫资恶*压价层出不穷，行风险日益加大，行业平均利润长期偏低，2014年只3。91%。百舸争流千帆竞，借海扬帆奋者先，市场形势要求我们项目经理们更要精益求精，克服困难，努力工作。下面谈我对今后工的

1、深入贯彻[管理好现场方赢得市场"的理念到项目部的每一员工，干一项工程，树一座丰碑，交一方朋友，开拓一片市场，这应该是项目经

层级的经营理念。干好在建工程，赢得主的信任，这是承揽后续工程的关键。强项目部管理能力，提高工程施工质量，提高项目部竞争能力，以新管理、新思路谋项目部的新

2、各项目要利用社会一切可利用资源、渠道，开拓市场，自找活源，利一切可利用的条件和机会大力宣传公司的整体优势和整体实力，扩大公司影响力，成稳定的合

3、加强后备人才的培养，将一些青年学推至一线进行实践锻炼，充分发挥青年学的优势，提升项目对新技术的应用水平，为项目经理队伍培养后备人才，为企业健康续发展奠定

最后，祝xx

2016年1月21日

篇二:公司总经理2015年会发言稿

公司总经理2015年

新年晚宴发言稿

尊敬的各位来宾、同仁们:

大家晚上好-马去羊来辞岁，继往开来贺新春，值此辞旧新之际，我谨代表公司向大家拜个早年，祝愿在座各位羊年吉祥、万事

公司自创业至，已经走过10来个年头。首先感谢李总对我的信任，委我以重任。10年来，司在李总的领导下，从最仅十几人的建筑施工队，逐步发展成为产值、收入上亿元的建筑施工企业。所经历的风雨、所获取的成果，大家有目共。作为公司的一名老员工，伴随着企业的史一路走来，见*了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成，我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪-同时，在企发展过程中，我们得到了各级领导、广大客户、各位项目经理和全体员工的支持、信和厚爱。在此，我谨代

领导、社会

今天，我们欢聚一堂，在这里举行公司2015年迎新春晚，主有三个目的，首先，我代表公司向大家致以最诚挚的问候和最好的祝福，大家新年好-其次，也是我们近几年来坚持的一种好的做法，通过迎新晚宴的形式互相拜年，加深沟通交流，共绘公司美好蓝，三是对2014

的优秀员工进行表彰。

2014年是公司重大发展的一年，各项工作都取得了可喜的成绩，应该说这年是值得我们欣和的一年。公司管理、配置更趋完善、合理;公司各部门的职能更加明晰、细化;公司整体管理水平，企业形象，社会信誉均有较大提。2014年公司已签订合同240个;完成产值近10亿元，总建筑面积超80万平方米，比去年增长15个分点;为新七集团创出税收佳绩，在集团公司中排例前四，为公司和团公司赢得了市场取得了相

在项目管理上我们进行了进一步规范。对项目的评估、前期策划，成本控以及对施工过中的监检查、分析指导和项目终期考核评价等工作环节进行了进一步的加强。在项目安全文明工管理方面公司健全质量安全管制度，落实安全管理职责，按照质量体系和公司工程管理实施细则，对各项目部建筑工程现场质量安全保体系严格执行监管，由于制度完善，责任明确到岗位，明确到人，严格执行，各项目量安全

大的提高，实现了本年度无大质量安全事故的目标。确保公司的资质，树立公司良好形象，顺利完成公司今年制定的各项目

在工程结算上，修订了公司工程管理和务制度，加强了对项目结算工作的跟踪，督促指导，有效的改善了公司结算工作落后的被动局面，保*颗粒归仓，建立了效益回归的长效制，成绩效

同志们，2014年已经成为历史，面对全新的2015年，我们要做的工作还很多。在新的一年里，我们事业将进入一个全新发展，我们要以[优质、高效、团结、诚信"的企业精神为指导，坚持以科学发展观统领工作全局，我们要在加快企业建设步伐的同时，面推进公司*持续发展。纵观近年来公司快速发展，[加快发展，做大做强，集聚效益"是我们的主要目标。2015年，我们要关注全球经济的发展趋势，掌握和执行国家政策、面对金融危给我们带来的挑战，一心一意谋发展，聚精会神抓效益，注重安全文明施工建设，保*工程量加快工程速度。我们要

