连锁*店*师年度工作总结优秀范文

1、强化内部管理，健全*店管理各方面规章制度

综合管理部是今年刚组建的部门，是管理服务并重的职能部门，他们在强化内部管理，健全有关规章制度的同时，做好经营的后勤服务工作。

1）*抓制度建设：今年来制定“xx年发展目标规划”、“三年（xx—xx年）发展目标规划”、“xx年分配制度及绩效考核办法”，逐步完善内部激励机制，体现“按绩取酬”、“多劳多得”的分配原则。为规范促销费管理，制定了“关于加强厂方终端促销费管理的有关规定”。推荐阅读：个人科学发展观心得

2）细抓行政管理：建立健全了各项基础台账，收发文登记、档案保管、工章使用登记等。对固定资产进行彻底的清查核对、登记造册，并建立了电子文档。及时完成新老门店的装修、改造任务。积极配合门店开发部对新增门店的考察、选址、设计、装修及货柜货架等设备的购置工作，保*新开门店的顺利开业。建立了内容全面的房屋租赁合同电子文档，统一管理房屋租赁合同，配合门店开发部、门店管理部做好门店续租协议等工作。及时完成各类*照变更登记工作，为申报了中华老字号积极收集、整理、申报相关材料，为确保任务按质、按时完成，节假日加班是非常正常的事情。

3）实抓安全工作：连锁门店众多，分布面广，安全工作丝毫不能松懈。一是健全了安全制度，*了“安全生产管理”制度及“安全工作责任制”；二是配齐配全安全器材，如*器、灭火机等；三是开展经常*的安全检查工作；四是排查安全隐患，发现问题及时解决，从而确保了全年无重大安全事故。

4）*抓质量管理，巩固gsp成果。我们严格按照gsp规程*作，质检人员严格把关，经常督促检查各环节有无质量管理回潮现象，发现问题及时纠正，确保了台账完整规范，手续完备无缺，巩固了gsp成果。

5）强化人力资源管理。今年综合管理部在优化人力资源，提高人员素质，绩效考核，员工培训等方面做了许多工作：一是及时考核，发放岗薪*；二是根据企业发展需要适时招聘各类技术人员；三是进行了执业*师、从业*师继续教育，员工上岗培训；四配合收购高邮、宝应、邗*连锁店做好人力资源统筹安排。五是正常申报各项社会劳动保险。

2、完善信息系统，保*经营工作的顺利开展

今年信息系统进行了三次较大的调整，一是**批零兼营程序调整，二是部分品种*采购时程序调整，三是彻底*后程序调整，三次调整我们信息人员均花费了大量的时间和精力，加班加点，及时完成程序调整，保*了三次调整的顺利进行。

今年新开门店的不断增加，信息人员在不增加的情况下，完成了所有门店的计算机新增、系统安装及维护工作，为门店销售任务的完成提供了保障。同时还为领导及各职能部门及时，准确的提供各类分析数据。

• 连锁*店年度工作总结

  总结，是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料。小编精心为你整理了连锁*店年度工作总结，希望对你有所借鉴作用哟。1.强化内部管理，健全*店管理各方面规章制度综合管理部是今年刚组建的部门，是管理服务并重的...

• 关于连锁*店年度工作总结范文

  本篇文章由*教育语文网为您精心整理，希望能对您有所帮助，如果您觉得我们站不错的话，请把它加到您的收藏夹里面以便下次访问。1.强化内部管理，健全*店管理各方面规章制度综合管理部是今年刚组建的部门，是管理服务并重的职能部门，他们在强化内部管理...

• 连锁*店的年度工作总结

  20xx年是*苏***房连锁有限公司具有里程碑意义的一年，国*控股国大*房有限公司收购**全部自然人股权，以80.11的股权控股*苏***房连锁有限公司，使**成为国大*房的一个控股子公司，为**的稳定，快速、健康发展提供了良好的契机。一年...

• 连锁*店广告语

  现在无论哪个行业，产品都有自己的广告语。为大家带来的是连锁*店广告语，欢迎阅读。1、妙手回春，仁人有方。2、妙手回春，济世达仁。3、选好方，就在妙手仁方。4、妙手显神医，方得健康来。5、妙手掺*，仁方济人。6、健康*房，妙手仁方。7、妙手仁...

• *店店长年度工作总结

  *店是出售*品的商店，销售*材的店铺。接下来小编搜集了*店店长年度工作总结，仅供大家参考，希望帮助到大家。回首20xx年，是播种希望的一年，也是收获硕果的一年，在上级领导的正确指导下，在集团各部门的通力配合下，在我们和平*房白岩路店全体同仁...