如何点评工作总结

发布时间:2024-03-09 19:15:27

总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细.如何写工作总结呢?请参考下面

如何写工作总结工作总结要怎么写啊?【1】

如何点评工作总结

工作总结很好写的,就是要让你的领导了解你,体现你的工作价值所在。

所以写好几点:

1、你都做了哪些事,简明扼要

2、这些事情中有哪些需要用你个人的技巧去解决,或需要你个人的脑子去解决,让领导看到你是用心用脑在工作,即使没有问题,你也要写出遇到有难度的问题,然后通过你的努力解决了,没有给公司带来负担或者带来哪些效益

3、通过的工作,你对岗位和工作的认识。

 

4、今后的工作你还要提高哪些能力或者需要再补充哪方面的知识,并已开始着手去做,去学了。

5、上司喜欢自动自发的人,而不是推一推动一下的人。

所以,没有分派到你的工作但是你分内的工作,你要先有做的准备。

这几点你写就差不多了。

 

如何写好一个工作总结【2】

工作总结一般人都会写,但要写好并不那么容易,尤其是带有指导*的经验型工作总结。

写好工作总结,要从内功和外功两方面下功夫。

内功就是要学习写作知识,提高驾驭语言的能力;外功就是要会收集材料,调查研究,熟悉本单位工作情况及有关的信息。

具体要求:l、充分占有材料。

材料是总结的基础,是第一*的。

没有材料,工作总结便无从写起,材料不充分,写出的工作总结就干瘪。

所以,在写作前要收集材料,包括与总结相关的材料,诸如数据、业绩、人物、事实等,既要有物质文明材料,又要有精神文明材料,既要有全面材料,又要有典型材料。

在收集方法上,可以多种多样,如统计报表、查看记录、深入调查、座谈访问、观察现场、听取群众反映等,尽可能把大量的第一手资料掌握到乎,从材料中形成概念、观点,然后才开始动笔。

2、运用辨证思维方法。

辩证思维方法是科学的思想方法,它用联系、发展、变化和一分为二的观点来观察研究事物。

写工作总结,就是要把收集的各种材料吸进大脑,然后用辩证思维的方法,进行系统的分析研究,去粗存精,去伪存真,由表及里,由此及彼,梳理出有条理的内容,用准确的语言表述出来。

因此,写工作总结的过程也是思维活动的过程。

如果不经过思维活动,不经过大脑加工,那么,所收集的材料便不能发挥作用,等于一大堆存放的“建筑材料”,没有建成高楼大厦。

3、拟好提纲。

写工作总结需要先立下提纲,有纲有目,按照纲目落笔。

拟提纲要从工作总结(文章)的整体出发,考虑写几个部分,每个部分里考虑写几个观点,每个观点里再写几层意思,或再分几个小观点。

一般应写到三级观点。

如果能详细更好,越细越好。

考虑写提纲时,就不要硬拼乱凑观点,玩观点游戏,可以这样说,提纲是工作总结的骨架,材料是基础;材料附着于骨架,骨架需要材料衬托、支持。

两者缺一不可。

4、吃透领导意图。

一个单位的工作总结,除了征求下属单位、职工群众的意见外,更重要的是必须得到领导层的认同。

因为领导处于特定的位置,高瞻远瞩,掌握全局,许多工作是他们的决策、指挥甚至亲自做的,所以他们有深刻的体会。

工作总结其实也是领导者的工作总结。

写作人员在撰写工作总结时,应当首先吃透领导的意图,请领导提提看法,看领导有何想法。

一般地说,领导是会提出要求的。

如果领导一时提不出来,写作人员可把自己的想法和意见讲出来,请领导提出修改意见。

经过领导修改和赞同的提纲,那就成为领导的意图,这时,写作人员就可以按照提纲写作,写好草稿交领导审阅通过。

写工作总结一定要吃透领导意图,这既是尊重领导又可防止走弯路。

5、熟悉工作特点。

有人怕写工作总结,说什么“不怕飞机大*,就怕总结报告”,认为工作总结难写。

其实,任何写作都是“苦差使”,是一种艰苦的脑力劳动。

不过,我们只要熟悉工作总结的特点,常写常练,反复修改,不怕返工,是完全能够写的。

工作总结是既不同于公文又有别于文章的文种,它除了具备应用写作的共*外,还有独自的特点:其一,在语言上朴实而不呆板,生动而不华丽,综合朴实、稳重、生动活泼三位一体的风格。

