首页 > 车间安全生产规章制度(精选3篇)

车间安全生产规章制度(精选3篇)

发布时间:2026-05-28 06:03:52

为加强生产管理,优化物料、人力及设备的科学利用,确保时间与数量的合理配合,提高生产效率与产品质量,降低成本,实现互利共赢,特制定以下规定:

一、服从领导,服从分配,工作积极主动;严禁挑拣产品及讨价还价;工作期间保持良好情绪,团结协作,杜绝一切不利于生产的言行,统一行动,按时完成公司下达的生产任务。

车间安全生产规章制度(精选3篇)

二、严格保守公司机密,未经允许不得泄露任何机密信息,对私自泄露者,坚决开除并扣发*。

三、严格按时上下班,杜绝迟到、早退及无故旷工;因故需请假者,须提前提出并填写请假条,事假一天由组长审批,超过两天(含两天)须车间主管审核并报陈生(生产总负责人)批准,否则视为旷工处理。旷工一天罚三天*,迟到1至5分钟罚款5元,5至20分钟罚款10元,迟到30分钟以上按旷工处理。

四、认真做好玻璃验收工作,发现不合格产品严禁印刷;若因印刷不合格品导致次品,按破碎品计入当班损失。印刷前仔细检查玻璃表面是否有灰尘、胶布、水珠等污染物,发现污染须及时清理干净后方可开始印刷。

五、上班前认真检查生产设备(如印刷机、网板等),按规定定期保养,确保安全生产;如发现故障及时排除,因设备未检修或人为*作不当造成事故者,责任人及所在车间照价赔偿。

六、印刷油墨需提前调试合格,严格按照*作规程配制,确保印刷质量。每批新进油墨须先进行试验,确认无误后方可正式使用。因调墨引发的印刷质量问题,调墨人员负全部责任。

七、印刷过程中严格检查质量,按照*作程序执行,发现异常立即停止作业并查明原因,防止损失扩大。对印坏的玻璃应及时处理,若因质量把控不严造成损失,由当班承担原料费用。

八、冲网时必须冲洗干净,由组长负责且进行详细记录。因网版不洁造成的损失由冲网人员承担。网版在领取和交接时,抬运人员必须小心轻放,因抬运不慎造成网版损坏者,承担全责并罚款100元。

九、下班后需如实填写生产报表,虚报者扣除双倍报表所填数量。保持车间及卫生区域整洁,发现卫生状况脏乱差者,罚款10元。

十、生产区域禁止吸烟,严禁辱骂、打架、斗殴行为,一经发现,立即开除处理。

十一、强化本班人员技能和知识培训,激发上进心,严格落实每日班前及班后会议,确保班组工作高效运行。

以上规定,全体员工必须严格遵守,违者依规处理,确保公司生产秩序稳定,效益稳步提升。

生产部各车间安全生产规章制度2

下面是我们应届毕业生求职网提供的制度文章供您参考:

 

1.各车间的火灾危险*

各车间内有大量的原料、半成品、刨花、锯末、pvc、抹机水、油漆等可燃物,遇到火源极易着火;砂轮、焊接等,对火花控制不好容易发生火灾;机械轴承、皮带摩擦生热或用电锯锯硬质木材时间长发热时,也容易引起火灾;吸塑机、包边机、机贴机、电炉等温度控制或*作不当也会引起火灾,电气设备安装不符合规定或使用不慎(电箱内堆积灰尘过多未及时清理),又缺乏必要检修,也能引起火灾;太阳灯照射不当或使用不慎,极易引起火灾;由于违反工作制度随意携带明火或吸烟,也会导致火灾。

2.各车间防火要求

(1)各车间存放物料整齐有序,不可堵塞任何消防设施。成品应及时运走,刨花、锯末每班下班前都要打扫干净,倒在指定地点;

(2)木工车间一般情况下不宜采用明火取暖,如用1000w太阳灯烤射半成品时距离应在300cm左右烤射,烤射时间不可超过3分钟,太阳灯要有专人负责,下班时要及时把电源关掉;

(3)木工车间使用下料锯、直v机、横v机等生产时一定不要连续作业超过6小时以上,防止摩擦生热引燃起火;

(4)贴皮车间电炉在*作过程中应温度控制得当,350°温度热包布不可在上面停留2分钟时间,电炉上面严禁放置易燃易爆物品;

(5)贴皮车间吸塑机、包边机温度严格按照作业规范进行作业,吸塑机加热仓温度控制在90°~160°之内,包边机加热仓温度控制在0°~180°之内,加热管温度控制在60°~250°之内,加热仓内严禁放任何易燃易爆物品;

(6)贴皮车间、装配车间作业时注意烙铁的使用和放置,严禁放置在靠近易燃的物品旁,抹机水在擦拭清洁的过程中严禁靠近含热量大的机器、工具及物品旁,擦拭后的抹布严禁乱摆放,一定要放置在规定的工位或区域内,每天下班前及时把电源关掉;

(7)贴皮车间网架班在编制网架的过程中,电烫斗同网布在同一位置接触时间不可超过3分钟,*作停留过程中一定要把电烫斗立起放置,不可平面接触在工作台面上,每天下班前及时把电源关掉;

(8)装配车间流水线机仓内每天下班前及时清扫干净,热胶炉温度正常生产时控制在120°~180°之内,开机前融化胶时温度控制在250°内10分钟调回正常使用温度;

