小公司规章管理制度

一。服务规范

1、仪表:公司职员工应仪表整洁、大方;为加强公司的规范化管理，完善各项作度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关律、法规及公司章程的规定，特

2、微笑服务:在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注释对方，微笑应答，切不可冒犯对方;

3、用语:在任何场合应用语

4、现场接待:遇有客人进入工作场地应礼劝阻，上班时间(包括午餐时

5、电话接听:接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用司电话时间太长，严禁使用公司

二。办公秩序

1、工作时间内不应无故离岗、串岗，

2、职员应在每天的工作时间开始前和工作时间束后做好个人工作区内的卫生保

3、发现办公设备(包括通讯、照明、影音、电脑、建等)损坏或发生故障时，员工应立即

三。业务管理制度

1、业务文件由业务本人拟稿，由经理审核、签发。属于秘密的文件，

2、已审核、签发的文件

3、外来的文件由接件人负责签

xx公司员工岗位

4、外发的文件经经理审核、签发后再安排发送，传等文件在审核后可立即发送，并由

5、所有人员应遵守公司的保密

6、严禁擅自为私人打印、复印除业务外的文本材料，违犯者视

7、各业务所用的专用表格，由公

8、办公用品只能用

9、所有员工要勤俭节约，

10、每周一中午开例会，11点开始;例会主是对上周工作内容的总结、下周

11、每周五上交本周

12、每个季度进

注:业务文件统一一式

四。考勤制度

1、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟，不早退，工作时间不得擅自离开工作

2、周一至周五为

3、严格请、销假制度。员工因私事请假须写请假条报经理批准，并扣除请假期间*。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。事情急的需电话联系经理批准，事

4、上班时间开始后10分钟至30分钟内到班者，按迟到论处;超过30分

5、工作时间禁止打牌、下棋、上网聊天、玩游戏等做与工作无关的事情。

五。保密制度

为保守公司秘密，维

1、全体员工都有保守公司秘密

不泄露公司秘密，更不准出卖公司秘密;

2、公司秘密是关系公司

围的员工知悉的事项。公司秘密包括下列秘密事项:a、公司经营发展决策中的秘密事项;b、人事决策的秘密事项;c、专有技术;d、客户信息、作道和重要的合同、单据;e、公司非向公众公开的财务情况、银行帐户帐号;f、产品的具体料成分，殊制-作-工-艺，产品的生产成本;g、经确定应当保守

3、属于公司秘密的文件、资料，应标明[密"字样，非经批准，不准

4、公司秘密应根据需要，限于一定范围的员工接触。接触公司的员工，未经批准不准向他人泄露。非

5、记载有公司秘密事项的工作笔记，持有人必须妥保管，原则上不准带出公司。如外

6、对保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表扬、奖励。违反本规定故意失泄露公司秘密的，视情节及危害后果予以处罚，直至予以除名，公司保留追

六。差旅费管理制度

结合本公司实际情况，本着既勤俭节约、开，又要保证出差人员工作与生

1、本制度适用于本

2、出差旅费分交通费、宿费及特别费三项:(1)交

别费系指因公支付邮电或招待费等;

3、员工因公出差，应事先填明员工出差申请单，经经理审核批准后出差，事情紧急而未及时填表，须事先由部门负责人

员工出差报支表的处理程序如下:a、出差前依单填明姓名、出差事、搭乘交通工具、出差日期、支额，经经理审核批准。b、出差人凭核准的预支金额，填写借单，向财务部预支差旅费。c、出差

费报销单，注明实际出差日期、起始地点、工作内容、报支项目、金额等，由经理审核批

4、差旅费标准:宿费上限150元/日，伙食补助30元/天。交通费以经理核准的通式依*实报实销。出差地交通工具原则上以公交车为，特殊情况可乘坐出租车，但回

5、公司员工出差期间，确因工作需要宴请时，需经经理核准，依*实报实

6、市内外出工作无宿费补助，伙食补助为午餐助，标准为15元，交通费依票

7、公司员工出差期间，因游览或非作需要的参观而开支的

七。薪金制度

1、基本*按实际工作天数

支付本月薪酬。若遇节假日，顺延至最近工作日发放。试用期员工以现金形式领取，正

2、奖励*薪金晋级。其对象为在本职岗位工作

八。福利制度

1、假期:公司全

2、婚假:凡在公司连续工作满12个月(自转正之日)的正式员工结婚时，可凭结婚证书申

3、产假:凡在公司连续工作满12个月(自转正之日起)

