01以人为本,科学节约
02厉行节约,消除浪费
03全员节约,共同行动
04树立节约意识,倡导节约行为
05节约促发展,节约出效益
06节约降低成本,节约提高效益
07勤俭节约光荣,铺张浪费可耻
08坚持科学创新,发扬节约精神
09浪费不以量小而为之,节约不以微小而不为
10管理粗放,现金流淌;不精不细,效益流失
11勤俭节约,从我做起,从点滴做起
12节约,人人有责,人人有利,人人有为
13企业经营的核心就是满足客户的同时,获得利益
14持续获得利润是企业永续经营之根本
15满足客户取决于*能价格比
16价格决策来源于企业经营的成本
17成本管理的三全*:全员、全面、全过程
18全员都要参与到成本管理中
19企业管理全过程都要进行严格的成本管理
20全体员工自主改善并不断降低成本
21人人提案创新,成本自然降低
22所有员工、干部形成精打细算的工作作风
23全面成本管理tcm体系的基准是标准成本制度
24全面成本管理tcm体系的控制是预算与执行制度
25全面成本管理tcm体系的平台是成本核算制度
26全面成本管理tcm体系的载体是模拟公司制度
27经营层与各部门员工具有降低成本的一致*
28杜绝预算执行过程中的不恰当行为发生
29注重预算执行权力的制衡
30建立相互监督制衡的监督执行机制
31将成本控制的职责和业绩目标落实到各现场单位
32让现场单位的干部、群众追求低成本的生产方法
33建立科学、经济、标准的成本控制与决策的方法
34在客观、科学的基础上建立标准成本制度
1、让现场单位的干部、群众追求低成本的生产方法 2、全员节约,共同行动 3、勤俭节约光荣,铺张浪费可耻 4、杜绝预算执行过程中的不恰当行为发生 5、建立科学、经济、标准的成本控制与决策的方法 6、全面成本管理tcm体系的控制是...
1、让现场单位的干部、群众追求低成本的生产方法2、全员节约,共同行动3、勤俭节约光荣,铺张浪费可耻4、杜绝预算执行过程中的不恰当行为发生5、建立科学、经济、标准的成本控制与决策的方法6、全面成本管理tcm体系的控制是预算与执行制度7、管理粗...
1、建立相互监督制衡的监督执行机制 2、所有员工、干部形成精打细算的工作作风 3、将成本控制的职责和业绩目标落实到各现场单位让现场单位的干部、群众追求低成本的生产方法 4、企业经营的核心就是满足客户的同时,获得利益持续获得利润是企...
成本控制部管理制度 总 则为了确实做好公司成本控制的管理工作,使管理工作走上规范化、制度化、科学化的道路,最大限度的控制好公司的工程成本,挖掘公司的利润潜力,真正实现我部门[简洁、高效"的办事风格,特制定本管理制度。 第一章 成本管理办法:...
企业内部控制-生产成本管理控制制度 生产成本 _toc225674219 _toc23106>09765 13>(2(1 生产成本管理控制制度 制度名称 生产成本管理控制制度 受控状态 编 号 执行部门...
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