职工小家工作总结

***分公司2014年职工小家工作总结

2014年，在市公司工会的正确领导与大力支持下，**县分公司本着[以人为本，提升员工幸福指数"的工作目标，认真落实员工关怀制度，积极组织全体员工开展劳动竞赛和各类集体活动，充分发挥了职工小家团结职工、凝聚员工的作用。为进一步抓好新一年度工会工作，现将一年来的2014年工作总结如下:

一、以人为本，关爱职工，增强员工归属感。

在日常基层工作中，**分公司始终坚持[以人为本"的原则，以关爱职工、服务职工为出发点，关心员工工作生活，抓好员工关怀制度执行落地，全年共实施员工生日关怀37人次，其他关怀6人次。其中员工生日关怀形式为员工生日当天发送祝福信息，由工会小组长送上生日蛋糕券；遇员工结婚、生育、住院等情况，由分公司领导带队送上祝福或问候。

在市公司统一安排下，年中组织全体员工进行体检，暑期为外勤人员配发了防暑降温*品；公司文化宣传栏根据时令按季度制作健康常识板报、遇季节变换或节假日前夕发送安全提醒；平常按需为外勤人员配备手套、头盔、试电笔等工具，尽可能为员工创造好的工作环境。*核算表明细按月点对点向员工发送；同时积极协助员工办理各类保险报销事宜，切实维护员工切身利益，保障员工权利。总部制作下发的[心视界心晴电子期刊"及时转发至全体员工，日常主动关心员工工作生活，关注员工思想动态，积极开展员工心理关怀辅导工作。

二、认真组织，积极参与各类集体活动，提高团队凝聚力。

集体活动是促进员工沟通，提高团队凝聚力的有效工具，

2014年，分公司一是积极参加市公司组织的演讲、摄影比赛等集体活动，其中在年末摄影比赛中分公司选手作品荣获一等奖；二是积极开展分公司员工集体活动，14年分公司为全体女*职工配置了旅游年卡，组织全体女职工赴宜都古潮音洞、宋山开展一日游活动，在春游中放松心情；二季度利用职工之家开展第三届球类*厨艺大赛，全员欢聚员工之家，其乐融融一片欢腾；四季度组织员工开展秋游活动，舒缓紧张工作带来的精神压力。通过各类小型集体活动有效增进了部门之间、员工之间的沟通交流，营造了团结*的良好氛围。

三、广开言路，*管理，积极搭建良好沟通平台。 为了构建正向、*的沟通平台，分公司设立意见箱、总经理及综合部建言邮箱、电话，建立员工群、部门群、渠道群等多种qq交流群，便于各班组、全体员工及时沟通信息，反馈意见建议；同时规定*决策事项范畴，明确*决策执行要求，设置[合理化建议"奖项，对指出公司管理中存在的不足并提出合理建议或提出创新*意见建议的员工给予奖励，鼓励员工建言献策。对涉及员工切身利益的绩效、薪酬管理办法的制定，均通过事前*讨论、征集、听取员工意见建议后执行；转短员工招聘、职工代表评选、年终优秀员工评选等工作均实行*推荐制度，高度重视员工*评议意见，多方面多渠道地营造正向、有效沟通的良好环境，培养员工爱岗敬业意识和主人翁责任感。

职工利益无小事，服务职工是本职，在新的一年里，**分公司将在市公司工会的领导下，持之以衡地抓好员工关怀、*管理等制度的执行落地，认真组织开展各类集体活动，真正服务职工，更好促进发展，为公司经营发展作出应有的贡献。

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