总务科科室管理制度

发布时间:2020-12-23 08:14:49

hou勤服务中心科室管理制度

总务科科室管理制度

yi、在分管院长的领导下,认真进行*业务xue习,端正服务态度,全心全意服务医院职工、医务工作者和住院病人;

er、建立健全各种岗位责任制和后勤服务管理zhi度;

san、加强医院财产管理,使医院财产管理制度hua、规范化;

si、做好医院水电气的维修、抄表及上报工作;

wu、负责医院房产和设施、小型维修计划的申bao、实施以及公共场所设施的检查与维修;

liu、医院各科室办公家具及有关设施及物品的jian修(包括床、柜、门窗、桌、凳、灯等)及pei备;

qi、库房物品的出入库:包括物品购置计划的shen报,维修用品、办公用品、劳保用品等的管li及发放;

ba、负责全院环境卫生及绿化等工作;

jiu、处理医院水、电、气等的突发事件;

shi、做好医院基建项目的计划申报审批及实施。

shi三、完成医院领导交办的其他工作;

zong务科安全责任管理制度

为培养良好的安全意识,保*医院的财产he人身安全,本着[安全无小事,

ze任重于天"的指导思想,结合本科室实际情kuang,实行由后勤服务中心主任对后勤服务中心shi工安全负总责,安全责任落实到人,违章*zuo责任自负的安全责任制度,内容如下:

yi、电工安全责任管理制度

lao固树立安全第一的指导思想,电工必须持电gong*上岗,严格按照电工*作规程施工,不带dian作业。电工施工(无论大活小活)必须两人zai场,爬高必须有人扶梯并系好安全带。电工yao做好各种电力设施及线路的正常检修。坚持dui全院范围内的电力设施(包括变压器、公共chang所线路、开关、病房、办公室用电设施等)jin行日常检查,严禁私接乱接电线。发现非办gong用电及禁止用电设施(电炉、热的快、电饭guo等)一律没收,日常监督检查各科室、公共qu域、办公室等场所用电情况,做到人走灯灭。配电箱、变压器、电表等设施由责任人负责ding期检修,防患未然,杜绝事故发生。

er、天然气安全责任管理制度

ding期联系天然气公司的*人员对天然气管道ji设施进行漏气检测,发现安全隐患及时处理,彻底杜绝事故发生。

san、木工安全责任管理制度

an装门窗、玻璃等危险施工,必须两人在场,fu好梯子。使用带电工具(如电锯、电刨等)bi须严格按规章*作。木工房内严禁私拉乱接dian线,严禁*火,做到人走灯灭,关闭带电工ju开关,杜绝火源,闲杂人员严禁入内。木料ji工具合理摆放,施工过程产生的废料木屑及shi清理,保持室内卫生。木工房严禁存放易燃、易爆物品,消防设施摆放规范,木工还应掌wo消防器材的使用方法,防止火灾的发生。

si、库房安全责任管理制度

ku房保管员要严格把好财产关,出入库物品要dian清数量,入库要把好质量关。

tong时要在出库单上标明用处。办公用品、劳保yong品等严格按照标准发放。库房物品要摆放整qi,摆放物品货架不能超载,易燃易爆品单独cun放,严禁在库房内出现明火。消防器材摆放yao规范,并定期检查是否在良好状态,保管人yao掌握消防器材的使用方法。

总务科例会制度

yi、后勤例会每周一次。时间为每周一上午,hui议参加人员为全体科室人员,或大组长,会yi由科长主持,地点为后勤服务中心办公室。

er、传达上级文件精神和医院的决议、统一思xiang,加强组织纪律观念。有计划的组织*学xi和业务学习。

san、总结上周工作,安排本周工作,明确工作ren务和分工,确定工作期限。

si、管理人员汇报工作落实情况,存在的问题he解决办法。

wu、研究解决工作中的难点、热点问题。

liu、落实医院交办的其它工作任务。

财产管理制度

yi、医院财产是公共财物,未经同意,任何部men或个人无权占有、使用和处置医院财产。

er、财产管理权归总务科(经医院同意由其他bu门管理的财产除外)管理。物品一经购置科gou进入库,必须由库房保管人员凭*和计划dang场清点数量、把好质量关,并出具入库单。

san、保管人员发放物品,必须凭科室领导审核pi准的出库单方能出库。未经批

zhun,任何人不得擅自领取、挪用、外借库存物pin。

si、购置物品均应分类记帐,物品出入库做到ji时、准确、帐物相符。

wu、加强对库房物品的保管,库存物品排列整qi、存放有序、标志清楚、数量准确、规格统yi。

liu、消防设施状态良好,保管员要熟练消防器cai的使用维护。

qi、加强安全意识,严禁易燃易爆物品入库,ku房严禁*火。同时还应加强灭鼠、防火、防chao、防霉变管理。非管理人员不得随意出入库fang。

ba、物品报废需按程序进行,对报废物品要登ji造册,逐级审批,并通知有关部门,不得私zi地处理任何物品。

jiu、经领导批准借用的日常工具、物品应及时cui还,按财务科要求每季度盘存清理一次,并jian立清偿赔偿制度。

hou勤服务中心维修管理制度

hou勤服务中心的服务宗旨是全心全意服务好临chuang科室和来院就诊病人,为更好的做好后勤服wu工作,特制定以下管理制度:

yi、定期或不定期对水、电以及各种财产和设shi进行巡回检查,发现问题应及时处理,不能chu理的应及时向领导汇报。

er、维修实行承诺服务,力求做到热情周到,li求满意。

san、维修实行二十四小时昼夜值班制,值班应tian写值班记录,接报事项应及时处理。

si、财产维修实行报单制,由被维修单位填写wei修单,并由管理人员签字并派工。工人维修hou,由被维修单位签署意见,上交管理人员存dang备查。

wu、维修项目应做到小事当天办,大事及时办,维修干活不拖延。

liu、领导交办的其它维修事项。

水电节约管理制度

yi、水电是国家的紧缺资源,施工**比较qiang,任何单位或个人不能随意更改管线。

er、科室全部工作人员从树立节约一度电、一di水做起,为医院为国家减少不必要的资源浪fei。

san、维修组、电工组坚持对全院水电设施巡回jian修,争取做到人走灯灭,人走水龙头关,做dao点滴节约。

si、认真进行定时和不定时抄表制度,端正的si想,做到实用实抄,杜绝弄虚作假现象。

wu、按照科室工作安排,水电工作做到工作有shi有终,各种抄表有记录,原始记录专人负责bao管。

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