创业公司应该招聘什么样的人?

创业公司应该招聘什么样的人呢?什么样的人才能让公司获取最大的利益?小编给大家分享一篇文章，欢迎阅读。

Managershare：成熟的不少，成熟又有热情的少呀。

创业公司应该招聘什么样的人?已经有无数人写了无数篇文章讨论这个话题，人云亦云岂不是浪费时间?

我先来说一下我的结论：创业公司应该招聘心理上的“成年人”，确切地说，招聘心智成熟的人。

当然，所有公司不可能雇佣童工，招聘到的员工都是成年人，具备基本的工作能力与知识。但这些人的差异在于，很多人只是生理上成年，心理上还是未成年人，心智尚未成熟，甚至心智成长已经停止。而有些人心理成长更快，心智成熟度更好。这些人更适合在创业团队。

心智成熟与否与年龄有关，但年龄并不是一切。有些人会在结婚生子或是经历更多人生历练、挫折之后迅速成长。心理上的成年人才有资格去管理一个团队。

管理心智成熟的人会很轻松，这类人的明显特征是能够自我管理自我驱动，困难面前能愈挫愈勇。但是心智不够成熟的人，就需要管理者扮演“大人”的角*，付出额外的管理成本，去“取悦”他们，不断的发给他们“糖果”让他们满意，不满意不干活儿，还会产生各种无端的怨言。

很多人说，创业团队应该招聘一流的人，但全民创业的时候，一流的人在哪里?问问你自己是一流的人才吗?如果你都算不上一流的人才，一流人才为什么会来你这里?

所以我的建议是，去寻找那些心智更成熟的人，他们的扩展能力会让人吃惊。时机来临，他们在实践与磨练中会成长为不折不扣的一流的人才。

你我皆应如此。

• 创业公司应该如何招人

  花更多的时间去做招聘绝大多数创业者几乎从来不花足够的时间在招聘上。在你搞清了发展远景并且找到了可行的商业模式之后，你可能就应该开始花三分之一到二分之一的时间来进行招聘。这听起来有点儿疯狂，因为你总是有超多的工作要去做，但是招聘永远是你所要做...

• 创业者应该具备什么样的创业意识

  创业者自身的意志，品质、气质、个*、爱好，特长、商业的意识以及*格等创业有着紧密的关联，创业者应该具备什么样的创业意识?一起来看看。1、经营管理能力创业条件中资金不是至关重要的，最重要的是创业者个人的经营管理能力。经营管理能力是一种较高层次...

• HR招聘时应该注意什么

  hr招聘是实现从计划招聘、发布信息、采集简历，按岗位任职资格遴选人员，管理面试结果到通知试用的全过程管理。过程中应该注意什么？下面一起来看看！1、搜索“早起的鸟儿”顶级人才不会去求职市场寻找与他们的技能和经验相匹配的工作，他们只会悄悄地进入...

• 我应该选什么创业项目

  我有一处门面房子！在国道旁边！不过在市场里面！现在想做点事情！不知道干什么好！请问各位有什么好的建议？项目选择的具体步骤１．排除一大片知道什么事情是不可以做的。２．划出一个圈知道哪些事情是能长期做的。把社会恒久需要的、已初露端倪的大趋势划进...

• 创业者应该具备什么样的素质和能力

  作为一个成功的创业者他一定会有自己的特质和魅力。那么你知道成功的创业者应该具备什么样的素质和能力吗?下面小编跟你分享一下吧!成功创业者的素质和能力1、诚信调查显示，几乎所有的榜上企业家都认为诚信非常非常重要。做事情首先是做人，做人必须讲诚信...