新员工入职培训清单

发布时间:2024-03-03 03:10:08

我是来自办公室的新员工xx,很高兴有机会能够在这里和大家交流入职培训的心得体会。我是今年7月研究生毕业后进入公司工作的,能够成为一名中水电人让我感到非常荣幸!虽然我在公司工作的时间还不到一个月,但是在这短短的时间里,我却时刻感受着关怀与温暖:这里有关注我们成长的领导,他们的谆谆教诲让我获益匪浅,使我得以迅速摆正自己的位置、明确自己的目标;这里有手把手帮助我熟悉业务的同事,他们的帮助使我得以更快地步入工作的正轨、实现由学校人向职业人的转变;这里更有一个广阔的事业舞台,供我们施展自己的才华,创造人生的精彩!能够在这样的公司工作,我相信我的能力能够得到最大程度的提升、我的价值能够得到最大程度的实现!我为自己当初的决定而庆幸,我会永远做一个忠诚的中水电人,用优秀的工作业绩来为公司的发展作出自己的贡献!这次培训虽然也只有短短的五天时间,但是课程安排紧、内容充实,使我收获颇丰。

首先,我受到了精神上的洗礼。担任这次培训主讲人的或是公司领导,或是部门领导,他们能够亲临授课就足以见出公司各级领导对这次培训的重视、对我们新员工的重视。而且无论是公司领导还是部门领导,为了这次培训他们无不作了精心的准备,那一本本厚厚的讲稿、那一次次深入浅出的讲解无不凝聚着他们多年的工作经验、无不体现着一种严谨、认真、负责的精神。这种经验值得我们好好汲取,这种精神更值得我们好好学习,这会是我们受用一生的宝贵的精神财富!有这种经验作为指导、有这种精神作为支撑,我们还愁做不好自己的工作吗?

新员工入职培训清单

其次,我得到了知识上的收获。这次培训涉及面广、信息涵盖量大:第一天陆总的报告高屋建瓴,全面阐述了公司的历史、现状及未来发展战略,使我对公司的发展史有了更全面的认识,更坚定了我作为一名中水电人的自豪感与归属感;昨天王书记的报告紧扣企业文化建设的主题,做了言简意赅的讲解,使我对企业文化建设在公司发展中的重要作用有了更深刻的理解,更坚定了我发挥*特长为企业文化建设出一点力的决心;而其他各位领导的讲课则紧扣公司的各项主营业务,作了细致详尽的讲解,使我对公司的各项业务有了大致的了解,更明确了自己的业务方向。我相信这种知识的收获会成为我今后更好地开展工作的基础!第三,我感到了一种情谊上的满足。通过这次培训我认识了更多的新同事,因更感到亲切,家的感觉更加强烈。我想我们虽然毕业于不同的学校,有着不同的*背景,但是今天我们相聚在这里,我们就有了一个共同的身份,那就是“中水电人”。在未来的工作中,我们要做的就是始终保持这种同事情谊,同心协力、各尽所能,为公司未来的发展创造新的业绩、为“中水电人”增添新的荣誉!

能够通过短短五天的培训让我有如此多的收获,这离不开公司各级领导的关怀,也离不开人力资源部的精心安排,在此,请允许我代表所有新员工对您们表示衷心的感谢!心得体会

五天的培训虽然结束了,但是我们的工作才刚刚开始。如何更好地开展工作应该是我们当下思考的核心问题。下面我仅提出以下几点与各位新同事共勉:

1、尽快实现角*转变、找准个人定位、融入新的环境

从学校到社会是一个大的转变,在这个过程中我们难免会有不适,但是这不能成为我们逃避的借口。今天我们坐这里,我们就应该明白,我们的身份不再是学生,而是一名公司职员,我们就应该改变作为一名学生自由散漫,熟悉公司的各项规章制度、加强纪律*,以此来严格要求自己,来找准自己在公司中的定位、尽快融入公司这个大家庭。员工培训心得体会总结

2、着力培养忠诚意识、责任意识、吃苦耐劳意识

在培训的第一天,陆总就向我们强调了忠诚问题。我们选择了公司是因为我们爱这个公司,公司给予我们也不仅仅是那份薪酬,更有一个供我们施展自己的才华、实现自己成长的大舞台。因此,我们应该怀着一颗感恩的心来工作,把对公司的忠诚放在第一位;要敢担责任、敢于吃苦耐劳,通过自己的努力不断创造优秀的业绩,以此来*自己的忠诚。

