机关效能工作总结

史口镇机关效能建设工作总结

今年以来-我镇党委、*为了进一步促进机关管理工作制度化、规范化-建立了一套科学有序、高效运行的管理体制-推动*工作全面[提速"-进一步落实[强化共*、突出个*、规范统一、精简方便"的工作机制-镇机关效能建设办公室和机关效能投诉中心工作人员按照区纪委、镇党委的相关要求-严格标准、精心制作、突出规范、效能重点-以实现一流工作效率、一流工作质量、一流工作效果为目标-在形成上下联动的机关效能组织机构和工作机制方面作了大量的工作-取得了比较好的工作成效-推动软环境建设向纵深发展。

一、机关效能建设情况

，一，组织机构建设方面:按照上级党委、*的统一要求-我镇于2003年4月份成立了由党委书记任组长-党委副书记、纪检书记为副组长-纪检、组织、宣传等部门负责同志为成员的机关效能建设领导小组和机关效能建设投诉中心领导小组-负责全镇机关效能建设工作的组织协调和调度。领导小组下设办公室-办公室主任由党委副书记、纪检书记担任-办公室在领导小组的领导下-具体负责机关效能建设的督导监察-同时设立了机关效能投诉专线电话-负责受理全镇各部门、单位及其工作人员的机关效能为题的投诉。

，二，规章制度建设方面:机关效能建设办公室围

绕建立职责清晰、运转协调、行为规范、奖惩分明的机

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关管理体系-结合部门、单位的工作特点-在原有的机关管理制度的基础上-制定了一系列实用*、可*作*强的规章制度。如:<岗位职责制度>、<依法办事制度>、<服务承诺制度>、<首问负责制>、<一次*告知制>、<限时办结制和超时默认制>、<否定备案制>、<效能责任追究制>、<绩效考评制>、<考勤通报制>等-形成以制度管人、管事的工作机制-进一步推动了机关管理的制度化、规范化。为规范办事程序-我们将办公室工作职责、工作权限、工作流程图等内容制成大型图板安装上墙-明确各项工作规程-做到了效能督导、监察工作程序规范、步骤合理。

，三，深入开展效能监察:机关效能建设办公室自成立以来-根据区机关效能建设办公室以及镇机关效能建设领导小组的要求-制定*了<机关效能监察考核方案>、<机关效能考核评分标准>以及详细的效能监察实施计划。根据计划要求-对全镇各部门、单位室内外卫生区打扫情况、1-10月份通讯报道任务完成情况、各单位人员分工及工作职责落实情况、参加集体学习考勤情况、参加集体学习笔记记录情况、每周考勤情况、承担的重点工作进展情况、小康文明村文化体育设施建设情况、小康文明村文明诚信一条街建设情况等进行了立项检查。共出效能简报47期-督察专报5期-对成绩突出的单位给予表扬-不合格的进行了通报批评-限期

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改正-以此规范机关办公行为-促进机关效能建设。

二、文明机关、站所建设情况

为把创建文明站所活动切实抓紧抓好-抓出成效-我镇制订了<史口镇文明站所创建活动实施方案>-<史口镇文明站所创建标准>-成立了以分管副书记为组长-各单位负责人为成员的创建文明站所领导小组-下设办公室-办公室设在效能办。通过进一步统一思想-加大宣传力度-全镇上下牢固树立[一盘棋"思想-协同作战-合力攻坚-认真研究困难-定期进行调度-保*创建重点、难点得到及时有效地解决。具体作了以下几点:

一是推进机关改革-优化人员配臵。根据镇党委对机关改革的总体要求及岗位设臵的需要-按照人事制度改革的精神和思路-坚持[平等、竞争、择优"的原则-采取[公开职位、公开职责、公开条件、公开竞争"的方式-实行按需设岗-按岗定责-按责定人-对各单位空缺副职岗位和全部一般工作岗位实行竞争上岗。目的是进一步优化干部职工队伍结构-增强内部活力-调动全体干部职工的工作积极*、主动*和创造*-建立起适合我镇各项事业发展的、与社会主义市场经济相适应的管理制度。通过实行公开择优-竞争上岗-110名机关工作人员全部参加了竞争答辩-经过层层筛选-9人坐上了中层干部岗位-93人竞争到一般工作岗位-8人待岗培训。我们还通过周一学习-安排全镇干部职工上

