工程部岗位职责有哪些

工程部岗位职责（一）

1、协助工程部经理做好工程项目的前期运作与开工准备工作。

2、参与土建工程招投标工作，配合造价部进行招标文件的编制；参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作，提出合理化建议；负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。

3、负责项目施工期间对总包单位的工期控制、质量管理与安全文明施工的监督，项目实施前熟悉技术规范、合同要求，审查施工图纸。

4、参与图纸会审、设计交底工作，负责土建交底记录整理、签认和发放；跟踪处理图纸会审中提出的问题。

5、督促总、分包单位按时提交周、月施工计划，在各工序实施前提交施工方案，并审查提出*意见。

6、检查总、分包单位的资源投入情况是否满足工期要求，以确保达到工期、质量总目标。

7、协调施工方和监理方，严格把关各工序、过程控制，以确保工程质量要求。

8、准确、完整记录施工日志，严格审查签认施工与设计变更，确保施工过程的可控。

9、督促监理方按时完成监理月报。

10、完成领导交办的其它工作。

工程部岗位职责（二）

1、接受总经理的领导，管理整个工程部的员工。

2、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其*作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。

3、总结和归纳运行和维修实践、制定和审定设备、设施及建筑装潢的预防*维修计划、更新改造计划且督促执行，保*酒店设施不断完善，始终处于正常、完好状态。

4、制定和审定员工培训计划，定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培训。

5、全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水、电、煤等的消耗并严格控制维修费用，保*酒店最大限度的节能、节支。

6、根据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行的计划和运行维修费用预算。

7、负责协调和酒店相关的市政工程等业务部门的关系，以获得良好的外部环境。

8、主持部门工作例会，协调班组工作。

9、分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收。

10、配合安消部搞好消防、安全工作。

11、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。

12、建立完整的设备设施技术档案和维修档案。

13、随时接受并组织完成上级交办的其它工作事项。

工程部岗位职责（三）

一、依据公司整体战略，组织制定营销战略规划，协助总经理建立全面的销售战略。

二、规划公司销售系统的整体运营、业务方向，掌握市场动态，熟悉市场状况并有独特见解。制定并组织实施完整的销售方案。

三、依据公司整体销售目标，提交销售计划方案，引导和控制市场销售工作的方向和进度。监督实施销售全过程，完成销售任务。

四、与客户、同行业间建立良好的合作关系；

五、建立、健全各项规章制度，推动公司销售系统管理的规范化、科学化和不断进步。

六、塑造企业形象。

七、管理销售人员，帮助建立、补充、发展、培养销售队伍。建设和管理高素质的营销团队，指导其完成公司计划、市场营销任务。

八、办理上级临时交办的其他工作。

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