有关新型农业经营体系发展情况的调查报告

构建新型农业经营体系，是当前深化农村改革的一个重要任务，也是发展现代农业、促进农民增收和实现四化同步发展的必然要求。

近年来，平*县畜牧水产局以*一号文件精神为指导，紧紧围绕农业增效、农民增收、农村稳定的目标，着力推进新型农业经营体系建设，取得了明显成效。但是，面对新形势、新要求，平*县的新型农业经营体系建设还存在一些不容忽视的问题。县畜牧水产局在深入调查研究的基础上，对平*县新型农业经营体系建设现状和问题进行了认真分析，并提出了进一步加快构建新型农业经营体系的建议。

一、新型农业经营体系建设的基本情况

平*县农民*合作组织的强劲发展，起到了建一个组织，兴一项产业，活一地经济，富一方群众的作用。

一是促进农村经济发展和农民增收。

农民*合作组织改变了一家一户零散的生产经营方式，增强了农民的市场意识和合作意识，成为农民和市场的联系纽带，不仅有效解决了畜禽水产品销售难的问题，而且降低了生产成本，增强了畜禽水产品的市场竞争力，大大增加了农民收入。如引进正大集团等战略投资者，有效解决了家禽产品的销售问题，增加了农民收入。

二是推动养殖业产业化发展。

农民*合作社依托当地资源优势和产业发展基础，把农民组织起来，围绕主导产业从事产、加、销等经营活动，有效促进当地优势产业发展壮大，促进养殖业向区域化、规模化、特*化、*化发展。

三是加速品牌化建设。

农民*合作组织通过科技示范、组织培训等多种方式，致力推广新型实用技术，提高了农民的科学意识和品牌意识。如丰益土山鸡、毛毛鱼、金峰宝等平*品牌已经深入人心。

二、新型农业经营体系建设存在的问题

一是自然资源和环境资源不优，影响现代养殖业发展。

受自然环境、农户意识和资金投入等因素影响，农村土地流转缓慢，流转不稳定，农村小规模养殖和分散的经营模式很难形成规模效益，严重影响规模养殖业的发展。

二是养殖业产业化水平不高，缺乏市场竞争力。

养殖业产业化龙头企业数量少、规模小，水平相对较低，辐*带动能力不强，畜禽水产品精品名牌偏少，农户和部分企业抵御市场风险能力偏弱等问题突出；农产品加工产值较低，大多数产业还停留在卖原料的阶段，科技含量低，产品附加值低，市场竞争力不强。

三是农民合作组织实力不强，影响农业综合效益。

大多数合作社规模不大，稳定*较差，服务功能作用发挥不佳；合作社自身积累和各级的扶持资金少，资金缺乏，工作经费不足，培训、指导工作跟不上发展的形势；合作社管理者和业务人员素质不高，缺少懂管理、会经营的人才，导致合作社管理松散，社员的合法利益难以保*。

四是现代养殖业发展资金不足，扶持力度有待加强。

随着养殖业开发大户和畜禽水产品加工企业不断增加，农民从事养殖业产业开发的热情也很高，但由于农民人均纯收入基数低，存在生产发展和自主创业资金不足、贷款困难的问题，同时，由于经费短缺，养殖业新技术的试验、示范、推广和培训工作难以正常开展，大多数科技人员得不到较好的学习培训机会，技术知识得不到新的补充，开展综合服务能力得不到应有的提高，无法完全满足广大农民群众对养殖业服务的需求。

三、对构建新型农业经营体系的建议

（一）以集约化生产为目标，加快农村土地依法有序流转。

一是变散户经营为规模经营。

随着市场经济的发展，一家一户的小型畜禽养殖经营格局，已不适应现代生产要素的需求，不利于养殖业规模经济和规模效益的形成。因此，要积极鼓励有文化、懂技术、会经营的养殖能手和农民*合作社，通过转让、转包、出租等形式，承包更多的流转土地，实施规模生产和经营。要加大政策宣传和扶持力度，促进家庭农场的健康发展。

二是要加强劳务输出，促进土地流转。

通过与外地及劳动就业部门联系，帮助劳动力进行就业培训，积极向外地输出剩余劳动力。三是要抓好养殖业产业园区建设。重点做好主导产业培育、基础设施建设、环境改善、公共服务等方面的提升工作，更大范围，更高层次实现养殖业资源和生产要素的整合、聚集、转化。

（二）以*化管理为手段，大力发展特*养殖产业。

一是要突出创建养殖品牌。

强化品牌意识，开展品牌宣传，重视扶持培育，把畜禽水产品品牌建设作为增强市场竞争力、提高综合生产能力的重要手段来抓，形成一批具有一定规模和知名度的畜禽水产品品牌。

二是要因地制宜发展特*产业。

要体现差异*，做到人无我有、人有我优、人优我特，将地方特*优势发挥好、保护好、宣传好、包装好。

三是要推进标准化管理和产业化经营。

要以市场需求为导向，推行标准化养殖和标准化管理，提高产业化经营水平，加快无公害畜禽水产品、绿*食品的产地认定和产品认*。要加快畜禽水产品加工业发展，拉长产业链。通过外联市场，内联基地和农户，积极引导和扶持龙头企业参与发展特*农业，实现*化生产，一体化经营。

（三）以组织化经营为路径，大力发展农业合作组织。

一是做大做强龙头企业。

进一步健全完善扶持政策，加快企业上档升级、兼并整合，提升企业整体竞争力。积极推行龙头企业+专合组织+家庭适度规模经营模式，建立龙头企业与农户利益共享、风险共担机制。如大力扶持县畜禽良种场、裕中源农牧有限公司、远洋特种养殖、?奶谂Ｒ档攘?菲笠怠?/p>

二是规范发展农民*合作社。

鼓励农民组建新型合作经济组织，鼓励产业化龙头企业领办、参股农民*合作经济组织，加大培训力度，规范内部管理，健全运行机制，落实优惠政策，加大资金扶持，拓展发展空间，提高养殖业组织化程度。如丰益合作社，发展规模特*养殖，培育了平*丰益土山鸡品牌。

（四）以社会化服务为保障，构建全方位的农业服务体系。

一是加强基层农技推广体系建设。

稳定县乡两级农业科技推广队伍，建立健全农业科技网络，深化农技人员进村入户服务工作。进一步加强与院、校、科研机构合作，加强关键技术攻关和高新技术研究，力争在生物技术、培育良种、农业信息技术、农产品深度加工等方面取得新的突破。

二是加强畜禽水产品安全监管。

指导养殖大户推进养殖业标准化建设，认真开展专项整治，强化监测检验，加强执法监管，搞好畜禽水产品质量安全认*。

三是继续加大财政资金投入。

建立三农投入稳定增长机制，不断提高财政支农投入的总量和比重。加大涉农资金项目的整合力度，倾斜投入养殖业基础设施建设、现代养殖业产业升级，在项目安排上向养殖大户多、农村土地流转工作做得好的乡镇和加工企业倾斜。

四是加大涉农信贷投入。

发挥农村金融机构信贷支农主力*作用，拓宽信贷服务领域，提高信贷投放效率，努力满足农民和涉农企业信贷需求。确保涉农贷款增速不低于各项贷款平均增速。

五是要激活外来资金。

要切实优化经济发展环境，抓好招商引资工作，积极引好外来资金；支持有条件的农民*合作社开展内部信用合作；采取各种奖补措施，引导、鼓励农民投资现代养殖业。

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