有缺陷的产品就是废品。
在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。
管理的关键不在于知而在于行。
没有定单就没有目标,没有目标就没有*。
盘活资产首先要盘活人。
在别人否定自己之前先自我否定。
只有自己才能打倒自己。
突破自我,突破思维定势,突破昨天。
智力比知识重要,素质比智力重要,觉悟比素质更重要。
要持续造势,就要把企业做成一条流动的河。源头是创新的sbu,河的终点是用户的满意度,即对企业忠诚的用户。
把每位员工经营成创新的sbu并不断经营出高素质的人才的决定*因素就是管理者能否经营自我。
成为sbu的四个要素是:市场目标市场定单市场效果市场报酬。
sbu具体的体现就是速度和创新。
经营企业就是要经营人,经营人首先要尊重人。
止谤莫如自修。战胜非议的唯一途径就是战胜自我。
挑战目标首先要挑战自我。
工作要简化,不要简单化。
流程再造就是先要再造人。
企业内部管理*是为了创造企业外部的市场。
不是因为有些事情难以做到,我们才失去了斗志,而是因为我们失去了斗志,那些事情才难以做到。
我们所有的质量问题,都是人的问题,设备不好是人不好;零部件不合格是人不合格;我们所有发展不起来的问题都是思路问题,不是缺人是缺思路;不是缺件是缺思路。
企业发展的空间无限大,企业与用户的距离无限小。
有价值的定单是企业发展的永恒的主题,企业要发展必须有定单而且是有价值的定单。
质量无止境,企业无边界,名牌无国界。
[一站到位"的服务,[一票到底"的流程。
员工齐心,管理用心,对用户真心。
企业生命之树的土壤是用户。
企业做到极致,满足用户需求,无有他奇,只是本然。
要在*市场竞争中取胜,第一是质量,第二是质量,第三还是质量。
质量不打折服务不打折信誉不打折。
质量一次就做对。
创新的目标是创造有价值的定单;创新的本质是创造*的破坏,破坏所有阻碍创造有价值定单的枷锁;创新的途径是创造*的模仿和借鉴,即借力。
张瑞敏经典语录发布者:admin没有思路,就没有出路。能够把简单的事情天天做好,就是不简单。人人是人才,赛马不相马;企业说到底就是人,管理说到底就是借力。与狼共舞,必须自己成为狼,而且变成“超级狼”。有缺陷的产品等于废品。卖信誉,而不是卖产...
1、什么叫做不简单?能够把简单的事情天天做好,就是不简单;什么叫做不容易?大家公认的、非常容易的事情。非常认真地做好它,就是不容易。2、坚持每天提高1%,70天工作水平就可以提升一倍。3、企业说到底就是人,管理说到底就是借力。4、作为一个领...
企业核心竞争力就是获取用户资源的能力。下面是人才网小编整理的张瑞敏经典语录,欢迎浏览。1.干部的目标:做超级领导,即你的领导水平达到了能够让下属在没有领导的时候仍能够正常工作。形成有活力的员工,有合力的组织。2.干部是事业成败的关键。3.如...
1、看不出问题是最大的问题。 2、智力比知识重要,素质比智力重要,觉悟比素质更重要。 3、渐进就是守旧。所以经营理念创新,就要反渐进,必须一步到位。 4、止谤莫如自修。战胜非议的唯一途径就是战胜自我。 5、真正的人才是在寻找实现...
1、有记者问“您的最终理想目标是什么?”张瑞敏回答说“成为一个真正的世界品牌,不管走到全世界任何地方,大家都知道海尔是一个非常好的我喜欢的品牌。” 2、有缺陷的产品等于废品。 3、管理...
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