3、时刻谦虚谨慎、虚心学习,尽快熟悉本职工作

作为刚走出校门的学生,我们多的是理论知识、少的是实践经验。因此,在新的工作岗位上,我们要有一切从零开始的勇气和决心,时刻保持谦虚谨慎的精神、虚心向公司的前辈学习;要善于从小事做起,通过小事锻炼能力、积累经验、实现成长。

未来的工作也许会千头万绪,甚至会遇到这样或那样的困难,但是我相信有公司各级领导的关怀和正确领导,有公司各位前辈的悉心帮助,有我们自己的不懈努力,任何困难都会被克服,我们就一定能创造出无愧于自己、无愧于公司、无愧于“中水电人”的工作业绩!亲爱的各位同事,让我们携起手来,为了公司也为了自己更加美好的明天而努力奋斗!谢谢大家!

第2篇:新员工职业化入职培训

新员工职业化培训工作的实施有助于新员工进行自我管理,同时企业也更加方便的对新员工进行管理,形成企业发展的良好动力。下面是小编为大家搜集的新员工职业化入职培训,欢迎阅读!

对于企业而言,每年引进一大批新员工的目的就在于讲新员工发展成为企业的希望与顶梁柱。如何让新员工成为企业所期望的人才很大程度上取决于企业对他们的正确引导、熏陶以及培训。

因此,企业在新员工初入职时就要做好新员工职业化培训,使新员工在态度、行为、方法等方面有一个系统的认识,全面提升新员工职业素养,只有这样,才能保证新员工尽快掌握工作技能,并提升整个团队的绩效。

新员工职业化培训目标与内容

企业新员工招收对象一般为大学毕业生,这就存在一个新员工角*转变的问题。企业要引导新员工快速完成从学校人到企业人的转变,使其能够按照工作的角*去处理事情。新员工心态的转变包括以下几个方面:

个体导向向团队导向的转变;

*情导向向职业导向的转变;

思想导向向行动导向的转变;

成长导向向责任导向的转变。

这就要求新员工要树立正面的职业化心态,包括新员工职业观的培养,个人职业形象的塑造等,使得新员工在面对新的工作环境、新的企业文化、新的人际关系时,能够迅速调整心态,以积极乐观的态度面对新的挑战。

新员工犹如一块未经雕琢的璞玉,企业要根据新员工实际情况进行正确的引导,帮助新员工尽快确立自己的发展目标与擅长领域。使新员工通过对职业、职业生涯的认知,对个人的才能和驱动力的测评了解自己面对未来的挑战,根据自身的特点进行职业生涯设计。

新员工要养成一种好的习惯,通过对工作机制、工作环境的了解和认知,认识到在工作中应该注意的问题,养成好习惯,了解工作的有效方式,避免走弯路,做一个受欢迎的单位新人。

现代社会要想获取成功,相互协作更显得尤为重要。企业要有意识的培训新员工的团队意识,可以适当的组织一些相关方面的拓展训练,使得新员工在相对轻松的环境下通过成员间的相互配合,体会团队协作的好处与重要*,树立员工团队合作意识。

大部分企业都面临新招收的员工如何与老员工相处的问题。企业帮助新员工尽快熟悉公司运作并与老员工*相处是一门艺术。作为新员工本身首先要谦虚。认真向老员工学习,这个学习当然是好的方面,包括好的作风、工作经验等,将老员工视作学习与赶超的目标。

初入职场的新人对职场环境并不熟悉,需要诚恳地和前辈们沟通,缓和紧张的气氛。以“空杯”与“历练”的心态虚心求教。只有这才不会出现自恃才高,半杯水晃荡的处事姿态了。老员工应该摆正位置,平和面对,努力发挥自身优势,身体力行引导新员工做好工作

实用社交礼仪:通过对见面礼仪,接待礼仪,电话礼仪,信函礼仪,会议礼仪,仪态礼仪,餐饮礼仪,服饰礼仪了解并掌握各种商务礼仪,使自己在职场的交往游刃有余。

有效沟通技巧:通过培训让新员工了解在工作中什么才是真正的沟通,学习并运用一些沟通方法解决工作中遇到的问题,重点学习在工作中如何与上级、同事进行沟通。

时间管理:了解什么是时间和时间管理,通过对影响时间管理的各个因素进行分析,了解并掌握进行时间管理的方法,并实现时间增值。

新员工职业化培训是一项系统工程,新员工能否被企业锻炼成一段好钢,就要看企业对新员工职业化培训的重视程度了。

第3篇:新员工的入职培训方案

新员工入职培训之前,得先有一个可行的方案。下面是小编为大家整理的新员工入职培训方案范例,欢迎阅读和参考。

一、培训目的

加强新员工对公司企业文化、发展历程和规章制度的理解和认识,鼓励新员工的士气,提高新员工的企业忠诚度和工作积极*,帮助新员工更好地融入企业。

二、培训责任部门

新员工入职培训由行政人事部负责组织,由工程部、规划技术部及财务部配合。

三、培训时间

xx年1月12日9:—17:

四、培训地点

集团二楼会议室

五、培训参加人员

xx年1月1日以后加入公司的所有员工

六、培训内容

序号

培训时间

课程内容

培训讲师

1

9:—9:2

破*

dpf

2

9:2—1:

金宸发展史及企业文化

李宏杰

3

1:—1:3

项目介绍

郝苗/朱大勇

4

1:3—11:2

公司规章制度(人力资源类)

董鹏飞

5

13:—14:

公司规章制度(行政管理类)

李宏杰

6

14:—14:3

公司规章制度(财务类)

张翠仁

7

14:4—15:1

oa应用说明

许国胜

8

15:1—15:4

职员行为规范

董鹏飞/李宏杰

9

15:4—16:1

结业考试

1

16:1—17:

公司领导讲话

七、培训相关事宜及负责人

1、培训条幅《新起点新征程》:刘杨

2、培训会场布置:刘洋/李??

3、培训资料汇集:李??

4、培训主持:董鹏飞

八、培训要求

1、符合条件的新员工均应参加培训。

2、培训过程中应自觉遵守会场纪律,手机关机或调至静音状态保证培训正常进行。

3、所有参加培训的人员须在培训结束后一周内,向行政人事部提交培训体会。

九、受训人员名单

第4篇:新员工入职培训欢迎词

新员工入职培训欢迎词不知道大家写好了没?下面是应届毕业生小编为大家收集的关于新员工入职培训欢迎词范文,欢迎大家阅读!

尊敬的各位领导,各位新员工们,大家上午好!

首先非常真诚地欢迎各位新员工加入xxx这个正在成长中的大团队。我是来自人力资源部的xx,非常荣幸,今天的培训由我来主持,希望能得到大家的支持与配合!谢谢大家!

从今天起,你们已成为xxx集团的重要成员,你们是注入公司的新鲜血液,你们也是公司的未来。希望你们能与这个大家庭的每位成员互相尊重,相互理解、相互学习。在这里,公司各项培训也不断推进,无论是什么岗位,都享有平等的晋升机会。xxx为优秀的员工提供良好的平台及发展空间,自豪交织着这份重任,*萦绕着这份事业,我们共同投身在本次新员工培训的学习中,让我们用空杯的心态、虚心的向每一位讲师学习,为未来的工作打下坚实的基础。

我们集团要求每一个人以高度认真负责的态度,高标准、高质量、创造*地完成自身的岗位职责。要在做精、做专、做优上多下功夫,积极主动,多想办法,丢掉速成的幻想,脚踏实地从每一个细节、每一个部份入手,耐下心来,持之以恒,积沙成塔,方成大器。

本公司永远追求客户满意,您在工作中的一言一行都代表了公司的形象,而不只是您自己!要以“积极、热情、主动、快捷、准确、安全”的行为准则去完成工作。

我们热切希望您有诚实的品质、热情的态度、坚韧的意志、礼貌的言行、快捷的效率、创新的意念以及合作的团队精神,在公司的大舞台上扮演好您的角*!

我们相信,公司因为您的加入而会更精彩、更美好!“xxx”将成为一个知名品牌,在社会上享有盛誉,与此同时,您也将会有所收获、有所提升!

让我们一起共同努力吧!

先在此非常荣幸地欢迎各位加入陕西钻桦实业有限公司这个大家庭。从今天起,你们已成为这个企业的一名重要成员。公司本着"以人为本"的人才策略,钻花实业为优秀的员工提供完备的发展空间,这不仅是提供良好的工作环境及待遇,而且能最大地激发个人的潜力,发挥自身的价值。在为社会创造财富的同时,也为自己创造财富。*;欢迎你们的加入!祝愿你们在钻桦实业公司前程似锦!那么接下来就进行我们的第一节培训课:

大家上午好,首先在此非常荣幸地欢迎各位加入到xxx公司这个正在成长中的大家庭。xxx欣赏及认同那些为生活而辛勤工作的公司同仁们。在这里,无论是什么岗位,都享有平等的晋升机会和发展空间。另外在本年各种培训也将会源源不断地推进到我们的工作中,真正形成学习与工作相结合,让我们成长在工作中!”