4、男员工护理假7天(限

5、慰唁假公司员工直系亲属不幸去世的，可申请5天有薪慰唁假。直系亲属在外地

6、有薪病假，病假三天以上需凭县、区级以上院出具的病情*请假。医疗期

7、保险:公司为正式

小公司员工规章制度2016-09-1917:17|#2楼

为了创造一支以公司利益至高无上为准则，建立高素、高水平的团队，更好地服务于每

规章制定，望每一位员工都自觉遵守:

一、准时上下班，不

二、工作期间不

三、员工应在每天的工作时间开始前和工作结后做好个人工作区内的卫生保洁

四、上班时不应无故离岗、串岗，不得闲聊、嬉戏打闹、赌喝

五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神，上级，有何正确的建议或想法用书写文字

六、服从分配、服从管理、不得损坏公司形象、透漏公司机密。

七、认真耐心听取每一位客户

八、员工服务态度:使用标准的*文明用语，做好积极、主动、热情、微笑练有素的语音、语速和语调的服务。九、电话接:遵守电话使用规范，工作时

确实需要，应以重要事项陈述为主。接听电话应及时，一般铃响不应超三声，如受话人不能接听，离最的职员应主动接听，重要电话做好接听记录，严禁占用公司电话时间长，严禁使用公司电话打工作以外的电

十、考勤:1、所有专

下班亲自卡(午休不打卡)，不得代替他人打卡。2，迟到、早退、旷工(1)迟到或早退30分钟以内，每次扣发薪金10元。30分钟以上1小时以内，每次扣发薪金20元。超过1小时以上者必须提前办理请假手续，否则旷工处理。(2)月迟到、早退累计达六次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。工作时间不允许请假，请假一天扣除当*，未经批准旷工理;2。上班期间不嬉戏打闹、睡觉、做个人私事，违者扣罚10元/次;3。每个月进行优秀员工

