一、市场分析
1、总人口在60万左右的县级市场
2、近视人群报告:
调查报告:我国是一个人口密集大国,其近视率也是世界上最多的国家之一,据统计,青少年近视患者就高达数千万人,而且还以每年6%的速度递增。
其中:小学生的近视率达45%(7-13岁)
初中生的近视率达64%(13-16岁)
高中生的近视率达89%(16-19岁)
3、目标市场:18岁以下视力不良的青少年群体.
a级市场目标群体。60万人的县级市场,18岁以下青少年按1/10的比率计算,近视率按50%计算(小学生、初中生、高中生的近视平均值)则一个县级市场的目标消费人群为:60x1/10x50%=3万人。
二、优势:
1、国内尖端生物制*领域最新研制产品。
2、千百万青少年近视群体,资源后续不断,利于长线经营。
3、青少年近视人数众多,潜力无限,利润无限。
4、项目易于*作,推广便利,效果显著,消费者广泛接受。
5、投资少,见效快,回报大,风险低。
6、垄断区域经营,采取独家保护,广进一家财源。
7、托管经营模式,保姆式全程服务扶持,免除后顾之忧。
8、为加盟商提供样板店考察观摩。介绍成功经验。
9、新颖独特的宣传模式,可规避大量广告费用投入风险。
10、同行业中更大的利润空间,更低的供货价格,更优质的产品质量。
三、年收入预算
(1)年收入
计算说明:目标消费群为3万人的县级市场,每年按最低500人成为眼博士的客户计算。
每个客户须经历以下恢复周期:
强化期:
服务收费→每位客户至少30天进行强化期穴位疗法及视力培训.
收费标准:2次/天、15元/次(*苏市场价,其他地区经济状况可有所不同)
15元/次x2次/天x30天=900元900x500个客户/年=45万
近视眼罩收费→附加收费限地区而定
弱视仪收费→附加收费限地区而定
巩固期:
服务收费→强化期视力的提高不等于“视力真正的康复”,客户必须进入巩固期方可稳定提高视力。巩固期的收费标准:每个客户巩固期为2-3个月,每月巩固次数2次/天x8天=16次,10元/次x16次=160元。160元x3个月=480元,480元x500个客户=24万元
产品销售→利润丰厚。(进入巩固期的客户在接受服务的同时也必须购买巩固期产品辅助巩固效果)
保健期:
服务收费→“眼博士视力健康服务机构”客户在进入保健期后,实施年度收费,收费标准见总部指导价格。
回原镜销售→单店按每年500人成为眼博士的客户,按50%的购买率,则销售500x50%=250副,终端利润每副差价300元。250副x300元=7.5万元。
弱视治疗仪销售→(可选购)
近视眼罩销售→(可选购)
眼贴销售→(可选购)
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