其二,在表述上以直述为主,议论很少,用事实说话,言之有物,反对假、大、空等虚言诳语。

其三,在观点上力求创新,给人以新鲜感,但不能哗众取宠,无限拔高,脱离工作实际。

其四,在结构上不套用固定模式,结构比较灵活自由。

其五,在篇幅上可长可短,视内容而定,一般3000字左右即可。

 

怎样才能写好一篇工作总结【3】

总结的基本要求

1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细.这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析.

2.成绩和缺点.这是总结的中心.总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点.成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么*质的,怎样产生的,都应讲清楚.

3.经验和教训.做过一件事,总会有经验和教训.为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识.

今后的打算.根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等

总结的注意事项

1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假.这是分析、得出教训的基础.

2.条理要清楚.总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的.

3.要剪裁得体,详略适宜.材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精.总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略.

总结的基本格式

第2篇:如何写工作总结

 

如何写工作总结

要点一:篇幅要够长

辛辛苦苦干了一年,业绩如何,关键就看这“工作总结”的分量。如有字数限制还好,可以照“封顶值”去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了,要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长,如此有了参照物,才可“*无虚发”。否则闷头傻写半天,洋洋洒洒15页,殊不知人家写了20页,在气势上立马矮了一截,岂不是前功尽弃?

要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒,2007年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

中间赘述业绩的段落中,不时要有“收到了很好的效果”、“受到了领导职工的好评和欢迎”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等肯定*话语……

所谓“总结”,不仅要总结优点,还要总结缺点,否则会给人一种华而不实的感觉,但只可轻描淡写一带而过。较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10:1,否则把自己批驳得一无是处,还能有饭碗吗?另外,在工作总结的结尾下也可对来年的工作计划作些简洁的介绍。

要点三:数据要直观

如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

但切记“数字是枯燥的”,应该把数据做成折线图、饼形图、条形图等种种直观、可视的图表。这样做的好处有三:第一,成绩一目了然,看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线,相信自己也感到非常得意;第二,对比强烈,做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、行业数据来垫背,红花还得绿叶扶嘛!第三,纸面上,一个图表至少相当于千把字,你还用为字数太少而发愁吗?

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。

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第3篇:如何评价员工的缺点

人都是有缺点的,你的员工当然在所难免,那么,如何评价员工的缺点?在纠正员工的缺点时,管理者必须切实遵循以下八大原则:

当员工不听从指挥时,作为管理者,首先应考虑这样一些问题:企业的规章命令是否清楚?能否为员工所了解?员工的行为有无正当的理由?如果规章命令不易执行或难以贯彻,必须认真分析原因并及时采取相应措施。如果属于员工方面的原因,则应公正地指出违反规定将给他带来的不利结果,心平气和地加以劝导。

当员工不注意产品的质量时,必须仔细研究导致产品质量低劣的准确原因。如果是员工疏忽大意,就应详细阐明质量低劣可能导致的后果(浪费原料、浪费时间、影响下道工序)。如果是员工对质量要求不明白,就应引导他们熟悉技术标准。如果是员工的经验、体质和智力不适合工作要求,就应及时予以调换。

当发现员工浪费原料时,就应考虑下列问题:你教导他工作方法了吗?他有良好的工具吗?他对工作是否漠不关心?他是否已充分了解工作的程序?他是否已尽到最大的努力?如果属于员工本身的问题,应和他一起分析原料的价值,指出浪费与增加成本、提高售价的关系,并传授避免浪费的方法。

当员工滥用工具和设备时,你必须在调查的基础上作出判断:员工这样做是由于对保养工作无知,还是发泄私愤、故意捣乱。对于前者,应指导员工了解使用方法、浪费与损坏的费用、必须按规则使用工具与设备的理由。对于后者,应进一步完善保养工具和设备的规章制度。