十一、辞职条件:1。员工辞职必须提前一个月提辞呈报告，书写详

十二、辞退员工将不发

1。连续旷工3次/月;2。不服从上级

小型公司的规章管理制度2016-09-1911:59|#3楼

第一条为规范员工行为，全面提升公司整体服务水平、环应能力及市场竞争能力，使公司健康

第二章作息安排

第一条工作时间每周一至周六上午8:30-12:00下午2:00-6:00因季节或

第二条周日全天和国家法定节假日休。期间如需加班，公司将根

第三章考勤制度

第一条公司实行当日到岗签到制。迟到、请假、旷工后岗及时签到并注明报到时间。代签按迟到

第二条超过上班时间30分钟内签到按迟到论处;超过上班时间30分至3个小时内(含3个小时)签到按旷工半日

第三条提前30分钟内下班按早退论处;提前30分钟至3

第四条请假应提前书写<请假条>并当面交上级批复。特殊情况不能当假应向直接上级致电说明，请假期满报到后须及补写<请假条>，由上级签

第五条请假一日内(含一日)由直接上级准。超过一日，需经直接上级

第六条连续长时间加班可由公司安适当调休。因培训和个人工

第七条请假、调休

第八条因公不能按时

第四章室内规范

第一条办公室行政人员

第二条客人来访时应主动起身迎接。接待时要貌大方、热情周到。经过简单沟通

第三条客人落座后，应主动递送茶水;客人离开时，应主动送别;客

第四条办公电话禁

第五条办公用品要

第六条上班时间禁止上网私

第七条禁止正常工作时间在办公大厅睡觉、大喧哗、吵闹或大声播放音乐;禁止

第八条办公场所人人都需保持个人作区域整洁干净，不得随

第五章值日规定

第一条公司实行卫生轮流

第二条当天值日人员应在下午下班后负责倒垃圾、洗地板、擦面等清洁整理工作。办公室无人值守时

第三条垃圾、废弃物、

第六章行政规定

第一条一个上级的原则。上级不得越级指挥，可以越级检查、导、协助和了解情况;下级不越

第二条下级必须服从直接上级管理。对上级的安排持有异见可向上级的直接上级投诉。上裁决不满可向上级的直接上级申诉。错误指挥或错误判断上指挥经上级裁决后，有责任方应承

第三条直接上级缺席或不服从公司一管理时，由直接上级的

第四条公司员工每两个月进行一次职，以接受总经理的当面质

第五条副总经理是公司

第六条总经理是公司行政工作的最高负责人和大事务的最高决策者，遇重大情况

第七章会议规定

第一条领导召开会议要改进作风、缩减时间、提高、注重实效。员工参加会议要准时到

第二条办公室具体负

持和会议笔记。

第三条部门和小组会议

第八章安全规定

第一条公司要求所有管理人员要在日常工作中强员工安全教育，时常提醒员工注

第二条员工要自觉遵守国-家-安-全方面的法律法规，照公司要求和上级嘱托，时刻注意对

第三条公司交给个人使用的钥匙不得随意转他人;未经财务部负责人同意，

第四条禁止在无技术保障的情况安装、拆卸、维修公司办

第五条员工个人财物应

第六条公司要求的保密

第九章印信管理

第一条财务部负责公司*和合同管理。章要严格保管，规范使用，未经

第二条公司正式文件和合同需经财务部经最后审核后加盖公章。未经总经

第三条业务外出可携带空白合同。因业务急需可副总申请领取空白盖章合同。个人

第四条签定空白盖章合

第五条空白盖章合同签定后，应及送交财务部进一步核查，无

第十章档案管理

第一条办公室具体负责档案管理。内容主要包括:规章制度、行政执行手续、会笔、人力资源资料、业务资料、工作报告、计划、客户资、来函来文、合同、活动影像等

第二条档案管理要分

第三条档案借阅应严格按照阅读权限和保密规定，未经副总经意不得随意向公司以外的人员借阅。阅

第十一章财务规定

第一条公司所有

第二条一般情况下大额款项可安排行转帐。需要收、支现金

第三条财务部经理有权根据公司实际情况对务执行作出详细规定，经总经理

第十二章用人制度

第一条公司的大门时刻向人才开放是公司人力资源建设的长期方针。公司将通过资源市场、媒体、网络、*人才推荐机构公开招贤纳，同时鼓励员工随时通过关系

第二条新人进入公司后，需进行一周时间(连续七天)观察。观察期结束后，一经录用，一

第三条所有新人一经录用，需进入三个的试用期。试用合格进入正式

第四条新人试用期间表现突出可提

第五条公司随时引进新人加盟，通周期*的培养和选拔，以保

第六条员工辞职应至少提前十五天向副总经递交<辞职报告>，经副总经理

第十三章培训办法

第一条公司要求人人独当一面，重视团队共同成，通过坚持不断的培训学习，提高

第二条所有公司员工必须接受公司提供的各种培训。新人进入公司至接受三天的岗位*培训，随后的培训由各部

第十四章机构设置

第一条公司主要部门机构图

第二条公司机构设置既要考虑现实需要，做到[有其职，才有所用"，也要注意公司

第三条各部门人员要做到[人人尽职尽责，事事尽好"，既要保证分工明确、各司其

第十五章业务规范

第一条市场划分:郑州市场划分为北区(中原路、金水路以北，含金水路)和(中原路、金水路以南，含中原路)两大业务区。郑州外市场由副总协调开发。业务

第二条人员分配:业务经理协同各大区主任和客服主管各自负责本业开发和客户维护。公司其他人员在完成本职工

两大业务纵队

第三条业务协作:业务区内个人非意向客资源鼓励相互转让。鼓励业务

第四条拜访数量:一个月为一个业务周期。公司专职业务人员一周期每工作日平均最拜访量第一个月每日新客户拜访3家，回客户1家;第二个月每日新客户拜访4家，回访客户1家;第三个月及以后每月每日新客户访3家，月重要目标客户不低于3家。行政和后勤员平均每天

第五条基本任务:按

职业务人员第一个月基本任务纯利润3000元;第二个月基本任务纯利润5000元;第三个基任务纯利润8000元，以后每月基本任务纯利润10000元。小组和部门基本任务是所辖成

第六条每日业务草记:使用统一样式笔记本记录。内容主要包括客户名称、地、接待人姓名、企业负责人姓名、联电、拜访时间、交谈情况和客户简单分析等内容。业务人员可根据业务需要按此要进一步完善。业务经理和大区主任负责业务草的日常抽查