我们今天培训总共6小时,分别进行xxx课程的培训。本次培训请大家引起重视,因为它将直接进入到我们的转正考核及工作绩效中。

各位员工,我们的会议马上就要开始了,请大家安静。

各位员工,大家好好.非常感谢加入我们这个大家庭,伟大的事业来自良好的沟通,良好的沟通来自真诚的自我介绍,我叫xxx.

首先为自己的到来给自己一个鼓励的掌声!今天你来到我们公司,可能源于一个梦想..因为人类因梦想而伟大,而梦想成真却因为选择不同而差之千里,选择了却因为心态方法不同而大相径庭,成功不是偶然的,但成功的途径学习是必然的,所以大家坐在这里是为了少走弯路,浓缩成功的时间.早日迈向成功者的行列,来学习成功者的经验,对吗?为此,我们系统请到了一位主讲嘉宾,他来自于xx,非常优秀,为了尊重老师和珍惜大家和宝贵时间,请配合我做好以下三件事:1拿出你可爱的手机调到振动或关闭状态.2爱讲悄悄话和爱吃零食的朋友请暂时忍耐两个小时;3会议期间请不要来回走动,以免影响他人!大家准备好了吗?下面让我们用最饱满的热情和最热烈的掌声请出我们的主讲嘉宾xx老师!

第5篇:新员工入职心态培训

新员工入职培训最重要的是心态培训。新员工入职心态培训帮助新入职员工快速认知企业与职业,树立良好的工作态度,在掌握必要的职业技能的同时,全身心的投入到新工作中去。下面是小编为大家整理的新员工入职培训的心态培训,欢迎阅读。

新员工“上船心态”

很多人力资源管理者存在这样的困惑:经过其录用的员工中,员工的最佳状态竟是在当初来公司应聘面试的时候!并且这种现象普遍存在。

大部分新员工在约一周的“新鲜期”表现后,进入了表现停顿期。这种新鲜期包括在上班时间和办公室礼仪方面的注意。就其原因,还是一种心态在作祟。这种心态称之为“上船心态”。

所谓的上船心态是指,应聘者在通过千辛万苦的找工作、想方法,面试时积极用心表现自己后,终于接到录用通知的那一天,有一种终于成功了感觉。觉得自己终于找到了依靠,可以放下包袱坐上自己期待已久的位置,等候到达成功的彼岸。于是便不由自主的放松自己。

因此,企业在招收到新员工之后,对新员工入职心态培训显得尤为重要。企业要重视并且要善于引导新员工尽快形成一种良好的职业心态,快速融入到企业团队,快速提高个人工作积极*,正确面对拒绝和挫折,把握时机走向真正的成功新员工入职心态培训新员工入职心态培训。

新员工角*转变

新员工包括刚毕业的大学生以及从别的企业转移过来的有一定经验的社会人士。因此,在帮助新员工顺利完成角*转变时,要考虑实际情况。

一、对于刚毕业的大学生,重要的是尽快使其完成从学生到职业人的角*转变。

1、生活环境的转变

大学生由过去的象牙塔走向社会,由于对社会知之甚少,有保持着在学校的乐观单纯,涉世未深。突然加入社会的洪流,会感到无所适从。并且在学校多是以集体方式生活,缺乏**、个体*,而参加工作后却要面对陌生的环境、人群,会感到孤单甚至是恐惧。

2、心理角*的转变

从学生到员工是一个跨度很大的角*转变。在学校学生总是处于被动的状态去接受知识、教育和管理,而参加工作后,需要通过个人积极的努力及表现才能被别人所认同。这种心理的落差会造成新员工对工作环境的不认同等现象。

二、因此,企业对待这类新员工,要从其职业态度、职业意识、职业道德、职业行为、职业技能等职业素养上全方位进行培训指导。以期尽快完成从校园人到职业人的角*转变。

对于有一定从业经历的社会人士,重要的是尽快帮助其认同其企业文化、培养对新企业的认同感与归属感,以全新的心态面对未来的新工作。

新员工入职心态培训

首先,新员工入职培训的内容不仅应包括业务产品、工作流程、规章制度等知识,还应包括团队精神、集体荣誉感等精神层面的培养教育,用归属感及忠诚度来促进其角*转换。

其次,要鼓励新员工大胆面对现实,增强战胜困难的信心,立足岗位,努力学习,不断提高和完善自我。

此外,还要时常提醒新员工保持谦虚谨慎、不骄不躁的良好作风,认真学习做人做事的方法和技巧,用真诚、感恩的心态,认真做好本职工作。

职业人的自觉:

我自己是企业组织的一份子,我有责任与使命朝企业提供的独特价值,贡献自己的力量。

我是企业组织的一份子,我要尽快地了解公司提供给客户的商品及服务种类,我要了解公司的经营理念,我要尽快能回应客户的问题,虽然不能全部当面解答,但也能正确地提供客户获得处理的途径。

新人意识:

身为组织内的新员工,我要做好下列事项配合公司的运转

提供有用的情报供上级及同事参考。

遵从组织的命令系统。

命令决定前坦诚表达自己的意见,命令决定后依命令行事。

遵照公司的规章、标准进行工作新员工入职心态培训职业心态。

进行的工作不要疏于向上级报告

指示的工作一定按时彻底完成。

不要隐藏错误,坦率、及时向上级报告。

积极主动地与同事协调合作。

满足后工序的需求。

不断学习、改善、提升对组织的贡献。

 

第6篇:新员工入职培训目的

新员工入职培训目的是什么,相信有很多新员工还不是很清楚的!下面是应届毕业生小编为大家收集的关于新员工入职培训目的,欢迎大家阅读!

新员工进来后,第一件事就是进行入职培训。新员工通过入职培训可以进一步了解企业,对企业的发展情况、企业文化、业务流程、管理制度等都可以进行全面的了解。同时,入职培训也能验证招聘者在招聘过程中的各种说法,并且可以使员工进一步坚定自己的选择。因此,新员工的入职培训对企业来说显得特别的重要。

现在很多企业已经认识到了新员工入职培训的重要*,也一直在做新员工培训,可是往往达不到预期的效果,在我们对其培训活动进行一步分析、研究后发现很多企业在新员工入职培训方面存在一些误区,我将其总结为以下四点:

短时间内员工被灌输过多的知识,以至于无法吸收。拿了一大堆入职员工手册,回去后没有那么多时间读,他心里就很有压力:我看不完、吸收不了怎么办?怎么样解决呢?这样就需要有一条规定,让新员工拿回去这些手册,要求他在一个月内看完就可以了。有的部门经理只给新员工安排初级的工作,使新员工不感兴趣。其实经理真的是好心,他担心新员工进来后承受的压力太大了,就给新员工轻松点的活儿,结果反而会导致新员工感觉不被激励而离职。事实上,员工出多大的成果,取决于经理对他的期望有多高,有时你要求他越严,你给他设定的工作,他踮着脚才能够着,那时他最感兴趣、也最爱去做。过多的表格要填,过多的手册要读,同时又让他去马上开始工作。至少应该给这些新员工一个月左右的时间,让他熟悉这些表格、手册、产品,然后再按正常的员工要求来严格地要求他,把他派出去干活。你给他充足的时间,等磨合期过了以后,你用正常的工作标准去严格要求他,这时他的工作效率是最高的。匆匆地被介绍完毕以后就被推入工作中去。经理们往往相信实践出真知,尤其在人手不够时,还没等人入职培训结束,已经把新员工分配去出差。加为经理会想,当初我入职时,不就是这么被对待的吗?其实还是那句话,当员工心里不踏实的时候,你越急切地推他进去干活,他越容易找不到自己的位置,这样就容易导致新员工的离职。以上几点可以说是我们大部分企业在新员工入职培训过程中或多或少都存在的问题,这也是新员工培训效果不佳的原因所在。那么,怎样才能避免这些问题发生、提高入职培训的效果呢?首先,企业应该明确入职培训的目的。

入职培训的目的一般可以分为如下几种:

一、降低员工流失率,增强企业的稳定程度。你培训的越好,员工越愿意留在你的企业工作。

二、让员工适应工作,以便减少错误、节省时间。把他需要做的,那些规章制度等都要告诉他,他以后能少犯错误,节省时间,企业效率就相应的提高了。

三、展现清晰的职位及组织对个人的期望。要告诉他的职位,他是干什么的,你希望他做到什么。

四、帮助新员工更快地胜任本职工作。

五、减少员工的抱怨。员工进来不受到关照,他就会产生抱怨。一次好的培训,会减少员工的焦虑和抱怨,他才能真正的专心干工作。

六、最重要的目的是让他融入企业的文化我们套用联想的一句话叫“人模子”,也就是不管他什么背景、历史、来自什么样的企业,用强化的方式让他集训并很快适应企业的组织文化,大家用同一种声音说话,其实这才是新员工入职培训最重要的一个目的。接着,我们就要进行合理的培训内容设计。

