注塑车间员工管理制度

注塑车间员工管理制度

为规范车间员工行为，保*车间秩序和生产的顺利进行，严肃工作秩序和纪律，提高车间生产效率和节约生产物料。

1、车间员工应仔细检查产品的质量，在生产过程中若出现各类突发情况。如产品

质量发生变化，机器出现异常等，*作人员无法自行解决的，必须及时向有关主管反映，并协助其解决，因隐瞒产品质量导致的损失，将按损失赔偿。

2、 加强现场管理，随时保*场地整洁，设备光洁。*作人员先班前均要打扫场地

和设备卫生，做到地面无料把，料粒，纸屑等垃圾，设备上无机头料。违者每次处以5元罚款。

3、 在上班时间不允许无故离岗，串岗，违者每次处以5元罚款。

4、 *作人员应做好产品分检工作，严格区分合格品与报废品，明白产品是生产出

来不是检验出来的

5、 车间员工必须服从车间安排，对不服从安排，漫骂者每次处以50元罚款，对

人身攻击者每次处以100元罚款并交公司办公室。

6、 *员应提前20分钟到岗，检查与沟通各项职责范围内的问题和要求，保

*无任何遗留问题。

7、 没有得到主管领导同意，不允许私自调班和找人代班，违者罚款10元。

8、 员工请假必须由部门主管批准后，方为准假。

9、 所有车间人员应严格遵守设备*作规程和生产*作规范，未经

授权，不得调试注塑机，违者罚款20元。如因违规作业，造*力，设备，模具事故的，将按损失赔偿，严禁任意更改工艺参数。

10、遵守现场工作纪律和作业要求，服从主管和检验人员的监督和管理，对现场

管理有任何异议，均可在之后向上级主管人员反馈，在现场工作中，不得因故顶撞和漫骂，违者罚款50元。

如果产品在入库或出库后出现批量报废或返工，是由于作业人员工作疏忽或失误造成的时，一切后果有当班作业人员承担，返工工作由直接作业人员在正常工作时间外完成，并不计算加班费，并视情况赔偿损失。

主管/班长/注塑工艺人员职责(辅助人员):

1、按*作规程正确*作机台，做出合格产品。

2、在产品出现质量问题时，参照工艺调试指导合理调节工艺参数，无法自行解决的，即使向相关主管反映。

3、每一批量产开始生产时，主动向质检人员交付首件。具体件数由质检人员确定。经质检人员确认后方可进行正常生产。

4、负责原材料的领出，配料以及生产过程中的加料工作。

5、各种易耗品(如脱模剂，防锈剂，手套等)的领出和回收，作好现场的管理工作。

6、协助作业人员进行产品的清洁，包装。

7、在必要时替换作业人员进行机械*作

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