怎么做好人力资源工作的职业发展规划

我一是名hr专员，从事人力工作三年，目前在考人力资源管理方面的*书。可最近身边的朋友都在说人力资源工作没前途，说工作量大、*不高、晋升空间小，很多朋友都陆续转行啦。

我本身挺喜欢这份工作，可就怕工作没前途，彷徨啊、纠结啊。请问人力资源前景如何，敢问路在何方？

职业发展遭遇瓶颈，如何剥丝抽茧？西游团队用一路降妖打怪真实案例，总结了一句经典名言。“敢问路在何方路在脚下。”

从事三年hr专员为前途感到彷徨的时候，拷问人力资源前景如何？实际上，人力资源行业钱途宽广，人力资源职业前程光明。只要你略花费些时间，不难获得正面的论据。古人说：“会当凌绝顶，一览众山小。”如果将问题换作，我的hr路在何方能否更合情理一些呢。抬头看路，低头做事。人力资源行业以及职业发展方向一路看好。朋友圈一定刷爆这条调查信息，在大部分hr369。职业发展不景气的情况下，人力资源仍然一路坚挺。路在脚下，一直延伸到远方。有低头做事心态，才有去远方的能力。

一、*积累。

*有句谚语“十鸟在林不如一鸟在手”。案例专员采取考人力资源管理方面的*书的方法是个不错的选择。近期，大量职业资格*书被取消，仍有十大*书被网络媒体评为最具含金量*书，其中与人力资源管理相关的*书就占两项，即人力资源管理师*书与心理咨询师*书。职业资格*书在实际应用中的效果依然还有争议。通过考取职业资格*书，对*知识的进行一次系统化梳理，填补知识点空白，扩展*思路；在这过程中结识同行人员，增加人脉资源。如果这样分析，职业*书还是有助于*积累的。以上是人力资源理论提升的一种方法，也与案例专员现阶段职业发展比较匹配。逛逛**、关注微信*号、参与各种hr*群的讨论也不一种不错的选择。

*积累还需要努力将理论与实践相结合。含水量较大的人才一定在我们日常工作中造成过不小的伤害。理论与实践两层皮，这是*书看上去很美的原因之一。企业规模以及岗位级别等时间与空间的限制不一定会提供足够实践机会，至少与应该努力尝试参与模拟案例的机会。会哭的孩子有糖吃，这没有错，不过会哭的孩子一般都不会流真的眼泪。因为，抱怨是不会带来好吃的糖果的。这样做最直接的好处就是，你会明白是否应该相信“朋友都在说人力资源工作没前途，说工作量大、*不高、晋升空间小。”面对问题，你真的尽力而为了吗？更何况这是与你职业前途休戚相关的事呢。

人力资源的道路十分宽广，你的*能力不够强大，世界多么大，你也只好“甘心”只去看看。赢家不一定功成名就，他们一定是还具备选择的能力的人。

二、读破凡尘。

如果没有从事人力资源工作，似乎没有***明你是颜值很高的人，似乎没有***明你是洞悉世事人情的人……人力资源不仅高冷还有些玄妙，一副不食人间*火的表情。真实情况，hr们无法抽身于滚滚红尘之外。员工们的心情不爽了，应聘者们的反测试能力与日俱增了，行业结构大幅调整了，经济指数大幅度波动了，*工厂将向何处去了……如果没有递交辞职报告，人力资源工作者们每天都要与这些问题打交道，事无巨细，千头万绪。虽然，不至于参悟*即是空，空即是*。但是，绝不能缺乏对文学、艺术、哲学、宗教的一点点领悟与了解。人力资本具有其独特特征，与此相关的各类活动与科学规律如何可以视若无物呀。

人力资源工作者也是芸芸众生，案例专员不是一样会有职业困惑。痛并快乐着，行并领悟着。案例专员路在何方，路在脚下。

• 做好人力资源工作的职业发展规划

  我一是名hr专员，从事人力工作三年，目前在考人力资源管理方面的*书。可最近身边的朋友都在说人力资源工作没前途，说工作量大、*不高、晋升空间小，很多朋友都陆续转行啦。我本身挺喜欢这份工作，可就怕工作没前途，彷徨啊、纠结啊。请问人力资源前景如...

• 人力资源HR怎么做职业规划

  一般来说，相比销售经理、市场经理，hr经理们有更多的机会接触到最新的管理理念和管理知识，同时也是职业规划理念的第一受益人。hr们希望帮助员工做好职业规划，为企业更好地保留人才。然而，近年来，hr从业人员越来越多，但做好自身职业规划的人却不多...

• 人力资源行业职业规划

  职业规划实际上是一个持续不断的探索过程。在这一过程中，每个人都在根据自己的天资、能力、动机、需要、态度和价值观等慢慢地形成较为明晰的与职业有关的自我概念。下面是小编为大家整理了人力资源行业职业规划，希望能帮到大家！一、列出3年内你的职业发展...

• 人力资源岗的职业规划

  人力资源管理的一个基本假设就是，企业有义务最大限度利用雇员的能力，并为每一位雇员都提供一个不断成长以及挖掘个人最大潜力和建立成功职业的机会，我们看看下面的人力资源岗的职业规划吧！这种趋势得到强化的一个信号是，许多组织在越来越多地强调重视职业...

• 关于人力资源管理的职业规划怎么写

  论文导读:：近年来，个人与组织契合的主题越来越受到有关学者和管理者的重视。在人力资源管理过程中，如何招聘到并且培养和留住与组织契合的员工，将是影响组织保持竞争力的关键因素。因此，本文从个人与组织契合的角度来研究人力资源管理。论文关键词：个人...