(9)车间在*作各种机械前,仔细检查电器设备是否完好,轴承、滑轨等要经常加油,机器上、电控箱内、机器仓内积落的粉尘每天下班前要及时打扫干净;

(10)电气设备安装应符合要求。电锯等工作间的电气设备应是密封式的或防爆式的,防止粉尘*(粉尘浓度高时若意外产生火花会引起*);刨花、锯末较多的电动机(下料锯、直v机、横v机、双边榫、锣机、圆锯机、推台锯),应加防尘罩;

(11)车间落地扇、太阳灯放置位置得当,严禁电源线跨过道阻挡通道,车间内严禁私自同手机充电;

(12)车间内不得存放汽油、酒精、油漆、白碘油等易燃物品;车间内严禁吸烟和用明火作业;要在工作完毕和下班时,清理场地,将木屑、刨花等余料堆放到安全地点,并切断电源,关闭门窗锁门。

(13)要积极参加消防培训,掌握防火灭火知识。

 

 


生产车间规章制度范本-规章制度3


精品文档
生产车间规章制度范本-规章制度
一、目的: 为了促进企业的发展,确保产品质量,严肃厂纪厂规,确保车间正常运作,特制定本管理制度生产车间规章制度范本。 二、适用范围:本公司所有生产车间。 三、明细: 1、员工应严格遵守<员工手则>准时上下班,上班期间需穿厂服,厂服整洁。 2、工作期间不得随意离开工作岗位。有事需要离开的必需经过车间管理人员批准。离岗10分钟内一次罚款10元,超过10分钟不计小时*全厂通报批评一次罚款30元;串岗一次罚款5块。 3、服从上级领导的安排。不服从上级安排,造成影响的,罚款20元,情节严重者开除。不得在车间工作时与组长、车间主管争吵,或与其它职工相互打骂、吵闹,违者一次罚款20元,并作检查。态度不好或一月内累计三次者予以解雇。有事要解决的需要在上级领导同意的情况下在办公室进行解决。 4、车间内禁止吸烟,违者罚款5元/次。造成后果的视其情节予以罚款和追究其民事刑事责任。 5、酒后上班闹事和影响工作者,罚款20元,写检查,全厂通报批评。态度不好或一个月累计两次予以解雇。 6、偷盗公物或他人财物者,按实物价值10倍罚款,并进行批评教育全厂通报批评,态度不好者予以解雇。 7、不要带小孩和外人进入车间,如果不听劝告、违反规定造成不良后果的由当事人自己负责。。 8、生产中不得打闹吃零食、
1 / 4
精品文档
睡觉,不得在产品上坐、躺、踩、踏,违者每次罚款10元。 9、。严禁擅自动用各类消防器材,或在消防设施附近堆放其它物品,违者每次罚款5元。 10、不得在生产区内随意使用临时电线,如果急需使用,须经主管人员批准,并由电工接电,用后应及时按期限拆除。违者每次罚款10元 11、各车间卫生由各车间负责打扫,设备、桌凳及半成品要摆放整齐,打扫不干净,每次对车间主管罚款5元,对打扫员工罚款2元。 12、*作机器要切实做到人离关机,停止使用时要及时切断电源,违者每次罚款10元。 13下班时各车间负责人负责关好门窗,锁好车间大门,关闭总电源。违者每次对车间主管罚款20元。 14、产品、配件、工具等物品按要求排放整齐。 15、个人物品整齐摆放在指 定位置。违者一次提醒,两次罚款2元。 16、工作时间内所有员工倡导普通话,在工作及管理活动中严禁有省籍观念或*别歧视。 17、员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时,组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同,作业员照常工作,不得东张西望。集体进入车间要相互礼让,特别是遇上客人时,不能争道抢行。 18员工领取物料必须通过助理组长,不得私自拿取。生产过程中各班组负责人将车间组区域内的物品、物料有条不紊的摆放,并做好标识,不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。物品不得超出警示线!一次者提醒,三次以上对责任员工罚
2 / 4
精品文档
款5元/处。 19、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行*作,不得擅自更改产品生产工艺或装*法 20、车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家,各生产班组须完成本组日常生产任务,并保证质量。(按〈质量责任〉) 21、在工作前仔细阅读作业指导书,员工如违反作业规定,不论是故意或失职使公司受损失,应由当事人如数赔偿(管理人员因管理粗心也受连带处罚)。 22、员工有责任维护工作之环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具,掉在地上的元件必须捡起。本制度从公布之日起正式生效。 23、车间人员在当月违反制度三次以上者,该车间各级主管也应接受相应处罚。 四、车间人员考核: 考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中: [德"主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。 [勤"主要是指工作态度,是主动型还是被动型等等。 [能"主要是指技术能力,完成任务的效率,完成任务的质量、出差错率的高低等。 [绩"主要是指工作成果,在规定时间内完成任务量的多少,能否开展创造*的工作等等。 以上考核由各班组长考核,对不服从人员,将视情节做出相应处理; 五、考核的目的: 对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价,作为合理使用、奖惩
3 / 4
精品文档
及培训的依据,促使增加工作责任心,各司其职,各负其责,破除[干好干坏一个样,能力高低一个样"的弊端,激发上进心,调动工作积极*和创造*,提高公司的整体效益。 备注:1、公司办公室管理人员 不定时进行检查。发现问题有权立即处理。 2、车间管理人员可以立即处理其权限范围内
4 / 4


车间安全生产规章制度(精选3篇) 相关内容: