驾校半年工作总结
篇一:
驾校工作总结 章丘市运通驾驶员培训有限公司 2017年度工作总结 2017年工作已基本结束,培训公司在运输公司新的领导班子的正确领导下,开拓创新,多措并举,全体员工干劲十足,在学员招生、培训、安全管理、行业风气、校容校貌等各项工作都取得了长足进步。现将2017年度各项工作总结汇报如下:
一、根据运输公司的统一部署,结合济南市交通运输局培训服务中心关于落实两项新国标暨对驾校整顿验收的活动,对驾校进行全面升级改造。
1、上半年,驾校积极配合公司对驾校环境进行治理,组织教职工进行义务劳动十多次。对院内绿化树木进行修剪,卫生进行全面清理;重新装修考官接待室,教练场地修整硬化,改造公共卫生间,创建企业文化长廊,以上举措都是在任经理的亲自督办下完成的使培训公司面貌焕然一新,提升了整体形象。
2、下半年,根据济南市交通运输局培训行业服务中心的部署,组织驾校管理人员加班学习国标<机动车驾驶员培训机构资格条件>(gb/t30340-2017)和<机动车驾驶员培训教练场地技术条件要求>(gb/t30341-2017)的相关内容。
3、成立落实两项[新国标"领导小组,在公司任经理的关心领导下,根据两项新国标要求,结合我驾校的实际情况逐条落实到人,小组成员放弃节假日及休班时间,加班加点对训练场地进行规划、设计和施工;对驾校主体资格、机构设置、内业管理、学员档案等重新设置和完善;按照新国标要求,把租赁的杨胡村土地内的建筑垃圾进行清理整平,并用钢丝围栏隔离,按要求进行整理硬化和绿化;把原桩考仪场地进行了拆除并铺设沥青;整理改造后,训练场地31282。04平方米,直角转弯项目4个,倒车入库项目26个,曲线行驶项目4个,侧方位停车项目20个,坡道
定点和起步项目5个;新增十字形、t字形、环形模拟城市道路、铁道路口、学校区域、公共汽车站等训练项目各1处;按要求在场地内设置道路交通标志、标线、交通信号灯、照明设施、消防设施设备和安全*示台;截止2017年12月15日,已基本整改完毕,驾校以全新的面貌迎接上级领导组验收。
二、认真做好招生、培训考试工作,使考试合格率稳步提高。
1、2017年度,针对我市驾校竞争日趋激烈,生源短缺的实际情况。培训公司在总公司的正确领导下,在绣水大街1550号新建高规格报名大厅1处。加大宣传力度,通过上电视、电台及发放宣传单等形式对我驾校进行全方位宣传,扩大知名度,同时动员全体职工,积极招生。全年度招收学员近3000余名,较上年度有大幅提升。
2、根据市所考试科每月对各个科目的考试计划,认真落实,三个科目的预约、培训、预考、考试等各项工作。确保每期每科目定额培训和考试,不浪费一个名额。
3、严格按照教考大纲规定的项目学时进行培训。对教练员的培训考试和合格率与收入挂钩,对合格率低的教练员实行末位淘汰制度。对倒数第2-3名的教练员采取停训、约谈等措施,严格落实教练员管理制度,严格处理违纪行为。通过多项举措,既提高了合格率,又端正了行业风气,打击了教练员的[吃"[拿"[卡"[要"等违规行为。
4、严格教练车辆管理,确保车辆技术状况良好。既保*培训安全,又确保培训质量,没有因教练车损坏而影响培训、考试现象发生。并采取了小修不出门,自己买配件既保*了配件质量又降低了企业成本。
5、2017年度,科一考试11期,约考2688人,合格2619人。合格率97。4,。科二约考3265人,合格2800人。合格率85。7,。科三约考3458人,合格2991人。合格率86。5,。考试人数和合格率,都有大幅度提升。
三、2017年度工作安排:机动车驾驶员培训机构资格条件>(gb/t30340-2017)和<机动车驾驶员培训教练场地技术条件要求>(gb/t30341-2017)的相关内容。
