总务科财产管理制度
一、全院财产(除医疗器械和*品外)均由总务科管理。实行[统一领导、计划、供应、定额配备、归口负贵"的原则,按制度调配使用。
二、全碗财产的购里计划,总务科每半年编制一次由主管院长批准后,由总务科落实和实施。
三、各科室、部门需要的物资,应事先编写请领报告,经科主任批准后,呈报总务科统一汇集、平衡,报主管院长批准后按计划分期发放。
四、全院固定资产及低值易耗品的管理,采取三级帐、卡制度(即1、财会部门负责总帐;2、总务部门负责明细帐;3、使用部门负责建卡。台帐)
五、本科具体设置以下三帐:
1、财产总帐:分总务库存帐、分帐、截用帐,其它设备科目与医院财务帐相对流,由财产会计管理。
2、财产库存帐:分总务库存帐,由财产会计管理,库存分帐,由保管员管理。总务库存帐按月记载、结算。库存分帐,随时登记,按月与总务库存帐核对。
3、载用财务分帐:科室财产帐与医院分户帐相对流。
六、低值易耗品:采用分类管理、市批把关、以旧换新的
办法管理。必须建立低值易耗品情况记录表,注明低值易
耗品分布、使用以及清耗情况。
七、由总务科负责组织财产的维修、报废、变价、转让、
调拔,其他部门不得按自处理。
八、新建房屋按照墓本建设程序报主管院长审批,新增加的固定资产要及时组织验收、入库并及时投入使用,同时负责完善财产档案材料。
九、固定资产的拆迁、调出、报废,必须报主管部门审批。固定资产的定价,验收应转入专用资金,用于固定资产的更新。
第6篇:产科质量管理制度
一、医院必须把产科质量放在首位,把产科质量管理纳入医院的各项工作中。
二、医院要建立健全产科质量保证体系,即建立院、科二级产科质量管理组织,配备专(兼)职人员,负责产科质量管理工作。
三、院、科二级产科质量管理组织要根据上级有关要求和自身医疗工作的实际,建立切实可行的产科质量管理方案。
四、产科质量管理方案的主要内容包括:制订产科质量管理目标、指标、计划、措施,进行效果评价及信息反馈等。
五、医院要加强对全体人员的产科质量管理教育,组织其参加各项医疗管理活动。
六、产科质量管理工作应有文字记录,定期向院长汇报。
七、产科质量检查结果与评优、奖惩及职称评聘相结合。
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