第七条上周业务报告:使用统一样式表格。内容包括上周客户拜访情况(客户名称、地址、电话、待人、负责人和简要拜访情况)、拜访量统计、访量计、本周拜访重点等内容。业务人员可根据业务需要按此要求进一步完善。<上周业务报告>在每一上午9:00前上交业务经理，每周二上午9:00前交副总经理，后

第八条本月业务计划:使用统一样式表格。内容包括上月客户访总量统计、回访量统计、目标名单、重要意向客户名单、拜访情况分析、个例分析和本月客户拜方向、新客户开发计划、目标客户回

及培训要求等内容。业务人员可根据业务需要按此要求进一步完善。<本月业务计划>当月第一个工作日上午9:00前上交业务经理，当第二个工作日上午9:00前

公室统一建档。

第九条形象要求:员工要

第十条日常业务例会:每工作日上午9:00前业务部门业务动员会，每工作日5:40后各区业务碰头会，每周六上午10:00前司业务协调会。公司另有安排时

第十一条业务培训:公司重视员工培训，重视团队共同成长，坚持过续不断和形式多样的培训，全面提高团队业务素质服务水平。办公室协助负责业

第十二条业务合同管理:合同填写后需经业务经理和公司财务联查，增加特殊条款需经总经理和副总经理联合审。然后由财务部盖章。签订

第十三条业务资料建档:所有业务拜访资料、户材料等统一由办公室负责建档保

第十四条业务款收取:本人是个人主导业务收款的主要责任人。收取现金必由财务部经理委托的人员陪同。私吞业务款或有意致使务外流，扣发本人当月全部*并

第十五条业务争议裁决:业务裁决要遵循先入为主、深入重的公平和大局原则。裁决的具办是以个人业务报告为依据，同一客户个人最先拜访并连续跟踪回访次即可判定为个人业务。出现业务争议

第十六章薪酬制度

第一条公司薪酬制度坚持按劳取酬、评功论赏，利润分享、共同受的原则，在充分保障个人利益的时，也重视增加行政、后勤等其他服务人员的收入，以充分体现公司每个作体系的利益平衡与和-谐发展，维护团

第二条公

第三条每月基本*=基本保底*+岗位绩*。不同岗位的*和考核标准

第四条所有人员达不到当月岗位绩效要求实发基本保底*。业务岗位绩效考与当月基本任务挂钩，连续第三个月完不成基本任务，发当月50%基本保底*，并

第五条津贴:员工试用期间无津贴，进入正式用后接受综合考核享受津贴。每月

第六条提成:第一节公司指派业务按纯利润15%提成;个人业按纯利润30%提成;当月人业务纯利润不足1000元，以上提成自动下降10%。第二节个人业务当月纯利润超过3万元以上，超额部分按35%提。第三公司鼓励员工积极吸引编外兼职人员提供业务。编外业务由副总经理安排直接洽谈。签约后，员工将至少享有约业务纯利润额2%的提成。第四大区主任每月有本区业务小组纯利润1-2%的小组业绩提成。第五节业务经理每月

经理每月享有公司整体业务利润1%的公司业绩提成。第七节行政和后勤人员平分公司整体业务利润2%的提成。第八节公司有根据团队和业务发展情况对

第七条财务部每月15-20号间负发放上月*，并遵照国家有

第十七章奖罚制度

第一条迟到、早退每次罚款10元。

第二条旷工半日罚款30

第三条每月累计旷工三

第四条当月累计请假

第五条违反本制度中其它任意一项规定，每次至罚款10元。因违反制度造成个人

第六条处罚由办公室开

第七条公司定期对优秀和具有突出贡献的员工行奖励。每月罚金作为行政奖金，

第八条优秀员工享

第九条每年业绩最佳前两名员工将获得公司提供的业绩大奖。奖额根据年度总利润决

第*章补充说明

第一条本制度是公司2015年制度建设的过渡版本，经理签字批准后颁布实施，办公室

第二条公司每一位员工有权随时借阅，不得损坏、丢失、涂改。未经公司总经理批准，任何人不得将

第三条各部门负责人须根据本部门工作需要逐步订具体的*作流程，报经副总经理

第四条本制度执行期间，员工如有修改建议，可直接向办公室说明。办公室经过汇总书面形式呈报副总经理。副总经理负责对建议的适宜*、实*和有效*进行评审，并作为参

第五条总经理因有特殊安排不受本制度考勤约束。其他工作人员因公不能经常按本制

第六条副总经理外出时暂由财务部经理杨代行其职权。财务部经理同时外

2015小公司规章制度2016-09-1914:30|#4楼

规章制度

一、仪容仪表

员工的仪容仪表关系到公司的形

(一)员工应以饱满的工作热情进入工作岗位，工作时间内应保持良好的精神，语言文明，举止端庄;服装要时刻保持清洁平，发型要大方端庄并梳理整

二、行为规范

(一)员工按照公

(二)员工在岗期间，不准在办公区域抽烟，喝酒;

