部长竞选策划书

发布时间:2023-02-20 14:47:59

品牌营

竞选人:

部长竞选策划书

一、前言:

时间过得真快,不知不觉间我们在品派已经了一年了。这年年里我经历了很多,也收了很多。虽然这不能学到什么*的营销知识,但我在品派这里学到做人做事的能力,我在这里收一份友谊,国威兄经常跟我们讲:[如果品派们能够学到很*

销知识的话,你们就不交钱给校了,交给我行啦!"的确,这是我们大家都必须要明白的一点。协会的目并不是来学什么*知识

我本来就是一个*格比较内向的人,刚进来品派时,我是连说话都紧得说不清的。第一被面试的时候,小涛师兄就说我:说的话让他们听不清,叫我说话应该不要紧张慢点说。接来在品派这一年里,我确是得到了不少锻炼的机会。在培训部,敢于抓住每一次上台锻炼的机会,虽然我的现总是那么不尽人意,我总是感觉我还是那个老样子。但是有些进步却是潜移默化,其实,从边友我评价中我知道:我比以前开朗多,表达的能力也有所提升了。这是我在品派、在培部收获到的西。现,我们愿为协会、为培训部付

二、部门现存问题:

1、部

2、

3、部

4、天河校与云校区因为交通不方便的问题而出现了两边成员

流不够。

三、解决方法:

1、出现这种问题是由于从这个学以来,培训做得最多的事情就只是出板报,然后其他的都没有什么参与的,且部门成员大多都不长画画与写字,所以让大家对自己在培部的意义失去

望。针对这种情况,我们要对部门的职能与工作点做出相应的改革:培训部以后的工作重点是负责协会的ppm培训,协会的板报转由*部负责。部门成员要全心致力于对协会内部成员的培训工作,这需要备许多的资料。我们要分配许多任务给成员成,来提高他们的积极

2、我们完ppm资料准备的时候需要与各个部门合作,让

部门提供相应的资料,而且还需要他们请各自部的外援来为我们会培训。所以这需要我们部与各个部门都必须要有很好的沟通才能够办到,我们就要借此机会让部门的成员们与协会其他部门都好好的沟,进彼此的认识。适当的同其他部门搞几次联活动,以来增进彼此的感

3、通过部会议,跟部门成员阐明部门改革的事情,让部

员明确部门

4、我也现边的成员在通过网络沟通的方面也不够活跃,

是有经常在网上与他们沟通的,然后我认识新校区的同事会很快。所以接下来会鼓励部门成员多在网上(比如q上)互相交流,相互了解。然后因为接下来我们要同做协会的ppm培训工作,所以我们也要加强两边的想法交流。还有资料的互递。这也是促进我们两流的好契机。我将向部门成员说明边交流必*并励他们行动起

四、

通过这一来

个好的认识。根据培训部的现状,我在下学期招新会注重收工作有责任、较肯为协付出而不会过于在意自己的得失的成员。面试还是跟我们这届一样分为三轮:第一轮是集体选拔;第二轮是由部长和管理层面试;第三轮是个月的考察。具体我会与会长和人力资源部商定部门招新的人数和流程(此事计划在开星内完成),然后向我们的部请教招新工作的经验,并在暑假期间跟门另一位门总沟通好备好面试新生的资

五、与

1、开学的招新工两边保持着相合作帮忙。具体为:招新资料互用,招新宣传工作和面试工作互助

2、协会ppm培训资料共享,而且还要分工合作。因为通

会改革后,我们培训部主要负责的工作就是全协会的ppm培训。这需要我去请有工作经验的师兄师姐或者老们来为我们搞培训,我们要与其他部门合作寻到各个部门的资源。所以我计划先跟白云校区的同事商量好培训资源拓取的分工工作,后后两边进行资源结,这样既可以减小我们单边的工作量,又可很的促两边成员的联

3、两边

会的方

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