1、建立相互监督制衡的监督执行机制
2、所有员工、干部形成精打细算的工作作风
3、将成本控制的职责和业绩目标落实到各现场单位让现场单位的干部、群众追求低成本的生产方法
4、企业经营的核心就是满足客户的同时,获得利益持续获得利润是企业永续经营之根本
5、勤俭节约光荣,铺张浪费可耻
6、以人为本,科学节约
7、人人提案创新,成本自然降低
8、节约,人人有责,人人有利,人人有为
9、注重预算执行权力的制衡
10、全员节约,共同行动
11、企业管理全过程都要进行严格的成本管理
12、全面成本管理tcm体系的基准是标准成本制度
13、勤俭节约,从我做起,从点滴做起
14、浪费不以量小而为之
15、建立科学、经济、标准的成本控制与决策在客观、科学的基础上建立标准成本制度
16、全员都要参与到成本管理中
17、节约不以微小而不为
18、满足客户取决于*能价格比
19、经营层与各部门员工具有降低成本的一致*,杜绝预算执行过程中的不恰当行为发生
20、全面成本管理tcm体系的平台是成本核算制度,全面成本管理tcm体系的载体是模拟公司制度
21、树立节约意识,倡导节约行为
22、不精不细,效益流失
23、价格决策来源于企业经营的成本
24、坚持科学创新,发扬节约精神
25、厉行节约,消除浪费
26、全面成本管理tcm体系的控制是预算与执行制度
27、节约促发展,节约出效益
28、全体员工自主改善并不断降低成本
29、成本管理的三全*:全员、全面、全过程
30、管理粗放,现金流淌
31、节约降低成本,节约提高效益
以人为本,科学节约厉行节约,消除浪费全员节约,共同行动树立节约意识,倡导节约行为节约促发展,节约出效益节约降低成本,节约提高效益勤俭节约光荣,铺张浪费可耻坚持科学创新,发扬节约精神浪费不以量小而为之,节约不以微小而不为管理粗放,现金流淌;不...
1、让现场单位的干部、群众追求低成本的生产方法 2、全员节约,共同行动 3、勤俭节约光荣,铺张浪费可耻 4、杜绝预算执行过程中的不恰当行为发生 5、建立科学、经济、标准的成本控制与决策的方法 6、全面成本管理tcm体系的控制是...
1、让现场单位的干部、群众追求低成本的生产方法2、全员节约,共同行动3、勤俭节约光荣,铺张浪费可耻4、杜绝预算执行过程中的不恰当行为发生5、建立科学、经济、标准的成本控制与决策的方法6、全面成本管理tcm体系的控制是预算与执行制度7、管理粗...
1、建立相互监督制衡的监督执行机制2、所有员工、干部形成精打细算的工作作风3、将成本控制的职责和业绩目标落实到各现场单位让现场单位的干部、群众追求低成本的生产方法4、企业经营的核心就是满足客户的同时,获得利益持续获得利润是企业永续经营之根本...
1、建立相互监督制衡的监督执行机制2、所有员工、干部形成精打细算的工作作风3、将成本控制的职责和业绩目标落实到各现场单位让现场单位的干部、群众追求低成本的生产方法4、企业经营的核心就是满足客户的同时,获得利益持续获得利润是企业永续经营之根本...
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