人事管理制度优秀范本

为了进一步加强学校内部管理，明确各部门在人事管理工作中的职责，进一步提升人事管理层次，在公正、透明的原则下，建立灵活、科学、合理的用人机制，保*学校的可持续发展，特制定本制度。

一、招聘录用规定

1、管辖

学校教师、职员（含临时工）的招聘工作由办公室负责，所有新进人员的*待遇、调入手续等由办公室统一办理。

2、招聘原则

公开公正、严肃认真、宁缺毋滥。

3、部门申报程序

各部门需要增加工作人员的，需到行政办公室填写《人员需求申报表》，并由用人部门负责人、主管部门负责人、分管校领导、校长分别签字同意后，交由办公室安排具体招聘事宜。

4、招聘程序

（1）教师招聘程序

由办公室牵头组成教师招聘工作组，根据《人员需求申请表》中填写的信息，通过多种途径，以学校的名义发布招聘信息。

收集、整理应聘人员的基本资料，对应聘人员的从教资格进行初步审查。

筛选出符合招聘条件的应聘教师，集中进行教学业务能力测试。（试卷由用人部门提供）。根据*测试成绩的高低，按1：3的比例分学科从高到低确定试讲人员名单。与用人部门协商，确定试讲时间。符合招聘条件的人数不足需求人数的3倍的，可以根据情况暂停招聘；如急需使用人员时可继续进行，但符合招聘条件人数不得低于需求人员的2倍。

邀请校级领导、教导主任、学部部长、副部长、学术委员组成试讲评审团，进行听课并无记名投票。评审团成员不得少于5人。

办公室负责整理投票结果，并根据得票情况，当场确定并公布预备录用人眩试讲人员得票低于70%的，不予录用。

教师招聘工作组构成：

组长：***

副组长：***

成员：***

（2）职员招聘程序

由办公室牵头组成职员招聘工作组，根据《人员需求申请表》中填写的信息，通过多种途径，以学校的名义发布招聘信息。

收集、整理应聘人员的基本资料，对应聘人员的任职资格进行初步审查。

根据《人员需求申请表》的要求，并结合学校工作中对职员基本素质的共*要求，筛选出符合用人部门要求的应聘人员（符合条件的应聘人员人数不得低于需求人数的2倍），按1：3的比例确定面视人员名单。与用人部门协商，确定面试时间。

邀请校级领导、科室主任、副主任及有关*人员组成面试评审团，进行面试并无记名投票。评审团成员不得少于5人。

办公室负责整理投票结果，并根据得票情况，当场确定并公布预备录用人眩面试人员得票低于70%的，不予录用。

职员招聘工作组构成：

组长：**

副组长：***

成员：***

5、复核

录取名单确定后，由办公室、纪检委联合组成录用人员资格复核小组（必要时须进行外调），对招录人员的*背景、个人经历、学历等进行仔细审查，审查合格者，准许正式录用；对有以下情形之一者，不得录用。

1）有刑事违法记录；

2）应聘时提供的学历、工作经历等个人信息失实；

3）近五年内，受过记过以上处分或治安处罚。

录用人员资格复核小组构成：

组长：**

副组长：**

成员：**

6、试用

复核合格的人员，进入试用期。试用期为一年。试用期结束后，由办公室组织对试用人员进行考察，考察范围包括业务能力、师德师品、个人综合素质等。考察合格者，办理聘用相关手续；考察不合格者，不予聘用。

二、解聘、辞退规定

1、管辖

教师、职员解聘、辞退工作由行政办公室负责。

2、解聘、辞退程序

（1）教师解聘、辞退规定

各教学部教师不能胜任教学工作，或出现师德师品等其他严重影响教学及学校声誉的情节，建议解聘、辞退的，由学部负责人或该学部5名以上教师向行政办公室提出口头或书面申请。行政办公室负责组成解聘辞退教师考核组，对被申请人进行全面考察，对有以下情形之一者，经查*属实的，予以解聘或辞退：

1）在校工作期间，违反国家法律法规，受刑事处罚或治安处罚；

2）在教导处组织考核的连续两个学期期中、期末考试成绩和评教评学活动共8项指标中，有5项指标排在本学部后1/3；或在一个学期期中、期末考试成绩和评教评学活动共4个指标中，有3项指标排在本部后1/3的；

3）一学期中，无故缺席学校组织的重大活动5次以上；

4）体罚、变相体罚学生，造成严重后果；或体罚、变相体罚学生2次以上；

5）违反校规校纪，造成严重后果；或一学年中，违反校规校纪3次以上；

6）其他违纪行为，严重损害学校声誉的。

教师解聘、辞退考察组构成：

组长：**

副组长：**

成员：**

2、职员解聘、辞退规定

各科室职员不能胜任部门工作，或出现其他严重影响学校声誉的问题，建议解聘、辞退的，由科室负责人或该科室1/5以上职员向办公室提出口头或书面申请，办公室负责组成职员解聘、辞退考核组，对被申请人进行全面考察，对有以下情形之一者，予以解聘或辞退：

1）受到刑事处罚或治安处罚；

2）违反校规校纪，造成严重后果；或在一学年中，违反校规校纪3次以上；

3）一学期中，无故缺席学校组织的重大活动3次以上；

4）工作中有重大失误，造成严重不良后果者；

5）一学期内，请假累计超过一个月。

职员解聘、辞退考察组构成：

组长：**

副组长：**

成员：**

• 现金管理制度优秀范本

  第一章总则第一条为加强现金管理，规范现金结算行为，根据国家《现金管理暂行条例》，结合本公司实际情况，特制定本制度。第二条本制度适用于公司总部及所属分公司、子公司。第二章现金支出管理第三条开户单位可以在下列范围内使用现金：1.职工*、津贴，...

• 人事管理制度范本

  [篇一:人事管理制度范本]第一章总则第一条公司人事管理的主管部门为企管部，对上向主管经营的副总经理负责，对下由人力资源主管负责日常事务。公司的部门设置、人员编制、企管部经理的任免、去留及晋级由总经理负责；公司总经理、副总经理、总经理助理的任...

• 学校人事管理制度范本

  一、人事行政管理1、聘用教职工要以学识、品德、能力、经验适合于职务或工作为原则。2、应聘教职工，坚持需要的原则，把好聘任关。二、人员流动管理1、聘任管理（1）根据教学和工作需要，聘任教育、教学人员，应以身体健康、年龄适中、有一定的教育教学工...

• ktv管理制度范本

  一、日常管理制度1、作息时间：（1）白班13:00~22:00，晚班19:00~02:00，若有客人则待客人离店后下班。（2）按时打卡上下班，不得迟到早退、窜岗溜号。2、仪容仪表：（1）上班时间穿戴工装，保持工装干净整洁。（2）女员工不得浓...

• 从业人员管理制度范本

  （一）认真制定培训计划，定期组织管理人员、从业人员参加食品安全知识、职业道德和法律、法规的培训以及*作技能培训。（二）新参加工作的人员包括实习工、实习生必须经过培训、考试合格后方可上岗。（三）建立从业人员食品安全知识培训档案，将培训时间、培...