(三)爱护办公设备，节约办公耗材、下班之前应及时关闭电源(括电脑、电灯等)，关好门窗，以免造成

(四)员工应绝对遵循公司的保密制度，未经经理批准，不得将公司的技、资料、计划、决定等商业机密向他相关人员甚至公司以外的员工透漏、复制或者发送，一经发现，严肃处，对于情节和后果严重者，公司将保留进

(五)员工如遇特殊情况不能到岗班，须提前按公司规定的

(六)员工个人联系信

(七)中午在公司用餐者，餐后应第一时间处理好就餐后留下的饭盒杂物;积极参加公司的每一次大，平时要保持个人办公台和电脑桌的干净整洁，严格杜绝纸张、杂、工具书等物品乱堆乱扔;、公司内

三(考勤规定:

(一)、每周工作时

(二)、上下班时间规定:夏季(上午:8:00-12:00，下:14:00-18:00)，(上午8:00-12:00，下午13:30-17:30)八时工作日，每周六，周日休息。本公

(三)、员工请假须提前一天申请，事假属无薪假，即员工请假期间，不计*;

(四)、员工不得无故旷工，一次扣*币50元，两次民币200元，连续矿工两日，或一

四、假期极请假制度

(一)国家法定节假日正常休假

(二)病假:员工在工作期

(三)事假:在实行调休假的情况下，公司则上不提倡请事假。但确有特

(四)婚假:3天。晚婚假(

(五)丧假:直系亲属(指父母、配偶、子女、兄弟姐妹、配偶父母)丧亡请丧假3天(不含路途时间);直亲属去世(指祖父母、外祖父母、兄弟姐妹的配偶、配偶的兄弟姐妹，父母的兄弟姐妹等)，给予丧假1天(不

发，但超出规定时间按事假论处。

(六)生育假:

1、产假:女员工的产假按照如下标准:产假90天，晚婚晚育增加30天，在产假期领取<独生子女光荣证>的增加15天。多胎育的，每多生育一个婴儿增加15天。计划外生育与非婚生育不享受此类待遇。员工的配偶依照国家和地方法规生育的，男员工享受护理假7

2、小产假:女职工怀孕不满四个月流产的，可受15天假期，怀孕四个月以

(七)年休假:员工在本公司工作满1年，可以开始享受年休

满1年不满10年的，年休假为5天;已满10年不满20年的，年休假为10天;已满20年的，年休假为15。家法定休假日、公休日不计入年休假的假期。年休假可在一个自然年内次或分次休完，逾年度不累加，参照国家<

(十一)员工转正满月以后，

(十一)各类休假(如病事假、调休、年假)，一次*连续休假天数

假期待遇

(一)事假扣发

(二)女员工每月可享受一天的病假

(三)婚假

(四)其他种类假期的薪酬支付执行公司薪管理相关规定。篇二:小公司

会计财务管理制度

为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章

一、财务部职责范围

1、财务人员应认真贯彻执行国家有关财政法规及计制度，确保财务工作的合法*。

2、建立健全公司各种财务

3、采取切实有效的措施保证公

4、编制和执行财务预算、财务收支计

5、进行成本、费用预测、核算、考核和

6、建立健全各种财务帐目，编制财务报表，并利

7、会计档案资料的收集、

8、加强本部门管理，进行内

9、完成公司工作程序规定

二、借款审批及标准

1、出差借款:出差人员应先到财务部领取一式两联的[借款单"，详细填写借款日期、资*质、部门、出差地、出差事由、出差天及额，经本部门主管签字后报总经理签批;借款单交会计留存，待借款人归还借款后清款还本人作清帐依据。前次借支出差返回时间超过10天无故未报