培训的内容可以结合企业自身的实际情况进行设计,但是应该包含以下四项基本内容:

一、组织方面的设置。首先你要介绍企业历史、企业组织结构、企业物力环境及企业文化。然后给他一个组织结构图,标出他在组织中站的那一块,上面是谁,下面是谁,他一目了然,组织方面马上就清楚了。然后给他员工手册、企业制度及政策、他要接触的产品的综述或者是生产线及服务介绍之类、试用期的规定等等,这些都是组织方面要包括的内容。

二、员工福利我们应该告诉员工发薪的日期、假期及法定节假日是什么?培训及教育和福利是什么?他的保险有哪些?还有企业给他提供什么特殊服务,比如说有的企业有买房、买车的或者给员工提供心理咨询服务,这些都是企业的一些特殊项目。一定告诉员工发薪的日期,新员工进你的企业担心的事情非常多,而最担心的就是跟钱有关系的事情,这个月发多少天的*呀,是打在存折里还是借民卡里,他老在琢磨这些事情,那你还不如顺里成章地告诉他,企业会每个月15号发薪,如果碰到法定节假日则顺延到多少多少号,你可以在多少号领到*,*条在什么地方领。员工一下子就踏实了,这些疑虑都解除了,员工自然更关注工作。

三、把新员工介绍给别人并带领他参观厂区或企业。把新员工介绍给部门主管、同部门的人、别的部门相关的人、财务部、人力资源部的人;介绍办公室里的复印区、产品陈列室等等。最后,在新员工入职培训过程中应该注意的就是一些细节方面的问题,比如说:举行新员工欢迎仪式、及时配置办公用品等等。从这些方面员工可以感受到企业对新员工的重视程度,让员工有一个家的感觉,这样就更加有利于新员工的稳定。

四、做好新员工的职业规划职业生涯规划对调动员工积极*、提高忠诚度的作用,已经是众所周知的了。但是,当我们提起职业生涯规划时,大家想到的便于工作是企业的资深员工,对新员工进行职业生涯规划也许并不被很多人所认可。但是,职业生涯规划对于新员工来说同样重要,这就是我们的企业在新员工职业生涯规划方面进行积极探索,研究出各种新员工职业规划的方法。我认为对新员工的职业规划方法是:提供一个富有挑战*的最初工作。大多数专家都认为,企业能够做的最重要的事情之一,就是争取为新雇员提供一份富有挑战*的工作。企业除了要给新员工提供一份富有挑战*的工作外,还应给员工提供多种职业发展渠道。公司提供职业发展通道,是新员工实现个人目标泊必要条件。员工职业发燕尾服道路可以概括为“纵向发展”、“横向发展”、“综合发展”三种类型。纵向发展指的是传统的晋升道路,即行政级别的晋升,又称之为职位提升。横向发展通道包括两个方向:一是针对员工特长进行工作轮换,发展多重技能,如会计和出纳轮岗、销售业务员和技术员轮岗,等等。二是钻研本职岗位业务,从一般科员发展为有关方面的专家,这种发展又可称之为职级发展,比如从人力资源管理员到人力资源管理师再到人力资源管理专家,等等。综合发展是指横向发展、纵向发展相结合的综合发展通道,比如从技术人员到销售业务员到车间主任到质检部门负责人到专家,等等。

综合上所述,企业要想自己的新员工能够迅速地适应工作,融入团队,并且让新员工的潜力、价值更快、更大程度地发挥出来,就必须首先从招聘工作抓起,确保招聘进来的人都是能够适应工作需要的、合适的、认同企业的企业文化的人才。其次,就是要进行必要的新员工入职培训,让新员工在入职培训的过程中,进一步了解企业,熟悉相关业务流程、掌握相关的工作技能、认同企业的企业文化。同时,在新员工入职培训过程中,企业应当注意感情的培养,表现出企业的诚意与热情,让员工有一种家的归属感。最后,就是要做好新员工的职业规划,结合员工自己发展空间,给员工提供富有挑战*的工作。