新的一年使我们又站在了新的起点，我们满怀新的希望，谋求发展，这是我在坐位的共同愿望。面对高新技术迅猛发展、信息无处不在的网络时代，经济新局正以其全方位的科技化、信息化、全球化特征呈现在我们面前，建筑业当前的竞争面临着前所未有的严峻挑战。公司做大做强建筑主业的同时，将以资产经营、资本经营为段优化资源的合配置，

适应风云变幻

回顾过去，我们豪情万丈;展望未来，我们信百。面对新的形势和任务，公司提出[筑百年精，创千秋伟业"的宏伟目标，规划新世纪发展的宏伟蓝图，相信有在坐的各位领导、来宾们的大力支持，有全中昶员工的共

我们顺应时代潮流，在变革中谋求发展，在发中断创新，在创新中再造辉煌，我们以一流的质、一流的服务、一流的业绩，携手共同发展，一定能够继往开来，与时俱进，快速发展，走向辉煌，创出更加灿烂

再次恭祝在

谢谢大家-

篇三:项目经理年终演讲稿

尊敬的各位领导，各位同仁:

，首先在这里给大拜个早年，感谢各位领导对我项目的厚爱，感谢各位同仁对我项目工作的支

我项目部在这近一年的工作中，较好地完成各阶段的工作任务，工作中坚持[三控、三管、一协调"，以安全文明管理为主，以控制成本、质量和进度为辅，积极控成本，为公司减轻成本负担;积极控制工程质量，以合格为标准，争取精良;积极控制进度，在工期之内完成各阶段任务。以以上准则来鞭策自己，并在今后的工作中持之以恒。望2014年，以及我

远?时代广场项目部非常有信心能把天远?时代广场个目做成洪湖市最好的项目，给*方一个交代，给司光辉的战绩添上一抹炫耀的**。最后在这里祝各位领导，各位同仁，身体健康-万事如意!愿公司做大做强，走出湖北，展

仅此，致敬-

• 项目经理年会发言稿

  年会指某些社会团体一年举行一次的*，企和组织一年一度的[家庭盛会"，主要目的是户答谢，激扬士气，营造组织气氛、深化内部沟通、促进战略分享、增进目标认同，并制定目标，为新年度的工作奏项目经理大家好-瑞雪消融，春风送暖。在这冬日阳光咋暖还凉的...

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  发 言 稿尊敬的各位领导，你们好: 我现任邯郸市中心医院项目工程的项目经理，今天，很高兴的坐在这里，能够有机会发言，也很荣幸的听取了各位同仁在工作中的一些优秀的经验，让我获益匪浅。2012年度在公司各级领导的正确领导下，我带领项目部全体员工...

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  各位领导、各位同仁：大家好！今天公司召开2009年表彰大会，我代表金基晓庐项目部全体员工，向大家汇报工程管理情况。一、工程概况：金基晓庐工程位于杭州市钱*新城钱潮路a地块，由三幢28~32层住宅楼组成，总建筑面积95184m2，框架剪力样结...

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  项目经理代表在公司年会上的发言稿尊敬的各位领导、各位同仁、朋友们:大家好!首先感谢公司给我这个机会，让我作为项目经理代表在这里发言。请允许我代表项目经理给大家拜个早年，祝大家在新的一年里工作顺利、身体健康、万事如意!2015年，我们项目经理...

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  年会是对公司一年来的工作成果总结和优秀员工的表彰，以下小编为大家带来年会经理发言稿，欢迎阅读，希望给大家带来帮助!各位同事，大家晚上好!我非常高兴在这个温馨祥和的美好时刻，我们快乐地欢聚一堂，带着你们的祝福和关爱，来参加我们诺瑞公司20xx...