2、日常费用借款:各部门因办理业务需要借款，到财务部领借单，填写好资金*质(支票或现金)、

第1条。

3、购置固定资产借款:施工用具、加工设备单价在1000元以上，使用限在一年以上者，办公设施单价2000元以上者，属固定资产。需填写固定资产申购单、固定资产请款单报总理审批后，方可由相应部门办理。购置固

4、备用金借款:对于特定部门或岗位实行备用金借款，具体由各部门实际情况核定，报总经理批准后执行。所有

5、其他临时借款:如业务费、招待费、周转金等，审批程序同第1条。

6、借款出差人员回公司后五天内应按规定到财务部报帐，报帐后所欠金额内补齐，对于不办理报销手续且三天内不能补

7、所有借款均遵循

8、严格禁止个人借款，特殊情况需由公司门经理以上级别人员做担保

三、日常费用报销:

1、公司员工在日常费用

2、日常支出时应尽量取得原始*，对

3、报销时须由经手人在*上面签字并述事由，并经相应领导及总

4、所有日常购用物品均须到库房办理入库手续，报销时*后有经库房管-理-员签字的入库单，并经

5、遇报销审批人出差在外，则应由审批人签署指定代理人，交财务部备案，指定代理人可此间行使相应的审批权力;或者由财务人员与审批人进行电联系，先行借款或报销，待审批

四、附则

1、所有费用支出实行总经理签批制。

2、本制度自董事(股东)

章制度2015

1。企业职工要求

1。1、清正廉洁，办事秉公负责。

1。2、勤奋学习，提高管理能力。

1。3、淡泊名利，注重职业道德。

1。4、敢作敢为，勇于承担责任。

1。5、谦虚谨慎，作风严谨踏实。

1。6、

1。7、

1。8、

2。企业精神

3。工作要求

效益的来源--科学管

做人要诚实，办

工作要求:求新、求实、求快、求变。

有利于加快企业发展，就要去闯;有利于增员工收入，就得去做;有利

二、管理人员岗位制度

管理人员分工，是任职和工作范围的分工。公司根据每个人的特长、道德品质、工作验实际需要而确定各自的职务和权限。任何人都要忠于守、严格执行公司各项规章制度

1。总经理职责

领导公司全面工作，确立一系列符合公司实际需要的项规章制度，尽心尽职为公司服务，统筹全局、正确制订企的发展规划。重点抓好经营决策、人事任免、财务、价批工作，并亲自抓好广大干部职工的来信来函工作。用科学规范的理念做好本职工作，按照现代化企业制度好企业，广听取广大干部职工的意见，策划企业的进退，负责好管理人员的思

2。办公室职责

严格执行公司核心层的决议决策，向总经理负责;协助总经理监督下属人员的不正之风，为总经理任免干部供所有人员的优劣情况;负责公司文件、信函的写、集整理企业档案、印刷资料等文秘工作;负责人员培训取证和职称审报工作;负责公司*的保存理工作;检督促各项目部对公司会议精神的宣传贯彻工作;做好公司宣传以

3。财务科职责

负责财务、材料、成本核算工作。宏观控制资金适用，及时向领导提供经济信息，安排要款计划;掌握每个工程项目的料用情况，保证材料有计划供应，确保工程施工;严格把好材料价格和质量关，健全各种报批手续，合理支付材料款，算好济帐;负责

4。项目经理职责

在公司经理的领导下，负责本项目质量体系的建立和运转等工作;负责各工程目施工技术和施工组织设计作，组织项目技术人员学习*知识，提高业务水平，检各项目工程的图纸更改记录以及工程签证手续;督促各项目部指定保证质、安全技术措施;组织工程项目的技术员、质量员、安全员等人员学习，提高他们的业务素质和工作责任心;负责实施新范、新技术、工艺、新材料的广作，全面掌握项目施工质量动态及全面安全工作。参与签订各类合同，并且确保合同的兑;监督制订好工程的年计

5。预算科职责

精通所在地的取费标准、各种材料费用;监督预员及各项目部预算员的平时工作，防止漏项错算，随时注图纸变更，提供经济信息;督促各项目做好预决工作;组织做好招投标报价和预决算的审核工作，以台帐形式妥善保管好投标书、招标文件(答疑)、审计告、审计案等。对记录在册的每个工程的结算审计情况进统计，形成<工