3、成立落实两项[新国标"领导小组,在公司任经理的关心领导下,根据两项新国标要求,结合我驾校的实际情况逐条落实到人,小组成员放弃节假日及休班时间,加班加点对训练场地进行规划、设计和施工;对驾校主体资格、机构设置、内业管理、学员档案等重新设置和完善;按照新国标要求,把租赁的杨胡村土地内的建筑垃圾进行清理整平,并用钢丝围栏隔离,按要求进行整理硬化和绿化;把原桩考仪场地进行了拆除并铺设沥青;整理改造后,训练场地31282。04平方米,直角转弯项目4个,倒车入库项目26个,曲线行驶项目4个,侧方位停车项目20个,坡道定点和起步项目5个;新增十字形、t字形、环形模拟城市道路、铁道路口、学校区域、公共汽车站等训练项目各1处;按要求在场地内设置道路交通标志、标线、交通信号灯、照明设施、消防设施设备和安全*示台;截止2017年12月15日,已基本整改完毕,驾校以全新的面貌迎接上级领导组验收。
二、认真做好招生、培训考试工作,使考试合格率稳步提高。
1、2017年度,针对我市驾校竞争日趋激烈,生源短缺的实际情况。培训公司在总公司的正确领导下,在绣水大街1550号新建高规格报名大厅1处。加大宣传力度,通过上电视、电台及发放宣传单等形式对我驾校进行全方位宣传,扩大知名度,同时动员全体职工,积极招生。全年度招收学员近3000余名,较上年度有大幅提升。
2、根据市所考试科每月对各个科目的考试计划,认真落实,三个科目的预约、培训、预考、考试等各项工作。确保每期每科目定额培训和考试,不浪费一个名额。
3、严格按照教考大纲规定的项目学时进行培训。对教练员的培训考试和合格率与收入挂钩,对合格率低的教练员实行末位淘汰制度。对倒数第2-3名的教练员采取
停训、约谈等措施,严格落实教练员管理制度,严格处理违纪行为。通过多项举措,既提高了合格率,又端正了行业风气,打击了教练员的[吃"[拿"[卡"[要"等违规行为。
4、严格教练车辆管理,确保车辆技术状况良好。既保*培训安全,又确保培训质量,没有因教练车损坏而影响培训、考试现象发生。并采取了小修不出门,自己买配件既保*了配件质量又降低了企业成本。
5、2017年度,科一考试11期,约考2688人,合格2619人。合格率97。4,。科二约考3265人,合格2800人。合格率85。7,。科三约考3458人,合格2991人。合格率86。5,。考试人数和合格率,都有大幅度提升。
三、2017年度工作安排>和[驾校规范管理要求及标准",完善了16项管理制度和10项公示公开的基础上,进一步加强了安全管理、教学培训、结业考核和学员的管理,进一步完善了各类台帐,做到资料齐全,数据真实可靠,归类摆放整齐,查阅资料方便快捷。加强了对教练车技术状况及车容车貌的管理,统一了[*苏驾培"标识,统一了招生电话,统一了驾校名称。严格按照*交*及运管部门批准的路线和教学场地进行训练。保*教练员在教学培训期间服装统一,持*上岗,严格按照交通部制定的教学大纲和教学规范进行教学,规范*作学员培训智能化管理系统,如实填写教学日志和培训记录。培训中严格杜绝使用跑码机和假指纹的现象,同时驾校还在醒目的位置设立学员意见箱,主动接受学员满意度评价和合理化建议。
七、问题与不足
1、教练员的素质有待进一步提高。
2、招生宣传还须加强。
3、办公室人员责任心还要加强。
八、今后的工作打算:
1、拓展招生渠道,集思广益。
2、加强驾校各职能部的协作,把责、权、利落实到人。
3、在驾校中开展驾培行业的社会责任的讨论。由于近几年来,驾培行业持续升温,值得庆幸的是:
2017年又迎来了一个学车的高峰,在国际金融危机的大环境下,驾培行业是一个危机时期少有的避风港。
在经济效益良好的同时,驾培行业的口碑和形象是否与时俱进,达到了行业要求的 和谐驾培、品质驾培 呢,我们是否忽视了做为企业公民的另一个义务-----社会
责任, 我们准备将企业社会责任纳入公司战略规划中,从公司总体发展战略出发,将企业的社会责任贯穿到驾校整体经营活动中。
