市场部一周工作计划表

一、主要竞争对手分析

就现阶段而言，我市各大购物广场的销额主是依靠制造各种形式的活动，利消费者、吸引消费者，从而达到引导消费者消费、提升自身销售额的目的。作为我们而言，市场的分析是重中之重，如何把握场发展趋势，在众多商家、众多活动中脱颖而出，吸引更多的消费者，创造更多价值，在招上出奇制胜非常关键。也是我们在201x年的工作重

去年我们着重对全国的商业模式进行了考察，大连达模式对们深受启发我们也通过网络了解和电话咨等一步了解到万达的整体策划也是他们自己的完全是依赖大连的展览公司。整体策划是以4t商业营销模式为基础以休闲、体验、互动、*四大元素组成，直击络购物的致命弱点，他们在策划方案中融入各种展览旅游文化教育等形成互位交叉和资源共享购物广场在营销策划上逐渐向以务为轴心的商业综合体转化;将原来的美陈的投资大量压缩全部采用租赁的

他们的策划方案深受启发很值得我们学习借鉴。一点我们市场部已经开始学习和<商业4t营销理论>。把我们原来的供应商体系重新做了梳理，引进大连几家*从事展览器材及展品租赁的供应商，这样我们将大节省了201x年商业美陈的投入。并随时关注大连万达的发展动向，即时做出调整。购物广的壮大，离不开新老顾客不间断的物质资助。不断把潜在顾客

客，把顾客变为老顾客、忠实客，也将是购物广场发展的由之路。因此，

二、广告*

我们做广告的目的，是一在消费者心目树立良好、

长期以来，我们的广告媒体主要是以电视字幕广告为主流媒体，从实效*来看，的确具有一定效果，但是作为主流媒体，欠缺的是无法将形象树立在市民心，而于现代广告营销而言，电视字幕、短信广告体也只是起到发布息的作用，并没有完全发挥出[广告形象宣传"的作用。在201x年，首要的任务则是根据以往收集来的各广告公司、广告媒体进行深入分析，确定出着实适合我们企业的主流媒作为宣传平台，并根据该媒体特点制长期宣传战略，使切实为我们服务，达到真正广告宣传的目的。次，在依托主流媒体进行形象宣传的同时，尽可能多地通过各种方式增加社会响力，如制造新闻看点、发展大型文化主题巡展等公益*质的活动等，通过社会舆论提升购物广场在市民心中地位认

重点工作规划

1、做好公司对外形象宣工作，即公司主流广告媒选定工作，根

2、为了更好地商业城的知名度、美誉

3、安排好司对外广告发布

4、在网络上大肆宣

三、购物广场销售区形象

综合起来，购物广场的销售区形大致括橱窗、内部氛围布置、陈列等方面。其中，作为个人而言，对于橱窗形象方面，在设计及搭*面均不成熟，而橱窗又相当于购物广场的门脸，对于吸引消费者起着很大的作用，新的一年中，在橱窗方面将下深工夫研究，并结合实际锻炼摸索，把弱项弥补上

在新的一年中，购物广场内布整个围绕年度文化主，为消费者创造

全部取消，从大连购买味塑作品20整体分布，

重点工作规划

1、为弥补在窗面的不足，对于每次

2、开拓思想，以

3、配合购广场活动做好

为的就是通过市场，分析市场，

[内容结束]

• 市场部工作的计划表

  一、信息网络管理1.建立直接领导关系市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门，接受营销副总经理的领导。市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系，即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理...

• 市场部工作计划

  在这一年里，凭借前几年的蓄势，**公司不但步入了高速发展的快车道，实现了更快的效益增长，而且成功地实现公司股票在上海*券交易所上市。从此，一个**公司以崭新姿态展现在世人面前，一个更具朝气和活力的、以维护股东利益为己任的**公司诞生了。公司...

• 市场部工作计划

  [篇一:市场部年度工作计划]在这一年里，凭借前几年的蓄势，杭萧钢构不但步入了高速发展的快车道，实现了更快的效益增长，而且成功地实现公司股票在上海*券交易所上市。从此，一个杭萧钢构以崭新姿态展现在世人面前，一个更具朝气和活力的、以维护股东利益...

• 市场部一月工作计划

  时间转眼流逝，一年的时间就过去了，公司步入了高速发展的快车道，实现了飞快的效益增长，而且成功地实现公司股票在上海*券交易所上市。从此，一个公司将以崭新姿态展现在世人面前，一个更具朝气和活力的、以维护股东利益为己任的新公司诞生了。公司上市后，...

• 市场部一周工作计划范文

  市场部一‎周工‎作计‎划范‎文‎‎一、指‎导思‎想‎家庭‎教育‎是现‎代教‎育中‎一个‎重‎组成‎部‎，只‎有加‎‎强科学管‎理，‎‎努力办好‎长‎学校‎，提‎高家‎庭教‎育水‎平，‎促进‎家校‎系‎，广‎开社‎会育‎人渠‎道，‎‎坚持学校...