1.这几天通过学习容易老师的《干部是逼出来的》讲座,受益很多,其中容易老师讲到:“正确的路线确定后,干部就是决定因素。”——没有得力的干部,再好的机会、产品、市场乃至商业模式,都是妄想!干部从哪来?干部是逼出来的!不仅*队的干部是逼出来的,企业的干部更是逼出来的。这是一套历经时间和实践检验的系统方法!逼出干部的高效率!逼出干部的潜能力!逼得干部不断成长!逼出干部的领导力!逼出干部的行动力!逼得团队不断成熟!逼出干部的责任心!逼出干部的职业感!逼得企业不断成功!我们民营企业最大的痛苦是什么?就是战略目标制定了,相应的人力资源目标也制定了,却培养不出想要的干部队伍。而容老师的课程帮我们解决了问题。对于企业管理,我有的时候心软,怕他们恨我。但今天容老师一点拨,我觉得他恨我可能是暂时的,等他成功的那一天,他会感谢我。所以,我一定要用到我的企业里面,把人用好
2.部门发了一本书《危机管理》(电子版),要求所有人员阅读并提交读后感,我粗略翻了一遍感觉书很一般,正如书的作者名字“平川”一样,平平淡淡的将一些案例串在一起,没有新意,我就当看故事一样翻了部分案例,多了一些日后吹牛的故事,但也学到了一些知识。这两年,受前一任领导影响(准确说,一开始更多的是领导要求),我也买了、借了不少书,其中前任领导更推荐了几本很好的书,我也逐渐养成了读书的习惯,但一直没有写读后感的习惯,希望能通过这次让我日后养成写读后感的习惯。
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最近读了这本书,虽然没有读完,但收获已经颇多。“熬”是一种心态,是一种坚持,我们所遇到的所有困难都是一种历练,所以改变不了现状的时候,我们所需要的就是改变自己。我们都知道人的时间和精力都是有限的,所以当我们的事情多到自己的精力无法分配到自己...
这是一本正能量的书,当我读到前半部分时已经被书中的案例以及妙不可言的句、段深深地吸引住了。索*一口气全读完,心中满满的欣慰。如果能让学生也都听听里面的案例和小故事,可要比我们整体三令五申的进行说服教育来的自然,收效应该是想当然了;从雷夫的享...
现在的你不管是已经步入职场还是置身校园,今天小编跟大家分享《管理是盯出来的+潜力是逼出来的》的内容,希望对大家有所帮助!从5月21日开始,我花了半年多的时间读完了这本书,这是我花时间最多的一本书,也是收获最大的一本书。这是德鲁克为“管理学”...
很喜欢这篇文章,读过多次,但每次读都感觉是一个知心朋友坐在对面鼓励自己,读“逼出来的坚强”有感800字。感谢这篇文章的作者,感谢网络的传播。我生于一个农村家庭,家中兄弟姐妹比较多,我是最小的一个。在父母的娇惯和哥姐的宠爱中,我渐渐长大。带着...
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