总之,驾驶技术是一结合*的学科,驾校更是及办教学培训与经济于一体的特殊*教学培训部门,在运管处领导的正确指导下,我们篇五:
驾校技安科半年工作总结2017 平昌县曙光驾校技安科半年工作总结 各位领导、同仁:
晚上好- 半年来,在驾校领导班子的正确领导下,我科室始终坚持[安全第一,预防为主"综合治理的方针,认真贯彻落实我校各项安全管理规定,扎实有效开展安全管理工作,并取得了一定的成绩,现就半年来工作开展情况汇报如下。
一、2017年上半年,在安全管理工作中我科室始终坚持[安全第一"的指导思想,坚持每天对车辆进行一次检查登记,并对发现的问题立即整改排除,特别是对车、场、路各部位检查决不放松,半年来对驾校车辆检查记录达96次,切实从源头上把好了安全关口。
二、在对教练员的安全思想教育上,通过安全例会、周会等方式进行安全教育的同时加大检查督促力度。对场、点、路检查每周不少于两次,在6月安全月特别加强了安全宣传教育以及对车辆、卫生、设施、行驶情况等不定时检查力度。通过校领导班子和全校工作人员的共同努力,确保了在第二个安全月没有发生重大安全事故,上半年安全行车达18万多公里,检查车辆30多 一,一台次。
三、半年来,在校领导的有力领导和科室科学组织以及教练员的积极配合下,认真开展了一次消防救援演练活动,通过该活动增强了教练员对消防器材的熟练使用程度,提高了教练员在特殊条件下的应急处理能力,进一步让大家认识到安全的重要*,并使每个人把[安全常挂嘴边,事故牢记心间"刻入脑海。
四、上半年,我科室规范了车辆技术档案,先后对16台教练车进行了年度检验、二级维护、营运*年审以及对新增3台教练车及1台学员接送长安车的设施设备配套等工作,认真做到了各车设施设备齐全,运行状况良好。
五、上半年科室成立以来,本着对学校负责、对学员负责的理念,对到巴中参加考试的学员必须做到考前教育,努力做到安全无事故、学员无投诉,有力确保了驾校各项工作的顺利开展。
2017年是我校发展的关键一年,安全工作更是重中之重,在今后的工作中,我科室必须把安全工作做为首要任务来抓,为学校发展做出自己应有的贡献。
曙光驾校技安科 2017年8 月24日 一,一
驾驶员培训是道路运输行业的重要组成部分,是道路运输安全的第一关。从源头上加强驾培行业管理,提高驾培教学质量,完善安全管理制度,层层落实安全责任,开展定时不定时地进行经常*的安全检查,对发现的安全隐患及时督促整改,认真落实各项安全管理措施。半...
我于20XX年5月10日加入xx矿业有限公司,很高兴能成为公司的一员,同时也很感谢xx矿业有限公司给予我发展、创新、展示自我的平台,我灰展现出我最佳的个人能力、水平、发挥出最好状态回报公司给于我的机会。自从进入公司那天开始,我积极参加各项工...
本 人 总 结2017年是学习的一年,从考教练员*、实习、到成为一名合格 的教练员。 2017年是满满成就感的一年, 还记得第一名学员拿*时, 我可是比他还激动呢!一:在平时的教学过程中,做到因材施教。首先, 我会根据学员的身高组队, 一般...
蓝天驾校2010年下半年工作总结 工作半年以来,我认真踏实地站在教练员的岗位上,兢兢业业地努力着,对自己负责,对自己的学生负责,做好每一份工作,尽自己的努力,争取在教学中不断取得进步,在各个方面不断得到发展。人生最快乐是事就是做自己喜欢做的...
现在的驾校越来也多,驾校的员工要做好年度的总结,把工作理顺,不断提高教练员队伍素质。下面是小编整理的驾校的年度工作总结范文,欢迎阅读!20xx年全体教职员工,在运管处正确领导下,学校稳步发展,我校严格按照上级的指导方针与要求,结合当前培训市...
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