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房产中介是服务*业,每一个地产经纪人是服务输出的最终载体,其个人素质的高低直接影响到服务质量的好坏。在现有投诉中,许多纠纷并不是由房产中介企业管理者成的,更多的是房地产经纪人个人因素而导致的违规。因此,健全房地产经人管理制度,已为本市房产中介行业的当务之
笔者根据自己多年的业验,结合国外成熟市的运作方式,建议主管部门对房地产经纪人的管理可以采以下两种办法:首先,建立一套完善的培训制度,其主要目是提高房地产经纪人的*素质。这个培训系统应该是阶梯形的、开放式的,每个业人员可以根据自身实际情况选择加。其次,建立一个房地产经纪人的征询平台(以网络形式实现),并向社会各界公开,征询内容可包括:房地产经纪人的姓、统一编号、学历、*培训级、交易业绩、被投诉情况及消费者对其服务的评
通过健全上述度,房地产纪人在从业过程中会主动地参加培训,提高自身的*素质,并用优质服务为自己铺平职业道路做保*。对企业来讲,在人才引进方面,可有的放矢,查看房地产经纪人的从业经历,防止[游击队员"混入,使那以往有劣迹的房产经纪人难以在行业内继续生
如果可能的,还可以建一套退出机制,即有以下情况者需退出:1、被消费者投诉,且违规行为经查*情况属实的;2、一年内未有成交记录的。如此一,房地产经纪人会把房产中介作为自己的职业,更是自己的事业来看,本市房产中介
随着房产中业的迅速发展,想找一名优秀的房产经纪人是也各房产中介领导层最关注的问题。作为一名优秀的房产中介经纪人,每天都应该把自己的时间分配好,业务人员的素质的高低对中介行的社会地位是有绝对的关系的。从而房产中介制度的形成,也是房产中介必不可少的一种理方式。如果还在房产中介制度而烦恼的,不妨参照
1、每天准时到公,(最好能提前20分钟到公司,做到风雨无阻-)2、找开电脑,查看前一所新增楼盘,熟悉市场行情,养成每天背诵楼盘和发现自己所需要之楼
3、打开电脑,时查阅公司"新间公告"、"员工*"等栏目,及时了解公司业----------------------------精品word文档
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务动态
4、查看本区广告(包括本公司和外公司)发现自己客户所需要
5、本分行本区域若有新收的匙盘,坚持拿匙看房,日积
6、每天必认真按质清洗十五个盘源。清洗任何盘
7、洗盘过中,了解业主有换楼的需要。在业主未出
8、下决定每天找寻个新客户(暂时未需要,但半年内会买的客户)9、尝试考核本身对买卖过程中,税费及各项手续费的计算方法。10、每天必须尽量*带两个客户看
11、
12、主动到公站或盘源不足的指定目标派发宣传单张,争取客源及盘源。13、自行辑录五个楼盘,不停寻找客户作配对,机会自然大
14、跟进以经自己成交的租盘或卖盘,(租客到期完约否,会否另
15、跟进以经自己租的楼盘业主,会否买多一个单位作投资(收租)16、有时间到附近交易活跃的社区兜客,及地产公司门拉客。17、自己洗盘时认为和自己沟通比较好的业主多联系,加深情争取控盘(签独家委
18、晚上是联络客户业主最佳时间,坚持在8-9点间跟客户、业主沟通。19、业务员应多了解本市及国内房地产之要,令本身在这方面的知识增加,从而在与业主及客户交谈的时更有容,塑造"专家"形
20、谈过程中,遇上挫折,是平常不过之事,并
21、工作总结(看房总结经验),准备第二天工作计划(客与业主需联系)22、心动不如行动,心勤不如手勤,主动出击,才能争取入息。
各位同仁:请随时随地自己的工作与以上"日常工作"进行比较,检查自己做到了什么,没做到什么-建议将此"日工作"摘录于自己工作薄上,时常鞭策自己,指引自我-长此以,成功之时指口可
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失败业务员的日常工作
1、常迟到,开小差。
2、望天打卦,无所事事。
3、一周看房次数不过三次。
4、洗盘工序得过且过,毫无内容。
5、主动*,积*低,不会自发*找寻业绩不好的原因。6、看房就是看房,不会深
8、上班等下班,做业务的心态不够强。
9、与分行
11、
12、工作态度散漫,更影响其他同事工作。
13、不遵上级指令,自己有一套想法,经常与上级对
15、从不提升自的业务技巧,去适应现今行业的竞争。16、对所属片区楼盘资料的熟悉情不充分,而又不去改善17、对所属片区楼盘的售价、租金价不清
18、在公司谈私人电话较洗盘电话多。
19、利用司电脑玩游戏,经常用手机玩短信息(在上班时
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公司卫生管理制参考第一章总则第一条为了加强本公司办公环境的卫生管理,创建文明、整洁、优美的工作和生活环境,制定本制度。第二条本度适用于本公司办公环境的卫生设施的设置、建设、管理、维护环境卫生的清扫保洁、废弃物收运处理以及食堂的卫生管第第四条...
[标签:标题]2016房产中介员工管理制度房产中介员工管理制度房产中介员工管理制度|2015-09-1711:311(房地产中介服务人员管理的从事房地产中介服务的人员,应当按照国家有关规定参加房地产中介服务职业资格考试,经考试合格,取得房地...
一.出勤制度上午:8:30--12:00下午:14:30--18:001、早8:15分前到岗,开始做清扫工作,8:30分正式进入工作状态,午休时间为工作**时间,但必须预留值班人员在岗。2、考勤反映一位员工最基本素质和工作态度,因此考勤是员...
文件编号: xxxxx有限公司生产部管理制度 审 批 人:发布日期:实施日期: xxxxx有限公司 生产管理中心文档修订历史纪录附注:本文档是成都易科士信息产业有限公司文档。任何使用、复制、公开此文档的行为都必须经过xxxxx有限公司的书...
一.总则1.为了确保生产秩序,保*生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本厂发展,结合本厂生产车间实际情况,特制定本制度。2.本制度实用于本厂全体人员,具体包括车间管理人员及作业人员。二.人员管理1.车间全体人员必须遵守上下班作...
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