总工程师工作总结

发布时间:2020-12-23 08:31:07

总工程师工作总结

国安公司总工程师

2015年的个人总结

紧张繁忙2015nian即将过去,<矿业集团>的房地产项目即将迎来全面发展的2016年;正是这充满机遇与挑战的房地产市场,给了我一ge参与<矿业集团>发展的机会。自今年6月受聘郑州国安房地产开发公si总工程师hou,在董事长的领导下,以及公司各部门领导和全体员工的bang助下,我以一个职业经理人的工作态度yi直认真履行着zi

一、2015年工作总结

(一)、明确自己zhi

1、主要职责是为集团开发项目提供决策依据:负责ji团开发项目策划定位、可行*研究、实施方案的编制与研tao

2、全程参与项目实施管理:

1)、对项目定位、营销策划、方an规划、销售方案、施工方案、施工图设计deng

2)、招投标阶段(设计、施工、监理、she备采购、材料供应等)的技术标书评审与合同中ji

3)、直接参与施工阶段的安全文明施工、技术质量jian督、施工进度监管,制定各项管理制度;负责组织处理项mu

4)、负责制定本部门工作目标、工作计划,并组织shi施。对实施情况进行检查、总结、汇报。检查合同执行情kuang

抽验、联检、检测、阶段*验收和竣工验收。

5)、在zong经理授权范围内代替总经理审批项目部报送的技术文件。贯彻实施工程建设标准、规范、规程。主持处理工程中的重大技术问题、安全事故、专家论*等专题会议;协调相关单位(bu门)的技术工作。组织对ben

6)、协助总经理完成项目定位、营销策hua、广告宣传、施工管理、售后服务审核。做好xiang

(二)、ru

本人在入职的半年多时间里,尽wo个ren所能一直在努力完成公司领导交办的各项工作。从今年8月份开始公司领导安排我主yao跟进后河卢项目的开发推进。认真研究该项目的各项特点,针对项目的问题提出ge人建议,使项目尽liang规避弱点,发挥项目优势;与公司领导共同商议解决方案,并逐步实施。在参与后河卢项目管理后,根据本项muhe资开发的特点,编制了合资公司的基本管理流程及各部门、各岗位工作职责,推荐公司参kao。根据项目开发需要,编制了项目总体开发进度计划报公si领导参考。编制完成了ben

同时配合公司ling导跟进商丘项目,开展市场调研提出个人意见供公司领导参考;编制了商丘项目的成本核suan报告提交公司领导。配合固始项目推进,提出个人修改jian议。pei合货站街项目推进等。每项具体工作都逐一向gong司领导做了详细汇报,在此bu

的文案工作,为各ge

在后河卢项目推进中主dong

计院等相关单位,为项目推进与各方协调,取得了场di渣土开工清运、文物勘探备案以及项目实施中必须gong

二、明年工作计划

(一)、努力学习qi

因本人多年的职业经理人工作huanjing,缺少*学习及*素质的提高,自参加<矿业集团>后,认真参加公司de每次*学习,感受至深,对自身*素质的提高起到决定*作用。入职这半年来dui<矿业ji团>的企业文化有更深的了解。我会认真遵守集团的各项规章制度完成职责范围内的各zhong任务,绝不违fan集团各项规章制度,在今后的工作中还要不断学习努力提高自身素质,为我在下yi步完成公司各项工作任务打下良好的*基础,认zhen完成本职工作及公司jiao

(二)抓好项目实施

国安房di产开发公司的每个开发项目,都是集团发展的总重之中;所以,我yao发挥个人在*技能上的特长,按照集团公司zheng体发展的计划,有步骤的稳步推jin

首先需要shi施的是后河卢项目,该项目即将全面开工,一定要在项目的规划设计、施工管li、营销策划等方面为公司把好关;作为公司总工程师,我深知自己的担子和责任重大。因此,下一步的工作重点将从yi

一是加快合资公司技术团队de组织与建立,打造一支技术与管理shi

二是建立一整套行之有xiao

施工管理同步发展,确bao

三是全面抓好后河卢项目的xiu

具体工作重点是:

1、根据村委会户型统计督导设计yuan调整建筑设计方案,调整基础施工图的设ji

2、gen据设计方案调整尽快完成修建*规划方案设计及其设ji方案评审、定稿,在方案通过报批后,督导设计院完成全面施工tu

3、协调集团经营chu

4、尽快完成地质勘查工zuo

5、督导监理dan

6、督导施工单位编制施工组织设计、xiang目全面施工进度计划,抓好全面施工管理,确bao

shi协助公司领导审核各个项目的策划定位,力争为ji团创造最大效益;协助蓝城公司完成后河卢项目的策划ding

三、改进bu

在后河卢xiang目的推进实践中,我也有很多不足的地方,比如人际关系不熟,缺少yu相关部门的沟通,影响了工作效率。在下一步的工zuo中要与各相关部门多沟通多请教,jin

根据集团要求,科学编zhi

制度,建立wan整的管理体系,用科学的管理、有效的制度wei项目推进保驾护航。在管理上做到制度到位、职责到ren

下一年de工作中我会立足本职,爱岗敬业,勤奋工作,勇挑重担,带领xiang目全体员工攻坚克难,争创一流业绩,甘yu奉献,廉洁从业,努力为<矿ye

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