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台演讲-进一步提高了机关工作人员的表达能力、思维能力和心理素质。全镇人力资源得到合理配臵-干部职工工作积极*得到充分调动-各职能部门高效运转。

二是加强机关日常管理-展现全镇良好形象。纪律方面-通过效能监察-严格上下班考勤制度-严肃参会纪律，精神状态和形象方面-注重仪表-整洁大方-通过各种形式的学习以及集体活动-引导全镇干部职工增强团队意识-增强荣誉感和集体观念，环境卫生方面-与玉山物业公司签订长期合同-彻底改变了办公区及周边的环境卫生。

三是转变机关作风-强化服务意识。各单位、部门从自身实际出发-建立健全各项工作制度、岗位职责、行为规范-特别是建立了面向广大群众的政务公开制度和社会服务承诺制度-干部职工服务意识、大局意识得到进一步增强-服务水平和服务质量进一步改善。

三、小康文明村建设情况

自全区小康文明村动员大会召开以来-我镇高度重视-成立了以镇党委副书记为组长、各职能部门负责人为成员的小康文明村创建工作领导小组-结合我镇实际-确定了小康文明村建设总体目标-细化分解了创建任务-落实工作责任-具体工作是:

，一，为加强组织领导-镇上成立了以镇党委书记为组长-分管书记为副组长-镇直各部门负责人为成员

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的小康文明村创建工作领导小组-成立了小康文明村创建办公室-办公只设在效能办。对首批15个创建村建立领导干部和机关工作人员包村制-每个村都有一名班子成员和一名中层干部包村指导、协调。各村也都成立了以支部书记为组长的创建领导小组-制定了详细的创建计划和目标-创建活动扎实推进。

，二，责任目标细。创建工作开展以来-镇党委、*把小康文明村创建工作提上了重要议事日程-每周党政联席会都对创建活动进行调度-班子成员对照考核标准-按各人分工汇报各项工作进展情况及出现的问题-确保各项创建指标按时完成。为切实加强对创建小康文明村工作的督查-我们通过定期检查、随机抽查、现场调度、组织验收等形式-加大了督促检查力度-对[文明诚信一条街"建设实行一周一检查-划分出一、二、三类村-一周一通报-及时督导-加快进程-确保质量。对全面创建工作坚持一月一调度-小康办至少一月召开一次调度会-听取各村和包村干部的工作情况汇报-及时发现并协调解决创建工作中遇到的困难和问题-及时通报工作情况。创建小康文明村工作实行专项考核-考核结果通报全镇-与干部奖惩任免挂钩。对在创建工作中-工作扎实、成效显著的-予以表彰奖励，对未按期完成创建任务-懒散拖沓的-予以通报批评-并计入个人年中综合测评。

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，三，制度建设细。严格贯彻落实市委、市*关于创建文明城市的决定-根据区委<关于在全区开展创建小康文明村活动的意见>和<东营区创建小康文明村工作实施方案>-结合我镇实际情况-先后制定了<史口镇创建小康文明村活动实施方案>、<史口镇小康文明村目标考核标准>和<关于推进村级规范化管理实施方案>-并以文件形式下发到村-各村也相应制定了符合各村实际的实施方案。根据创建标准-积极探索建立了一系列提高农村文明程度的管理制度和办法-使创建小康文明村走上了规范化、法制化的轨道。

