11.7 SH外滩 AC面过程分享

昨天面试的一大失误在于我没有认出来会议室那块好大的半透明绿*玻璃是可以用来写字的“黑板”，于是这点直接导致了最后展示阶段像傻瓜一样地把数字都一个个读了一遍，我相信manager一定没有听懂tt。

除此之外，我要感慨一下我们的案例。那是一个相当复杂。也就是传说中要噼里啪啦按计算器的那种。

题目说一个ccc的产品需要定制销售价格和广告费用，期间包括计算不同产能情况下的销售额和销售量，以及不同广告投入额对销售收入的影响。（是不是听完就晕了？）

然后根据这么多要求拟一套12个月的营运budget并且指出有哪些相关部门需要参与其中。

我表示，当我看到是这么个*质的问题时，已经放弃了tt

所以整场讨论都非常混乱。小组8个人在30分钟里没有讨论出任何东西，即使是最后展示的内容，也并非小组成员都赞同的结论。

最后经理在点评的时候提了这么几个问题：

1）我完全没有听懂你们在展示些什么，谁能够再根据题目要求把问题回答给我听一遍。

2）如果再给你们一次重做的机会你们会改进些什么？

3）xx同学，你认为今天组里谁表现最好？

4）xx同学，你认为今天组里谁表现最不好？

然后就over了，基于如此混乱的ac面，我在想我们组全*覆没的可能*也是大大的有。如果运气好的话，可能会进1~2个同学吧~~

接下来的筒子们加油啊！

我觉得，最重要的还是思路，如果团队可以出现一个思路清晰的同学，带领大家一步步走，不要混乱，我想，在30分钟里面讨论出个框架的可能*还是有的。

吼~~~case太恐怖。。。。bless

谢楼主分享godblessusall~

早上模拟面试就是这个情况~完全没有思路~乱糟糟啊！

thanksgodblessall

thanks forsharing~

70分钟~15分钟看案例，30分钟讨论，15分钟展示，15分钟q&a

我去。。sh所表示强烈关注此帖、、、对了楼主没有自我介绍吗？

没有的，就是在早到公司那会大家互相认识一下。感觉和manager完全没有互动t——t

吼~~~case太恐怖。。。。bless

谢楼主分享godblessusall~

早上模拟面试就是这个情况~完全没有思路~乱糟糟啊！

thanksgodblessall

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70分钟~15分钟看案例，30分钟讨论，15分钟展示，15分钟q&a

我去。。sh所表示强烈关注此帖、、、对了楼主没有自我介绍吗？

没有的，就是在早到公司那会大家互相认识一下。感觉和manager完全没有互动t——t

第2篇：11.7 SH TAX AC面面经，攒RP求PAR面

废话不多说，lz昨天下午1:30，环球金融中心ac面。

manager人看上去很nice,全程都在努力营造一个*轻松的氛围，虽然我们组有几个小伙伴明显一直很紧张很紧张。。。

不知道为什么我们组7个人，另外有个组只有5个人。。whatever。。先是每个人自我介绍，3分钟(m问我们希望中文还是英文，然后lz看到好几个小伙伴都表示中文啊中文!结果有个小伙伴一脸淡定的对着m说：英文可以呀~~然后大家都)，组里第一个介绍的小伙伴明显是准备很充分有木有!!把自己的经历都背下来了好嘛。。很流畅啊。。m明显impressed啊，搞得我们压力都好大啊。。。。一圈转完之后就是小组casestudy，题目关于苹果(是不是透露太多了，压力好大，不过据说每天的题目都不一样，同一天的那一批人是一样的题)不过个人觉得事先知道是哪个case用处也不大，因为毕竟是群面嘛，主要看teamwork的表现

然后大家讨论啊讨论，不过过程中有个男生(我们组唯一一个男生)他一直不说话啊。。。这。。。不过我们好像都忽略了这一点。。。

然后就是轮流present，好像也是每人3分钟，楼主莫名就被大家选定来写板书，然后后来就变成做introduction的了。。留给lz准备的时间实在很少，一分钟不到吧。。。弱弱的问m能不能拿着case的纸讲，m人真的很好!!他说可以啊!~于是lz貌似淡定的样子做了个shortintroduction。。真的很简短，不知道说神马哇，感觉lz都是在乱扯==因为没有什么实质内容要讲。。。lz还是想吐个槽，那位沉默的小哥真的很沉默。。。他是做conclusion的，然后他只说了2句话。。。然后在接下来m每人问一个问题的时候，有个问题是如果这个group一定要裁一个人的话你觉得是?小伙伴就说他了。。。==所以千万千万刷下存在感哇，不要完全不说话。。

lz被问到说觉得谁是这个team的leader，楼主就说xxx(没有说自己，因为觉得有比自己表现的更leader&aggressive的人)大概就是这样，后面我会再提到这个问题

