时间过得很快,在恩扬一下子就快两年了,在恩扬这个大团队中,我学到很多的东西,感谢恩扬提供的平台,<>也很感谢陈总、刘经理及恩扬的各个人帮助,让我很快的成长。
在回忆过去的一年的点点滴滴,充满了感恩:
1在负责铭华的发货、收货、及排产方面上学到的最多:
a)让我懂得沟通的重要*。
b)让我懂得一个工厂的运作时怎么样的,需要什么的条件
c)让我懂得作为一个好的管理员,不是去拼命做事情,而是去如果进行沟通,抓住员工的心。<>
d)让我懂得当一个老板的条件=技术+管理,技术和管理是相辅相成的。
e)让我懂得要抓住一个人的心,必须要先服务。
2在做刘经理交代做的事情中也学到了很多:
a)有时候在核算一些东西时让我想到一些事情,脑袋又开了窍。
b)在做主管的考核表中学到了,绩效的重要*,对于管理的方便。
c)每次在做事情时就会想到,什么才是她想要的。
d)在每次的例会当中学到很多,感触最深的是:先讲公司的方针和制度再对管理员的批评的方法。<>
3在计划组这个小团队中我学到了很多:
a)懂得如何去顺服,去沟通
b)懂得整个生产的运作
c)懂得如何去排产、报货、材积的计算
4在核对外发加工费时学到了:
a)发现一些流程的问题,并想到如何去做才能更好
b)做核对必须要认真、细心
5在核查工作中学到了:
a)以查促管是一个很好的方法
b)以数据来说话,很有说服力
c)沟通的总要*
6在做生产部主要数据及原料分析时,了解生产部的成绩、问题及改进措施。<>
20xx年是感恩成长的一年也是亏欠的一年:
120xx年对公司没有什么作为、贡献
2粗心,做完事没有核对的习惯,导致挺多错误比如:核对11月份外发剪边的失误、晨果退货数据的汇总失误等
3做事情很拖拉,积极*不够,有时候偷懒,没有做好自己的本分。<>
4有时候说话时会顶上级
5团队精神不够,有时候昌凯来问我事情时,我的太度不好
6表达能力及差,沟通能力差
20xx年计划
1发挥主观能动*,加强团队精神,做好本分
2做好核查员的工作,保持生产部数据的准确*
3积极主动的帮助领导的压力,提供准确数据,以确定考核方案
4改掉坏毛病,细心认真工作
回顾过去的一年,办公室在领导的带领下,同事们同心协力和努力工作下,完满地完成了各项工作,具体总结如下:一、档案资料管理方面:1)办公室工作类别多和烦琐,就档案资料管理方面,我们着手以公司对外拓展业务为目标,克服了人手不足的客观原因,将资料分...
今年的广告市场可用“惨烈”二字形容:各媒体、广告公司由于不但要保持上年度水平,还要有增长率,竞争的方式更加新颖。同时,国家又对某些医疗广告管理力度的加大,广告市场有所萎缩。市场就那么大块蛋糕,各家都想使出浑身解数挖一块,竞争能不惨烈?跌跌撞...
20xx年办公室工作的指导思想是:围绕公司工作重点,抓住一个中心,抓好二个管理,突出二个重点,搞好三个服务,促进办公室工作跃上新台阶。抓住一个中心,即生产经营中心;抓好二个管理,即后勤管理、办公室内部管理;突出二个重点,即参谋助手作用、综合...
自20xx年11月份取得长城认*中心职业健康安全、环境体系贯标认**书以来,我们分公司能够按照三合一贯标管理体系运作,不断满足法律法规和顾客的要求,改善员工的健康安全,注重绿*环保、文明施工的创建,确保产品符合要求,减少质量、安全、环境风险...
本人于xx年10月9日入职,历任办公室副主任、主任职务,并于xx年9月1日至xx年10月31日兼任**部部长、**办事处主任,现任总经理办公室主任。现将20xx年工作报告如下:一、主要工作内容xx年1月1日至xx年4月30日,负责公司行政及...
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