关于员工的工作职责

【篇一：办公室主任工作职责】

1、认真遵守党和国家的政策法令，遵守公司各项规章制度，当遵纪守法员工。

2、领导办公室工作，落实总经理指示，督促检查经营目标的完成。

3、参与公司重要经营活动的策划，努力当好总经理参谋助手。

4、草拟公司文件、合同以及规章制度，处理来往公文。

5、积极协调公司和*有关部门关系，为公司创造良好外部环境。

6、协议公司各部门关系，上传下达、下传上达，促进公司高效运转。

7、加强本部门员工日常管理和考核工作，每月进行讲评一次，不断提高管理水平。

8、做好公司宣传思想工作和工会工作，提高员工凝聚力。

9、按时完成公司各种*件、执照的检、审验工作，保*公司正常经营。

10、做好公司人员招聘、人事管理以及劳动合同管理工作。

11、不断学习新业务知识，提高自身业务能力，适应公司发展。

12、认真负责、主动、积极地开展工作，圆满完成所负责的工作任务。对因个人工作不负责、拖拉原因造成公司信誉及经济损失，可承担相应的经济责任。

13、完成公司交给的其它工作。

【篇二：公司文员的工作职责】

1、接听、转接电话；接待来访人员。

2、负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作。

3、负责总经理办公室的清洁卫生。

4、做好会议纪要。

5、负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。

6、负责传真件的收发工作。

7、负责办公室仓库的保管工作，做好物品出入库的登记。

8、做好公司宣传专栏的组稿。

9、按照公司印信管理规定，保管使用公章，并对其负责。

10、做好公司食堂费用支出、流水帐登记，并对餐费做统计及餐费的收纳、保管。

11、每月环保报表的邮寄及社保的打表。

12、管理好员工人事档案材料，建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续。

13、社会保险的投保、申领。

14、统计每月考勤并交财务做帐，留底。

15、管理办公各种财产，合理使用并提高财产的使用效率，提倡节俭。

16、接受其他临时工作。

【篇三：财务文员的工作职责】

1、负责打印并保管财务总监交待的各种财务公文资料；

2、根据财务总监的安排，跟踪督促公司财务系统人员（包括总部财务部、会计部和各分店财务人员）工作进度与执行情况；

3、每月3日前汇总财务系统所发的通知执行情况；汇总编报财务系统上月财务通知、总监／经理工作安排、会议决定执行情况表；

4、负责财务系统员工办公用品的领用及发放；

5、负责监督本部门所使用财产，登记好《固定资产备查账》《低值易耗品分类明细账》；

6、登记财务与其他部门之间往来文件，接收并发送部门之间文件，做好传递过程中登记工作；

7、负责公司的*领购、发放、核销及有关中奖*的兑奖工作；

8、根据公司规定审核程序后按*通知单进行开具*及其附件清单，确保准确、及时、完整、整洁、合规；

【篇四：校长工作职责】

1、坚持正确的办学方向，全面贯彻党和国家的教育方针。

2、坚持规范办学，认真执行上级教育部门的指示、决定。

3、坚持人文立校，精心营造宽松、有序、*、公平、竞争的工作环境。

4、坚持责任兴校，组织制订主要领导和各类人员的岗位职责、管理制度及评价办法

5、坚持*治校，对学校的重大工作提出思路，充分论*，形成最后的决策。

6、坚持科研强校，深入教学一线与教师共同研讨课堂教学改革的途径与方法。

7、坚持特*亮校，珍惜、利用好学校的资源优势，发展校本特*。

8、坚持身体力行，在行动上为教师示范，在业务上给教师引领，在生活上给教师关怀。

9、重视指导、协调、督促、评价好各主要领导的分管工作。

10、重视全局管理，抓好整体工作的同时，突出抓好每一学期、每一时段的重点工作。

11、重视计划管理，制定学校的发展规划及工作计划，做好工作的评价与总结。

12、重视合理理财，管理好、使用好办学经费和学校财产，改善办学条件。

【篇五：超市客服工作职责】

1、维持良好的服务秩序，提供优质的顾客服务

2、注重部门礼仪礼貌，提供公司良好的外部形象

3、做好顾客投诉的接待工作

4、检查指导员工的客服工作流程，确保服务质量

5、以身作则倡导“顾客至上”的经营理念

6、严格贯彻执行服务流程和服务标准，并安排实施检查

7、指导赠品发放、顾客存包和退换货工作标准化作业

8、制定员工排班表，严格控管人事成本

9、负责安排员工*知识的训练及员工的业绩考核

10、负责安排超市快讯的发放与追踪，确保执行超市的各种促销活动

11、负责监督责任区域的环境卫生，为顾客提供良好的购物环境

12、协助做好出、入口处客流疏导和保安工作

13、传达公司政策并落实执行

14、负责与其他部门的沟通协调工作。

【篇六：总经理工作职责】

1、团结和教育公司全体员工，热爱祖国、热爱党、遵纪守法，在抓好物质文明建设的同时，不断加强精神文明和企业文化建设，在改革创新的基础上，促进经济效益和社会效益的全面提高；

2、制定正确的企业经营战略和发展目标，团结和带领全体员工，促进东宏实业持续、快速、健康、稳定发展；

3、根据公司发展实际，提出阶段*、年度或长期经济指标，签订或指导签订内部承包经营合同，指导公司内外重大经营活动；

4、组织制订并负责实施公司一切规章制度和管理措施，保障公司各项生产、经营活动正常运行；

5、正常考核和决定公司管理人员的任免，技术干部、特技人员、员工招聘、辞退事宜；

6、集思广益、科学决策、透明管理、以身作则；

7、按照责、权、利相统一，各尽所能，按劳分配、多劳多得原则，决定承包合同及员工*、奖惩兑现事宜；

8、代表总公司对重大事项作最终决策。

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