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广告公司绩效考核制度 广告公司绩效考核制度一、总则
为实现公司总体营销战略目标,完成报社下达的全年广告和利润考核指标,提高企业管理水平,促进管理进步,本着[以人为本,提高效率"的原则,建立公开、公平、公正、合理的薪酬考核管理模式,充分发挥公司全体人员的工作积极*和主观能动*,特制定本办法。
二、适用范围
本办法根据报社和公司相关管理办法制定,适用于公司全体工作人员。
三、制定原则
本办法的制定原则:
1、效率优先原则:效率优先就是根据考核对象的工作业绩(主要来自部门分派的工作量和业务量的完成和拓展情况),以及在工作和完成过程中的表现,客户维护、内部协作等内容的部门考评情况。
2、兼顾公平原则:所有考核对象和负责执行考核的人员和标准,兼顾公平、公正、公开的原则,考核小组对考核结果有权利进行横向比较和适当调整。
3、一线倾斜原则:本考核办法始终面向一线业务人员倾斜,考核倾斜,分配倾斜。
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4、综合考评原则:综合考评主要是指由公司综合管理部、传媒二部、各中心部负责同志参与的重大或年度最终考评项目的综合考评,考评小组的意见形成以后,报经理办公会议讨论决定最终考核结果。
四、薪酬模式
总收入,岗位*+绩效奖金+加班费+津贴补贴。
实际收入,总收入-扣除项目。
业务人员绩效奖金,月度销售考核奖金+年终考核奖金。
管理人员绩效奖金,月度管理考核奖金+年终考核奖金。
公司员工获得的单项奖励理论上包括在绩效奖金里面,但考核时根据项目考核管理办法执行;项目单项列支的计入项目成本,部门考核列支的计入部门成本,并按规定计算*总额。
津贴补贴:车辆补贴、话费补贴、差旅补贴等。
扣除项目:个人所得税、社保和住房公积金个人支付部分、以及其他应扣款项等等。
说明:
岗位*:根据公司规定核定的各岗位的基本*标准发放的*。
绩效奖金:业务员或业务部门销售业绩完成一定额
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度、或管理部门管理达到一定标准或完成月度工作任务,为奖励员工辛勤努力工作而设立的薪资项目,绩效奖金分为月度考核奖金和年度考核奖金。
加班费:是指工作人员为完成某项突击工作或任务,或利用国家法定或公休时间完成工作任务的报酬。
津贴补贴:是指公司对某些岗位和人员在工作过程中所产生的费用给予一定补助的费用。
设置原则:绩效奖金高于岗位*(一线人员),公司通过高奖金的形式鼓励工作人员提高工作积极*,增加广告业务量,让广告销售业绩突出者实现高奖金高收入;除津贴补贴外,其他各项收入根据规定全部纳入*管理。
五、岗位*
岗位*说明
岗位*是公司业务人员和管理人员的重要收入
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为激发大家的工作积极*,提高整体工作效率,促进公司的效益提升,根据公司实际,现制定员工绩效考核办法,由于公司考核尚属初试,故较粗糙,需待日后逐步完成,并且此方案主要适合非部门经理人员。主要考核内容有一下几条,各部门依据此条款意向细化具体本部...
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xx投资控股有限公司 绩效考核管理办法 文件类别:管理办法 文件编号:xxtk-bf-jx 撰写单位:投资控股公司 版 本:a-00 发行日期:2015年7月 机密等级:□机密 ■一般 编制:审核:审批:核准: 文件修订单 文件名称:...
[篇一:某有限公司员工绩效考核细则]一、绩效考核的目的:1、不断提高公司的管理水平、产品质量,降低生产经营成本和事故发生率,提供公司保持可持续发展的动力;2、加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标;3、不断提高公司员的工作能力,改进工作业...
一、绩效管理概念第一条:概述人力考核工作紧紧围绕公司企业文化的要求对公司所有人员的工作表现、工作业绩、工作能力及综合素质进行考核和认定,主要分为普通员工考核与管理人员考核两部分,普通员工考核是针对不同部门、不同岗位、不同专长得员工进行全方...
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