，四，抓好载体-注重实效。一是各创建村结合村情-制定了<卫生管理制度>-落实了保洁人员-并对村庄环境进行了综合整治-先后彻底清理了三堆180处-硬化路面6000米-修筑地沟9000米-粉刷墙壁20000多平方米-悬挂文明宣传牌520块-首批创建村[文明诚信一条街"全部建成。各村主要街道基本达到硬化、净化、美化、绿化[四化"标准-并逐步向其他街巷延伸。二是通过农民科技培训等方式-切实提高农民素质-增加农民收入。截至目前-我镇共举办冬枣、棉花种植、水产养殖、林业生产以及农民进城务工经商培训等各类培训班31期-培训农民达3400人次-发放科学技术资料8000余份-使群众开放了思想-转变了观念-增强了

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发家致富的本领。三是创建小康文明村-是一项综合*很强的工程-离不开资金的投入和技术的支持。在工作中-我镇充分发挥自己的主观能动*-深层挖掘-启动内力，积极与帮扶单位、共建单位沟通协调-借助外力-争取多方财力、物力支持。截止目前-我镇创各建村共筹措投入资金127。5万元-多方帮扶资金21万元-图书、杂志6500册-为创建工作注入了生机和活力。

下一步-我们将加大力度-采取更加有效的措施-加强机关效能建设-以此推进软环境建设向深入发展。

史口镇效能办 二00四年十一月二十四日

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蒋rong超

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男 | 已婚 | 1988 年9月生 | 户口:湖南永州 | 现居住于广东深圳-宝安区 3年工作经验 | 团员 | *:

广东省gz市宝安区518101

18613345324(手机)

e-mail: 314855817@qq

求职意向

?工作*质: 全职

?期望职业: 销售业务、销售管理、市场

?期望行业: *服务/咨询(财会/法律/人力资源等)、教育/培训/院校、通信/电信运营、增值服务 ?工作地区: 深圳

?期望月薪: 4001-6000元/月

?目前状况: 我目前处于离职状态，可立即上岗

职业目标

喜欢营销管理类工作，喜欢有挑战的工作，大学四年一直在挑战自己，挑战自己的极限，一直在做营销的兼职，坚信[也精于勤而荒于嬉"一直严于律己，在各方面都要从严要求自己。相信自己总有一天会成功的-只有自己不敢做的，没有做不成的，做销售10分靠天，九分靠人做，市场是人做出来的。

工作经历

2013/01 -- 2014/04

电脑专卖店 | 市场主管

行业类别:计算机硬件 | 企业*质:民营 | 规模:20人以下 | 职位月薪:4001-6000元/月 工作描述:

在各工业区和住宅小区做广告宣传为店铺销售做铺垫，并且为各用户提供售后维护工作。

2011/06 -- 2012/11

| 销售主管

行业类别:教育/培训/院校 | 企业*质:民营 | 规模:20-99人 | 职位月薪:2001-4000元/月 工作描述:

为学校制定招生计划，带领招生专员在各社区以及学校周围做广告(包括粘贴墙体广告，入户拜访宣传)开展招生工作，定期到中小学校门口驻点宣传，联系各学校任课老师开展招生工作。

教育经历

2007/09 --2011/06

湖南大学 | 市场营销 | 本科

在校学习情况

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曾获

院校级三等奖

在校实践经验

2008/03 -- 2010/10

大学生英语周刊衡阳市推销员到衡阳市区域经理

*2008年推销员，在学校新生开学期间向学生和家长推销<学生英语报>

*2009-2010年<学生英语报>衡阳地区区域经理，负责在衡阳各高校组建团队销售<学生英语报>，团队培训，团队维护，最后指导团队销售。

*2009-2010年。衡阳行动者文化传播有限公司 招生代理

负责公司在衡阳地区的自考、*高考、家教培训的招生工作，制订季度招生计划，实行电话营销，接待客户的来访、洽谈工作。到各医院和各事业单位接触式发放传单并且交谈留下有意向人的电话以后回访。并且做出了良好的业绩。

语言能力

英语:读写能力良好 | 听说能力良好

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