当员工不注意安全问题时,首先应引导员工彻底了解其工作的危险*,并灌输实际的安全知识。可与员工探讨工作安全的重要*,征询他对增进工作安全的意见。要明确指出忽视安全问题可能带来的后果,强调他对家庭和其他员工应负的责任,使他重视安全工作,防患于未然。

当员工抱定苟且心理而马虎了事时,必定有下列原因:不喜欢或不适合此项工作;对管理者不满、懒惰或身体不适;工作不清楚、工具不佳、与同事不和睦或感到待遇太低。只要查明具体原因,就能对症下*了。

当员工反对新的政策方案时,受传统的守旧思想的影响,很多员工总是担心实施新政策会对自己不利。有鉴于此,每当新政策*时,我们必须尽量阐明新政策的实用价值,帮助员工分析其中的利害关系,并与员工一起探讨具体的实施方案,使之真正变成员工的自觉行动。

当员工服务态度不好时,一般说来,相关的原因无非是:不愿在本岗位工作;受到领导批评;工作出了差错;同事之间发生矛盾;家庭不和睦;身体不适;亲友有病;经济遇到困难;违法。必须向员工强调指出,服务态度不好会降低工作质量、影响经济效益、损害企业信誉。要引导员工正确对待各种现实问题,自觉而热情地投入到自己的本职工作中去。

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第4篇:语文课如何点评

如何点评课文

前言:

作者要与读者进行心灵交流,就必须把自己的思想感情付诸语言文字;读者要与作者进行心灵交流,就必须对语言文字有深入的理解。所以必须学会"咬文嚼字",这正是通过品词评句深入理解文章的有效手段。抓关键词句、重点词句,还要抓得快,抓得准,而且要训练自己评得对、评得深。

语文课需要自己去读书,去翻工具书,去探索,去思考,去评注,去讨论,去争辩,去发现和解决问题,这才是学习语文最重要的。而探索离不开语言文字的探究,这也是"评注教学"的核心所在。

通过深入阅读,运用规律自主学习课文,根据自己的语言实践在文章中进行圈点勾画和批注,然后通过一定组织形式,体会文章构思之精妙,语言之优美,含义之深刻、形象之生动进而得以移情人景。这样的阅读教学方法,我们把它称为"评注式教学法"。

批点:在书刊、文章上加评语和圈点。

批注:加批语和注解。

评注:评论并注解。

评点:批评并圈点。

(一) 模式

将一篇课文分为三步。

速读阶段 质疑式批注

细读阶段 理解式评注

品读阶段 点评式批注

1、速读阶段,了解大意,发现式批注

刚刚感知了课文大意,批注内容不可能涉及课文实质。因此,我们首先要求这一段的批注只为扫清阅读过程中的障碍,并发现问题。只要求给生字注音,标划小节,圈画出内容的困惑之处。

2、阶段加深,理解式评注

随着认识的加深,对课文的理解渐趋准确。此时,我们要求根据课文重点,体会词、句、段的含义,既可以评注词句丰富的内涵,也可以点明节意、段意,还可以评点上下文的紧密联系。

3、品读阶段,点评式批注

经过反复的阅读后,对课文遣造词造句的精妙、传神,立意主旨的纯正深远,人物形象的丰富生动,必定会产生自己的感悟。

(二) 核心--"注"

"注"是*作的核心。"注"的质量如何,最能体现自己语言实践活动参与的深度与质量,分三个环节。

1、 尽快养成评注的习惯。尝试在书上圈点勾画,凭借工具书注上生字音,将疑难词句划出来。

2、课中以小组形式合作,就各人评注的内容展开讨论。

3、课后动笔写一写,将书中的语言内化为自己个*化的语言,使"注"的内涵进一步升华。

有以下几种形式:

