钻井司钻年终工作总结范文

钻井司钻年终工作总结

钻井(drilling)是利用机械设备，将地层钻成具有一定深度的圆柱形孔眼的工程。按岩石破碎方式和所用工具类型，又可分为顿钻和旋转钻。钻井司钻年终工作总结，欢迎阅读。

钻井司钻年终工作总结一， 钻井司钻年终工作总结秋去冬来，一年即将过去，回顾这一年来的工作，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，按照公司的要求，我们40003队总体发展良好，常规管理扎实有效，无重大恶*事件发生;各方面都有有很大的提高，特别是在各各项制度的建立和完善方面面，取得了显著的成效。

没有规矩，不成方圆，所以以，对于企业而言，制订一份一规章制度非常重要，这这样才能更好地管-理-员员工。对于钻井队这个小集集体来说制度的建立与完善善同样重要，本队建立了<安全生产奖罚制度><<设设备管理制度><质量与技术管理技制度><请销假制制度><属地管理制度><队务公开制度><[五<型型三好"班组建设考核制度度>等制度。加强制度的落实，加强制落度对员工的约束*，才能更好的管约-理理-员工，更好的*设备备的良好运转，才能保*人员安全和井下的平稳，人完完成项目部下达的各项指标。标

现将一年来的工作情况总结如下，情

在井队的资金管理方面，我队严的格按照项目部的规定，格

建立账本，并做好台账记录立，让财务公开，使得本队，职工了职

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解资金的用途。比如夏季为职工买西瓜解暑如，买备用的*品，，

以及用在在完井搬家时对安全快速完完工的班组进行奖励的资金金，我们都会在队内公开。。

工人们在经常的工作是十分艰苦和劳累的，因是此为了给此本队职工

创造一个良好的生活环境，我一们对生活服务队进行严格们的的管理，每天对宿舍和厨房房餐厅等，建立健全营房管理制度管和后勤管理规定。此外我们对职工宿舍进。行了月度评比，设行

立了流动红旗和奖励机制，取得动了良好的效果。了

三。安全施工科学化全

在钻井转速速方面，科学组织合理施工，从一口井开始就工

依据设计做分析研究。并结合设邻井的资料，制定出符合邻自自己井的计划和方案。在施工过程中，做好各工序施的衔接工作选的择合适的钻头和钻井参数，加强对钻头井液的管理，使其*能井

保持稳定，从而既保*井下持安全，又可以提高机械钻安速速，缩短建井周期。

钻井司钻年终工作总结二，井 六井队于2月244号出队，改造安装钻机移动滑道。于移3月15号开开钻至6月10号共完钻77口井，进尺14509米，产值米5503155元，成本统元计到新井场就位为位4850000元。

上半年工作是围绕队伍的的内部人员管理搞好组织生生产，

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加强各个岗位的管理和工作能力，尽快胜任理新岗位的能力及新

技能要求，重点是管理层的相互沟，通学习，及新工人的安全通培培训。

内部组织管理上，完善和落实井队各项管，理制度，会上理学习、会后上上墙，加强员工的沟通和交流，明确各岗位的责交

任分工，提高责任心。分

在组织生产上，公司新添置组的的移动滑道使井队的生产运运行环节更紧凑，打破了以往的完井作业模式，经以过过几口井的磨合总结，形成了新的作业程序，成5月份进尺份5500米，时效提提**显，需要继续改进的是劳动强度加大员工疲的劳劳的安全隐患及设备的漏检检、漏保。前期安装移动滑滑道由于天气原因工作进度比较慢，在开钻后的工度序衔接中井队抓好大宗材序料料及套管提前到井;测井、固井、吊车等受天气、、路况等限制的路情况下和协作方做好沟通工作，算好作提前量，保*了井队生提

产进度。进

技术管理方面，加强学习和交流，严格落加实实各项*作规范，在井队员员工内部创造学习和竞争气氛。对主要技术岗位气

如泥浆、定向、司钻安排学泥习了解*方相关技术质量习要求，要把质量意识灌输到每每个人的心中，切实做好自自己的本职工作。

钻井司司钻年终工作总结三， 间在我们匆忙的脚步步中，转眼又走过了一年。回顾过去的一年我作为。一一名基层队

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hse监督员，为了能给职工创造一个，安全的生产环境我努力安

做到了以下几点，到

我于xxx年被公司聘为副队长并兼兼职hse安全员，作为副副队长我深知肩上担子的分量，为了保*作业的安分全和钻井全的质量两者能有效效的融合，我努力提高自身素质，坚持对安身

全知识和钻井技术的学习，每次和公司下发的安全资料及文公件件我都要将他们读懂理解并并熟记于心，然后再传达到到每一名职工;在刚出任安全员时出于对业务得不安熟熟悉，我总是生搬安全条款，工作起来有些被动，款为为了能摆脱这种被动局面，提高，安全工作质量，我虚虚心向队长、书记以及其他的老安全员询他

问、学习，我将他们好的方法结合，我自身的工作经验，逐渐我的的，总结出了一套安全管理理工作模式，并抓住每一次的安全次检查的机会更新管管理模式来提高自身业务水水平;在09年我对迎接了局、公司两级安全检查了几十次，安全出*的完成几了了公司下达的每一项任务，受到了各级领导的好评，。。

强化hse管理，努力力为员工营造一个健康、安全、舒安适的工作环境是每每一个安全员的职责。针对对渤钻新体系的颁布实施，加上我队的设备老化隐，患患突出的实际，为了能有效效的将hse管理落到实处，我在年初制订了安全处工工作目标，始终坚持将体系系内容落实到安全工作中，，坚持基层队hse建设标标准考核制度，坚持以全员员讲安全的文化格局;走进进40517队干净、平整的标准化井场，你会看整到一种独特的井到

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场文化，让人心情舒畅，显示这支让队伍的朝气蓬勃、健康向队上上的精神面貌。

做一名合格的带兵人，首先要付合出出比别人多的努力，俗话说，其身正，不令而行，说其身不正，虽令不从。我其深知其深中的道理，并时刻不不忘自己在安全上所扮演的角*，和对职的

工的重要**，为了能在职工中起到表率，在工作中我从不放表松松对自己要求，我坚持以知知识武装头脑，再近些年集团公司集加大对安全的管理理力度，安全工作刻不容缓，有些职工的思缓

想不能很好的转变过来，为了能很改改变这种局面，首先我以公公司的全员考试为契机，加大对员工的培训力度，加有有些职工不理解，认为只要工作好学习是次要的，要我就针对个别职工实我

际情况，以他们为突破口，发况现有工作中存在的不安全现因因素对其进行质问，不能答上来的在以安全条款对答其进行讲解，其使员工认识到不学习逐渐会被淘汰，到在各次的考核当中我总在

是以优异的成绩完成，起到以了带头作用，经过努力我了队的培队训工作在每次的考试中有了逐步的提高。试

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