医院*学人员工作总结范文900字

*思想方面

加强理论学习，提高职工的*思想觉悟。全科人员认真学习贯彻上级及院里各种文件精神并积极落实到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，结合科室的实际情况开展学习和讨论，激励科室人员积极参与推进医院各项改革措施的落实和实施。通过系统的学习教育，提高了科室人员的思想*觉悟，自觉*行业不正之风，以提高窗口服务为己任，以质量第一、病人第一的理念全心全意为病人服务，做好一线窗口*剂科服务工作。

业务管理

完善工作流程，提高工作效率，方便病人。门诊*房是*剂科直接面对病人的重要窗口，树立医院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何提高工作效率，是*房工作的重点。保*住院病人及急诊病人24小时的*品供应，保障医院救死扶伤工作流程的正常运行。通过完善工作流程，合理设置窗口、机动配备人员等，充分调动全体人员的积极*，齐心协力，克服困难，提高工作效率，有效改变了取*排队、取*难等现象，为病人提供方便。

*品采购

严格执行*品网上招标阳光采购，保*临床患者用*供应及时。

做到采购透明、质量透明，临床用*透明，通过医院信息系统将*品供应信息发布通知至临床科室，及时了解各临床科室*品需求动态及掌握*品使用后的信息反馈，确保临床*品的合理*、安全*、患者满意*供应，

储备*品

加强*品储备管理，成立了*品质量*小组，质控小组成员每月不定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查，并督促科室工作人员认真执行各项管理制度，加强*品质量管理，在购进验收、入库养护等环节的质量管理，每月**日进行*品储备质量、效期等盘点，召开科质控会议，将检查结果汇总，发现问题及时妥善处理，保障患者用*安全。严格执行国家*监局《医疗机构*品使用质量管理暂行规定》的要求，制定出我院《*品验收质量管理制度》、《*品储备养护质量管理制度》《近效期*品标识管理》等一系列管理措施并相继实施，杜绝医院因*品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。

临床用*管理

在临床用*、*剂科定期下发各种新*说明，征求临床见意，医学教|育网搜集整理随时了解临床对*剂科供应*品使用情况，对滞销、近期*品及时与临床沟通，以便及时合理应用，减少*品的浪费。对*剂人员定期进行业务培训、学习，不断提高自身理论水平和业务能力，对新进*品及时掌握使用的适应症，以便指导临床使用。广泛开展临床*品不良反应监测，发现问题及时上报，避免*品不良反应的重复发生。

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