钻井司钻年终工作总结

发布时间:2020-12-22 23:45:13

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钻井司钻年终工作总结

钻井司钻年终工作总结

钻井(drilling)是利用机械设备,将地层钻成具有一定深度的圆柱形孔眼的工程。按岩石破碎方式和所用工具类型,又可分为顿钻和旋转钻。钻井司钻年终工作总结,欢迎阅读。

钻井司钻年终工作总结一: 钻井司钻年终工作总结秋去冬来,一年即将过去,回顾这一年来的工作,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,按照公司的要求,我们40003队总体发展良好,常规管理扎实有效,无重大恶*事件发生;各方面都有很大的提高,特别是在各项制度的建立和完善方面,取得了显著的成效。

没有规矩,不成方圆,所以,对于企业而言,制订一份规章制度非常重要,这样才能更好地管-理-员工。对于钻井队这个小集体来说制度的建立与完善同样重要,本队建立了<安全生产奖罚制度><设备管理制度><质量与技术管理制度><请销假制度><属地管理制度><队务公开制度><[五型三好"班组建设考核制度>等制度。加强制度的落实,加强制度对员工的约束*,才能更好的管-理-员工,更好的*设备的良好运转,才能保*人员安全和井下的平稳,完成项目部下达的各项指标。

现将一年来的工作情况总结如下:

在井队的资金管理方面,我队严格按照项目部的规定,

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建立账本,并做好台账记录,让财务公开,使得本队职工了解资金的用途。比如夏季为职工买西瓜解暑,买备用的*品,以及用在完井搬家时对安全快速完工的班组进行奖励的资金,我们都会在队内公开。

工人们在经常的工作是十分艰苦和劳累的,因此为了给本队职工

创造一个良好的生活环境,我们对生活服务队进行严格的管理,每天对宿舍和厨房餐厅等,建立健全营房管理制度和后勤管理规定。此外我们对职工宿舍进行了月度评比,设立了流动红旗和奖励机制,取得了良好的效果。

三。安全施工科学化

在钻井转速方面,科学组织合理施工,从一口井开始就依据设计做分析研究。并结合邻井的资料,制定出符合自己井的计划和方案。在施工过程中,做好各工序的衔接工作选择合适的钻头和钻井参数,加强对钻井液的管理,使其*能保持稳定,从而既保*井下安全,又可以提高机械钻速,缩短建井周期。

钻井司钻年终工作总结二: 六井队于2月24号出队,改造安装钻机移动滑道。于3月15号开钻至6月10号共完钻7口井,进尺14509米,产值5503155元,成本统计到新井场就位为4850000元。

上半年工作是围绕队伍的内部人员管理搞好组织生

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产,加强各个岗位的管理和工作能力,尽快胜任新岗位的能力及技能要求,重点是管理层的相互沟通学习,及新工人的安全培训。

内部组织管理上,完善和落实井队各项管理制度,会上学习、会后上墙,加强员工的沟通和交流,明确各岗位的责任分工,提高责任心。

在组织生产上,公司新添置的移动滑道使井队的生产运行环节更紧凑,打破了以往的完井作业模式,经过几口井的磨合总结,形成了新的作业程序,5月份进尺5500米,时效提**显,需要继续改进的是劳动强度加大员工疲劳的安全隐患及设备的漏检、漏保。前期安装移动滑道由于天气原因工作进度比较慢,在开钻后的工序衔接中井队抓好大宗材料及套管提前到井;测井、固井、吊车等受天气、路况等限制的情况下和协作方做好沟通工作,算好提前量,保*了井队生产进度。

技术管理方面,加强学习和交流,严格落实各项*作规范,在井队员工内部创造学习和竞争气氛。对主要技术岗位如泥浆、定向、司钻安排学习了解*方相关技术质量要求,把质量意识灌输到每个人的心中,切实做好自己的本职工作。

钻井司钻年终工作总结三: 间在我们匆忙的脚步中,转眼又走过了一年。回顾过去的一年我作为一名基层队hse

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监督员,为了能给职工创造一个安全的生产环境我努力做到了以下几点:

我于2008年被公司聘为副队长并兼职hse安全员,作为副队长我深知肩上担子的分量,为了保*作业的安全和钻井的质量两者能有效的融合,我努力提高自身素质,坚持对安全知识和钻井技术的学习,每次公司下发的安全资料及文件我都要将他们读懂理解并熟记于心,然后再传达到每一名职工;在刚出任安全员时出于对业务得不熟悉,我总是生搬安全条款,工作起来有些被动,为了能摆脱这种被动局面,提高安全工作质量,我虚心向队长、书记以及其他的老安全员询问、学习,我将他们好的方法结合我自身的工作经验,逐渐的,总结出了一套安全管理工作模式,并抓住每一次的安全检查的机会更新管理模式来提高自身业务水平;在09年我对迎接了局、公司两级安全检查几十次,安全出*的完成了公司下达的每一项任务,受到了各级领导的好评。

强化hse管理,努力为员工营造一个健康、安全、舒适的工作环境是每一个安全员的职责。针对渤钻新体系的颁布实施,加上我队的设备老化隐患突出的实际,为了能有效的将hse管理落到实处,我在年初制订了安全工作目标,始终坚持将体系内容落实到安全工作中,坚持基层队hse建设标准考核制度,坚持以全员讲安全的文化格局;走进40517队干净、平整的标准化井场,你会看到一种独特的井场文化,

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让人心情舒畅,显示这支队伍的朝气蓬勃、健康向上的精神面貌。

做一名合格的带兵人,首先要付出比别人多的努力,俗话说:其身正,不令而行,其身不正,虽令不从。我深知其中的道理,并时刻不忘自己在安全上所扮演的角*,和对职工的重要*,为了能在职工中起到表率,在工作中我从不放松对自己要求,我坚持以知识武装头脑,再近些年集团公司加大对安全的管理力度,安全工作刻不容缓,有些职工的思想不能很好的转变过来,为了能改变这种局面,首先我以公司的全员考试为契机,加大对员工的培训力度,有些职工不理解,认为只要工作好学习是次要的,我就针对个别职工实际情况,以他们为突破口,发现有工作中存在的不安全因素对其进行质问,不能答上来的在以安全条款对其进行讲解,使员工认识到不学习逐渐会被淘汰,在各次的考核当中我总是以优异的成绩完成,起到了带头作用,经过努力我队的培训工作在每次的考试中有了逐步的提高。

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