设备维修管理制度文档

机电设备维修管理制度

1 目的

为了保*设备安全正常运行，减少停机损失和降低维修费用，特制定本制度。 2 范围

适应范围各公司所有设备的维修管理。

3 职责分工

3。1 机电设备部负责本制度的制定、监督和检查工作。

3。2 各公司经理为本单位的设备管理第一责任人。

3。3各公司设备维修主管负责设备维修管理制度的执行。

4 管理内容

4。1 机电设备部组织各单位维修主管健全单机设备建档工作。

4。2 各公司设备维修管理人员，通过对设备的日常检查和状态检测，切实掌握设备的运行状况，并根据设备现状编制年度<设备维修、保养计划>。

4。3 各单位设备维修管理人员根据编制的<设备维修、保养计划>提报配件购置单，经本公司经理批准，报机电设备部审核走公司购置流程。

4。4 各公司设备维修管理人员根据维修计划将设备维修分为三大类:定期维修、紧急维修和设备更新及系统改造。

4。5 设备进行维修时，要切断设备电源、气源等动力配置，设置标识，配置安全防护用具，确保维修点有安全通道，保护好维修人员的人身安全。

4。6 各公司设备维修人员在维修设备时要严格按照设备*能、结构进行修理，严禁改变设备的*能

4。7 各公司设备维修管理人员按设备说明书正确指导生产*作人员使用设备，检查设备*作工是否有违章作业行为，并定期组织车间人员进行设备使用及维护方面的培训，对培训工作记录入档。

4。8 各公司设备维修过程中需要外协的，设备维修管理人员应征得本单位经理同意，重要设备的技改工作，由本单位写出技改分析报告，经机电设备部审核，报股份公司相关领导批准方可实施。

4。9 各公司设备维修管理人员负责做好日常维修及更换零配件记录，记录必须完整真实。

4。10 各公司进行设备维修时所需要的零部件要实行以旧换新。

4。11 各公司设备维修时更换下来的价格昂贵的旧部件，经本单位设备维修管理人员或机电设备部鉴定，能修复的修复后备用，不能修复的可拆件利用，不能利用的由机电设备部备件库集中存放、统一管理。

4。12 各公司维修用的专用工具要妥善保管，未经设备管理人员或本公司经理批准不准借出，对正常磨损和损坏不能使用的工具应以旧换新。

5 设备维修人员岗位职责

5。1 维修人员要树立[安全第一"的思想，严格执行设备维修、保养安全*作规程和各项安全生产管理制度，防止出现人身伤害和机电设备的损坏。

5。2 各公司设备维修人员要服从本公司经理的领导，机电设备部的业务领导，认真做好设备使用及维修保养工作。

5。3 设备维修人员每天要进行机电设备的巡查工作，发现问题及时处理。

5。4 设备维修人员不可盲目随意拆解设备，复杂设备必须在确认故障后经本单位设备维修管理人员同意后方可拆解。

5。5 各公司设备维修人员在排除故障后，必须在设备维修记录上写明维修措施和方法以及更换的零配件，并做好记录工作。

5。6 各公司设备维修管理人员要对所维修设备的质量负责，并监督生产人员对设备的使用情况。

5。7 各公司机电设备维修人员应持有相应的资格*书方可上岗。

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