然后m单面，whytaxwhye&y他就问我了，如果说我现在只有一个录取名额，你也觉得你自己不是leader,那我为什么要选你呢?然后他又补充说不是想challenge我，等下他会解释为什么问这个问题。然后我就说了我觉得我自己的优势在哪、有什么强项。。。

然后他跟我说，其实名额不止一个，他可以让每个人都过。。。。。==这一定是在搞笑吧。。。

然后就让我给他提问。。。

面完了，他出来和我握了个手，还和我说：如果我能再见到你的话，希望能和你成为同事。。。。楼主受到了惊吓哇，他的手很热，楼主的手**凉啊

再然后。。他把我送到了电梯，说这是peoplefirst。。。

总之m人超级有爱，lz现在求rp求par面

祝小伙伴们都顺利~~

我是五人组的其中一位，我也还木有收到。t^t求rp爆发啊

好像说最近开始发了……按照par的timeschedule来的。求par面啊！！

nj所是不是属于sh管理呀，不知道是不是同步呢，苦等par面，祝楼主好运

lz你后来接到par面通知了吗……求死心tt

唉同……为什么看上去如此nice的m标准那么toughtt

其实也是部门本来招人就少吧。。虽然感觉他的nice已经夸张到不太真实了

我们组的m也很nice很nice。。。但是好像一组人都没收到par的样子

是啊……真的是面试到现在碰到的最nice的面试官，无比亲切啊！！sigh……就此别过还是有些遗憾呢……

我是五人组的其中一位，我也还木有收到。t^t求rp爆发啊

好像说最近开始发了……按照par的timeschedule来的。求par面啊！！

nj所是不是属于sh管理呀，不知道是不是同步呢，苦等par面，祝楼主好运

lz你后来接到par面通知了吗……求死心tt

唉同……为什么看上去如此nice的m标准那么toughtt

其实也是部门本来招人就少吧。。虽然感觉他的nice已经夸张到不太真实了

我们组的m也很nice很nice。。。但是好像一组人都没收到par的样子

是啊……真的是面试到现在碰到的最nice的面试官，无比亲切啊！！sigh……就此别过还是有些遗憾呢……

第3篇：SH，AC面经

19号笔试，27号下午1：40陆家嘴面试，黄山厅，有一起的小伙伴看到可以来聊聊啊～

和往年一样的环节小游戏，casestudy，q&a

小游戏环节个人认为有点小混乱，五句陈述，没要求几句真几句假，对方每人可以提一个问题，但是最后没让猜哪几句真的什么的，不知道是他们忘了还是什么，感觉略。。。话说在这个环节，lz说了好多假话啊，会不会不太好啊喂qaq

我们拿到的case是关于汽车销售的，信息量不大，单词也还好基本能够看懂，小组讨论也很*，我觉得大家把握好时间就好。不过我的英语实在是捉急，自己展示的时候没说几句还各种卡住。。。对方展示基本没听懂，这也导致了q&a环节的悲剧。。。

q&a，没回答没提问目测要悲剧。。。

有一个15分钟的英语写作，写一个email，感觉重点在于你选择写给谁

m面是全中文的(好开心，有木有)，manager人还蛮nice的。就问了一下简历上的一些情况，还有对pwc的了解(没准备。。。)。能否接受连续长时间出差(感觉这个是针对女生)，还有一些情景假设题，老是纠结在加班费上，表示强烈怀疑是不是pwc拖欠他加班费了。最后就是你的提问环节了，所以小伙伴们多准备一些题问问吧。

虽然面下来感觉不太好，但是还是想求par面。。。

第4篇：11.16 SH ERS AC 面 面经

11.16上午sh外滩中心的ac面，我们组一共6个人，15min分享材料，30min讨论，15minpre，总的来说大家都还比较*。

case是ccc公司的那个，具体的还是利润下降，要求找原因提出解决方案。case数据很多很细，很多记不得了，也鉴于保密原因，就不多说啦~

leader是一个博士哥哥，超有leader风范，一开头就把case总结得有理有条，引得坐在旁边的manager频频点头。膜拜中~~

中途大家各抒己见，基本达成共识，提出6个问题，6个解决方案，最后还提了几个建议。但是被managerchanllenge了。。。都是楼主的错，对不起大家。。。。。

ps：大家的英语都很好啊。。。lz小海龟一枚，pre的时候完全没进入状态，英语恶心的自己都要吐了。。。好在manager还是很nice的点头给以鼓励，谢谢亲爱的manager，也谢谢亲爱的队友们，你们都表现得很棒~

