随着集团党委和董事局从战略高度提出“二次创业”发展理念，及集团管理创新工作的全面启动，20xx年必将成为集团改革和发展历程中的里程碑之年。集团审计部将紧密围绕集团发展大局，秉持“保稳定、促发展”的核心原则，依法开展审计监督、评价、风险控制及服务职能，持续推动内部控制和风险管理水平的提升，为实现集团经济目标注入强大增值动力。
一、指导思想
坚持“以审计促进公司治理”的理念，贯彻“服务大局、围绕中心、突出重点”的工作方针，深度融合服务与监督理念，充分发挥内部审计在保障经济安全与健康运行中的“免疫”作用，推动集团经济实现稳健、高效发展。
二、工作目标
三、主要工作措施
（一）深化监督，强化审计评价职能，揭示资源配置及使用的合规*和效益*
审计的根本使命在于确保各子企业业务战略与集团总体战略高度契合，并依据集团发展规划合理配置资源。审计将深化监督深度与广度，全面评价战略制订的科学*及资源利用的合法合规*与效益*，及时揭示偏离集团战略的经营行为、不合规资源占用及资源闲置浪费等问题，通过合法审计手段促使集团资源配置更趋优化。
（二）突出重点，强化专项审计力度
1. 管理流程审计：重点审查各子企业管理流程的合理*、科学*及规范*，确保重大决策程序合法合规，强化规则意识，通过流程规范最大限度地防控风险。
3. 采购供应链审计：重点推动完善采购供应链制度建设，规范采购行为准则，健全采购活动档案记录，通过审计促进采购管理效率和效益提升，防范重大经营风险。
（三）更新思维，强化审计咨询与服务职能，提升企业运营效能
（四）建章立制，规范审计工作流程，提升审计质量
在已有一系列审计制度基础上，集团审计部将持续推动审计工作的制度化、规范化发展。通过健全预防、监督与纠错机制，实现审计执业标准化，提高工作效率与质量；以制度管理审计行为和结果，明确责任归属，推动问题整改与审计成效转化。20xx年，将重点梳理审计业务流程，聚焦风险控制与监督环节，完善新领域审计准则，全面提升审计实效，为集团持续稳健发展保驾护航。