6。审计科职责

熟悉工程中标价(以及优惠率)，分析投标报价组成:主要材料价、辅材价、机械费、人、管理费及税金等;各项目*须依据工程项目分类记

三、劳动用工制度

1。劳动用工形式

1。1本公司实施全员劳动合同制，按照<劳动法>与全体员工本着平等、自愿、一致的原则签订劳动合同。通过签定劳动合同全体工采用聘用上岗形式，具体分

1。2新录用员工要接受3个月的试用期本公司视具体情况提前结束试用期。试

1。3试用期满或试用期表现突出，本公司将正式签定劳动合同，转为式用。签订正式劳动合同后，员工可享受本公

2。劳动合同

2。1员工到本公司

2。2员工转正后与

2。3劳动合同期满，

3。解除劳动合同

本公司提出解除劳动合同，必须提前一个月与员工声明;员工提出解除劳动合同，必须提前

3。1有下列情况之一的，

3。1。1聘用期

3。1。2严重违反

3。1。3严重失职、给本公司造成重大损失的;

3。1。4被劳动教

3。1。5隐瞒或伪造自身有关情况的;

3。1。6不经同意私自承接

3。1。7经公司务会

3。2有下列情况之一

3。2。1本公司不按劳动

3。2。2员工认为

3。2。3员工本人

4。工作交接

4。1员工调离、辞退、退休本公司必须一个月前递交辞告，必须将自己负责的工作、

4。2员工在离开本公司之前，必须与公司领导指定员进行工作交接，交接时双方要当

4。3交接时要填写<人员离岗交接单>，双方要在交接清单上签

4。4对因个人保管、使用不当，造

4。5主要领导及财

5。实习生管理办

5。1为配合各大院校本科生及研究生实习的要求，结合生产任要，本公司将吸收一定数量的本科生及

5。2实习期间，要求

5。3对于每个实习生公司里安排一个实习指导人员，实应服从指导人员的工作安排，认真负

5。4本公司确保为实习生创

5。5实习生的生活费标准视其工作表现及所起

四、福利、差旅开支标准

为进一步加强财务管理，规范内部

1。交通费

1。1市内因公外出需要乘坐出租车的，事先经主副公司长管同意后，报销。出租车票应及时报销(原则上不得超

1。2每位员工提供50元的交通费补贴(以票形式或出租车形式报销)，

2。午餐及加班工作餐

公司对全本公体员工(包括试用期人员和实习生)提供午餐，未提供午餐的、晚间及假加班的员工，按每人每顿6元标准进行补贴。(晚间节假日)需加班的员工经各部门

3。各类考试的考务费

3。1职称类:本公司员工参加各类技术职称考试的考务，须提供考务*，凭考试合格成

3。2注册类:本公司员工参加各类册类考试(一建、二建、

费，须提供考务*、教材发

4。职称及建造师津贴4。实施人才强企、科技兴企的企业经营战略，可以激发本企业员工积极学、力争上进，从而增强员工自我完善自提高潜能和意识，促进个人成长和发展，以期建立求才、育才、励才、用才、留才为主要内容人力资源理模式。根据公司实际情况，公司所有正式工(不含实习

4。2津贴方式及管理

4。2。1以*补贴

4。2。2补贴由个人申报，由

4。2。3如发现本公司员工有证书(职称证、毕业证、建造师证、师证)外挂情形，予以警告，并转注册在本

4。2。3。1取消本

4。2。3。2取消本年度[奖金";

4。2。3。3依据

5。通讯费

每位员工享受50元/月的通讯费补贴，凭*办理。(按规定票报销，一季度报一次)。其中:各部

6。外地新毕业学生提供单身宿舍。

7。缴纳[五险一金"

与公司签订劳动合同的员工都交纳[五险一金"。住房

8。本公司每年

9。差旅费

9。1管理层因公出差按实报销。

9。2本公司其他人员因公出差一般应乘车高铁二等座或汽车，特殊

9。3出差每人每天住宿费不得超过100元，超部分自理。不遇特殊情况酌情处

9。4差旅费补助，按以下规定办理:

9。4。1因公出差一天以上享受

9。4。2在外地出差时的市内交通费按如下办法报销:出差人数为2人(含两人)以下的，每人限报销出车30元/日;出差人数为2人以上的，每人限报销出租车费20元/日;超出部分自理。如遇特殊情况酌情处理，

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