许多店长都不知道如何当一名有含金量的店长,每天只会做一些表*的按步就搬的工作。新店长怎样管理好员工?以下是小编为您整理的相关资料,欢迎阅读!
首先,就是要找到能够服众的优点和魅力,很多时候,不一定店长就会有太多的经验和技巧,要首先表现出能够和大家共同努力的决心和毅力,要有和大家同甘共苦的态度,不能说觉得自己是店长就高人一等,就可以颐指气使的指挥别人,这样只会让大家产生逆反心理,使老员工看不下去。要知道,老员工的地位也是很重要的,很多时候,他们是大家的精神支柱,是店面的台柱。再者就是多向大家咨询有关经验,尽快的熟悉工作流程,将事务处理好。
当然,店长一定要有自己的主见和方法,有自己的态度,只有有原则的人才能当好领导的职责,才能在以后的工作中获得别人的尊重。店长如何管理员工这个问题要根据具体的情况,针对不同的人物*格来慢慢琢磨,当然,也与自己的经验有关。
最后,希望在店长如何管理员工这个问题上,大家可以达成一种共识,就是只有首先尊重他人,以人为本,本着负责的态度,能吃苦努力工作的人才能有更好的发展,才能更好地额当好领导,管理好手下负责的人,为工作创造更多的效益。
做为一店之长,有下面几种行为时,肯定会难以服众,影响你的管理。
1、功劳独享。
2、只会找问题不会给方法。
3、不会运用店员的长处,只看到她们的短处。
4、只会训斥,不会鼓励表扬。
5、怕店员表现超过自己。
6、怕上级督导不高兴,只报喜不报忧。
7、处理事情不公平,亲疏有别。
8、推脱责任。
店长是一个终端店铺的管理者,如何更好的管理好员工,达到业绩目标,店长身负重任。那么店长怎样管理好员工呢?以下是人才小编搜集并整理的有关内容,希望对大家有所帮助!一:制定店内的规章制度来规范员工的行为制定店内的规章制度来规范员工的行为对每个店...
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