1、说优点或是值得学习的地方,再提出研讨的问题。这种形式比较多见,大都是有这种传统的心理,良好的开端是点评成功的一半。

2、谈需研讨商榷的问题,再把优点加以点评。这种点评开门见山、有针对*,一定要注意指出问题的数量不要太多,抓住主要矛盾即可。

3、在每一条[优点"中,再重新加以设计,提出改进方向,以求更好。这种评课方式给听者造成思路并不很清,需要有一定的语言组织能力。

4、评者只谈体会,不直接谈优点和不足,而是通过富有哲理的体会,给授课者留下思考、留下启迪。或激励赞扬、或蕴含希望。这种点评层次较高,需要具有一定的教学理论功底,需因人而异。

个人需要具备的条件

(1)培养诵读、速读、默读、跳读、赏读的能力,主动地反复读书,诵之于口,熟知于心。

(2)培养圈画、点注读书习惯及能力培养学生形式一读二注三评的习惯,准确、简洁的语言在字里行间批注。

第5篇:如何写新员工工作总结

光*似箭,时间如梭。转眼间上班已经一年多了,回首过去的一年,内心不禁万千。虽然没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考公司新员工个人工作总结验和磨练。

常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身素质与才能,回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务。在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要建材公司新员工培训总结求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。今后努力的方向:随着公司各项制度的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献。即将过去的这一年,在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,要充分发挥自己的主观能动*及工作积极*。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。

经过一年多工作的锤炼,我已经完成了从学校到社会的完全转变,已抛弃了那些不切实际的想法,全身心地投入到工作中。随着工作越来越公司新员工工作总结得心应手,我开始考虑如何在工作中取得新的成绩,以实现自己的价值。我从来都是积极的,从来都是不甘落后的,我不断告诫自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通过这一年的摸打滚爬,我深刻认识到:细心、严谨是所应具备的素质,而融会贯通、触类旁通和不断创新是平庸或优秀的关键因素。由于我们的见习工作结束后,就是正式参与齿轮箱的装配了。也就是要*的去工作了,师傅只是起指导的作用,关键在于自己。由于我在实习期间的好学和认真的工作态度,练就了很好的基本工,所以工作起来就很顺利,识图能力也很不错,很快就适应了*装配的这份工作,而且也多次受到领导的好评。由于我在实习期见,就直接参与齿轮箱装配,所以,*工作后,也就是师兄师弟们一起继续装配齿轮箱。由于齿轮箱是一个比较复杂的设备,装配精度要求很高。齿轮箱在装配过程中有经常有热装和冷装,这些装配对装配人员的要求是非常严格的,尤其要准确测量其加热或冷却后的尺寸,因为刚从学校出来没有测量的经验,后来在师傅的耐心的讲解和指导下,慢慢的掌握了测量的窍门,加上平时多练习测量,这些问题也就慢慢的随之解决,现在觉的它也没有什么难的,只是,没有掌握窍门而已。

平时在装配过程中会遇到很多问题,遇到问题后大家共同分析讨论以得到解决方案,在这过程中我也学到了很多书本上学不到的东西,在这一年的装配工作中也总结了不少经验,为我以后的齿轮箱设计工作打下了良好的基础,使我受益匪浅。

新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我,我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子,要着眼于大局,着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。争取更好的工作成绩。

第6篇:新员工如何写工作总结

各位同事,旧的一年即将过去,新年将至。对于这一年的工作状况请大家回首一下,做一下总结,把做的好的,说出来与他人分享经验,并在明年继续坚持,而对于不足之处也需要提出来,寻找解决的方法,在新的一年里克服问题,让我们把工作做的更好!

主要写一下工作内容,取得的成绩,以及不足,最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。

转载:总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理*的思考。总结与计划是相辅相成的,要以计划为依据,制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。

总结的基本要求

1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么*质的,怎样产生的,都应讲清楚。

3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的.工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。

今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等

总结的注意事项

1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。

3.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。

总结的基本格式

1、标题

2、正文

开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。

主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。

结尾:分析问题,明确方向。

3、落款

署名,日期

言辞不要过于浮躁,谦虚,主要写善于学习,有冲刺精神,最好原创。

我能帮你,可能,

什么员工?

你做统计的肯定有许多数据;然后老板可能给你一些他需解决的问题然后要你去通过统计一些数据来得出结论。若大概是这样,请你回复一下,然后给你解答;若不相同,请补充!

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