现场监理工程项目信息管理制度
现场监理工程项目信息管理制度提要:各现场监理站应指派专人专职,或兼职,负责信息管理工作-监理工作人员均有义务采集并提供各种监理信息
现场监理工程项目信息管理制度
1信息是工程项目实现三大控制的基础-必须重视和加强信息管理工作。
2信息管理包括信息采集、信息流程、信息编码、信息处理等各项工作。
3各现场监理站应指派专人专职,或兼职,负责信息管理工作-监理工作人员均有义务采集并提供各种监理信息。
4为便于监理信息的存储和处理-应努力使日常业务标准化-报表文件规范化。公司制定统一的信息编码制度-便于存储、处理、检索和应用。大、中型监理项目应实现信息管理微机化。
5监理工作人员收集的信息-经总监或总监代表审阅认为要价值的-可提交信息管理人员编码、存储-监理工程师可随时调出使用。
6计算机*作人员应培训上岗-并努力钻研计算机业
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务-不断开发应用范围。
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工程项目信息管理制度 工程项目信息管理制度提要:文件信息管理是现代管理制度中的重要一环-信息处理工作的规范化、制度化、科学化-将大大提高信息处理的效率和质量 更多内容源自绿化 工程项目信息管理制度 1、文件与信息沟通管理 报告...
x工程项目信息管理制度 1、项目信息管理因适合项目管理的需要,为预测未来和正确决策提供依据,提高管理水平。项目部应建立项目信息管理系统,优化信息结构,实现项目管理信息化。 2、项目部应及时收集信息并将信息准确、完整地传递给使用单位和人员...
建设工程项目信息管理摘要:指出建设项目的信息管理是现代工程管理的重要内容,从工程项目管理的目的、方法及意义方面并结合我国目前信息化管理现状对建设项目的信息管理进行了论述,从而达到提高项目的经济效益和社会效率的目的。关键字:建设工程,项目管理...
工程建设项目管理制度第一部分 工程项目建设管理一、 工程会议制度(一)图纸施工审查及技术交底会工程开工前,组织设计、监理、施工单位等部门参加图纸施工审查及技术交底会,并形成会议纪要,发给各有关单位;监理部成员、施工单位项目部成员要求全部参加...
[篇一:工程项目管理制度]第一章总则第一条为了规范和加强公司建设工程管理工作,提高建设工程施工项目管理水平,确保公司建设工程质量,促进施工项目管理的科学化、规范化和法制化,适应社会主义市场经济发展的需要,结合公司现实情况,特制定本管理制度。...
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