最后还是建议大家还是别太紧张，就把自己的想法大胆、自信地说出来，同时也要注意倾听别人的建议和想法。希望大家都有好运!!加油!!

第5篇：11-3 SH ADVISORY AC面经

准备ac的时候就发现advisory的面经真心比auditing少好多，自己面完了姑妄言之，大家姑妄听之，聊发一笑。

一个房间两个团队，队名红、蓝，每队五人，按照发的个人胸牌上标示找到组织。

分环节：

1、游戏：猜成语。每队抽一个词，合作用肢体语言表演出来让对方队员猜，3min准备，3min表演。达意即可，无需撑满三分钟。

2、群殴：与往年无差，30min看、准备case（信息量：每人一张纸），每队10min展示、5minq&a。

tips：好好听对方的展示，q&a会用到的~实战感觉时间还是比较宽裕的~大家不要紧张~

因为有两组，我们组就主动到房间外的沙发上准备，其中一个sm跟出来观察，不过准备到后来大家完全忽略了大大的存在，关于aggressive/supportive也建议会想多的亲们不要想太多，case为核心该怎样怎样全力以赴就是。

3、sm单面：20-30min。lz真心觉得这才是最坑爹！

whyadvisorywhyme必然有，我没有被问到whypwc，不过同组的有。

重点来了：大家好好准备估算题，structurethinking和大胆假设很重要。

lz被全英文了，那些数量单位啊神马的英文去看下，ml怎么讲lz纠结了很久啊咆哮！同组也有中文的，看rp了风中牛泪！

tips：准备好关于自己的story，建议好好准备简历外的自己。

感受：

pwc很大的一个想传达的信息是关怀员工，几位大人都提到了这一点，群殴时候看上去冷冷的sm大家在单面后都觉得很温油~

房间里纸笔瓶装水贴心提供。

还是要穿合适的正装哦亲！尤其是西南某高校工转商的gg们，买一送一贴心建议哦亲~

如我所说，havefun和结果都很重要。不是都一样，而是都重要。最后的最后，beyourself。

祝同组和正在努力的大家好运！

呵呵,看样子楼主面的是strategy?

不然就是evaluation?不然为神马会有估算题和structure之类的?呵呵~

楼主收到面试通知都是跟审机的人同时收到的吗

对审计的情况不太清楚，当天早场所有的童鞋都是advisory的~

感谢楼主！不知楼主是advisory下头哪个line的？

请问楼主什么是structurethinking啊~~？？还有，lz是哪个咨询line呢？谢谢回答啊~~~

呵呵,看样子楼主面的是strategy?

不然就是evaluation?不然为神马会有估算题和structure之类的?呵呵~

楼主收到面试通知都是跟审机的人同时收到的吗

对审计的情况不太清楚，当天早场所有的童鞋都是advisory的~

感谢楼主！不知楼主是advisory下头哪个line的？

请问楼主什么是structurethinking啊~~？？还有，lz是哪个咨询line呢？谢谢回答啊~~~

第6篇：SH GA的面经分享

第一次在应届生发面经，表现很一般，求rptt

废话不多说。

一个关于一家专门做itcounsulting的公司。背景不多，给出了4页的图表，分别是公司各年利润表（具体列明了费用来自于提供那些服务环节时产生的），consulting部门各项支出比率（如travel.traindeliver)及这些项目能带来的利润，公司员工组成（senior,junior,assistant）及他们的workingtraveltrainingidle等项的时间占用，该公司idle时间和行业idle时间的比较（相对较少），公司主要几个产品及其市场占有率变化和它们所带来的利润变化，按1000k-500k500k-100k等（好像是这几项）分别列出处于这几个层次的收入合计（大额收入递减，少额收入增加），另一个version还给出各年一线二线三线城市收入占总收入的比率。

就记得这么多

祝各位好运！！

thanksforsharing!!lz是外滩中心还是淞沪路呀？ps，申请的哪个部门呀audit么

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