小型企业公司员工管理制度规章

发布时间:2020-12-19 11:51:24

小型企业公司员工管理制度规章

小型企业公司员工管理制度规章

第二章 招聘与录用

一、 招聘流程规定

(一) 各部门因工作需要增加用工时,依据岗位职责说明填写<用工申请表>,用工申请表中须填写

用工岗位、现有人数、申请人数和岗位职责、用工时间等,并提前经总经理审核,报到人事

部门,人事部门配合招聘,一般在填表后的十五日内,协助完成招聘工作,如人事部另有安

排会提前通知各部门。

(二) 为了利于公司经营发展和管理,在招聘过程中,各级招聘员工须注意协调公司及相关部门的

员工来源构成,不允许有某省份、地区员工过多、比例失衡的情况,严禁有任人唯亲、搞地

方主义和派别的现象发生。

二、 录用规定

(一) 新进员工经面试合格后,根据劳动合同的期限确认试用期,并根据岗位职责确定薪资,在试

用期间,公司发现员工不适合该岗位,公司可以解除劳动关系,试用期间劳动者需提前三日

通知用人单位,方可解除劳动关系。

(二) 如一些特殊岗位需另签保密合同之类的附属合同,与劳动合同具有同等法律效力。

(三) 所有应聘员工在应聘时须呈交下列*材料:

1。

2。

3。 填写由公司统一的招聘表(含个人简历)。 *、学历*书 应聘特殊工种的员工,必须提供有效的、由*有关部门核发的,该工种岗位资格*书原件,复印

三、 到岗时间规定

在应试合格被正式录用后,须在规定的期限内到人事部门办理报到手续,签订劳动合同,超过规定期限的视作自动放弃。

四、 人事档案

每位员工均有一份档案存于人事部门,有关该员工的工作表现、出勤率、品德行为、工作动态均有记录,是员工晋升、调资的重要依据。

五、 员工入职时要熟识员工手册,熟识手册后员工签字确认,本手册是劳动合同的组成部分,需遵

守的准则。

第三章 考勤管理

一、 工作时间

(一) 公司每周工作五日,员工每日正常工作时间为 8 小时。其中:

周一至周五:上午: 08 : 30 - 11 : 30

下午: 11 : 30 - 17 : 30

午餐休息:11 : 30 - 12 : 30

(二) 实行轮班制的部门作息时间经人事部门审查后实施。

(三) 上岗时间是指在规定的时间内达到上岗状态,例如早上8:30为上岗时间,要求在8:30前做

好工作准备,8:30准时开始工作。

二、 考勤

(一) 员工必须严格遵守公司考勤制度,上下班亲自签到(午休不需签到),不得代替他人签到,人事

根据考勤记录作为发*的依据。

(二) 迟到、早退、旷工

1。

2。

3。 迟到或早退 30 分钟以内者,每次扣发薪金 10 元。 早退30 分钟以上者必须提前办理请假手续,否则按旷工处理。 月迟到、早退累计达三次者,扣除相应薪金后,计旷工一次。 旷工一次扣发一天双倍薪金。年度内

旷工三天及以上者予以辞退。

4。 如果是不可预见,自然灾害等,将按照正常出勤处理,(但必须和主管说明情况,公司会视情况处理)。

(三) 请假

1。 病假:

1) 对于一些突发病,须于上班开始前 30 分钟内,致电部门负责人,病愈上班后须补区、县级

以上医院就诊*,补交请假单,至人事部。

2) 员工因患传染病或其他重大疾病请假,病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复*,

经人事部门核定后,由公司给予工作安排。

3) 病假待遇按照<上海市企业*支付办法>相关规定支付。

2。 事假:

1) 紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准,其余请假均应填写<请假单>,经权

责领导核准,报人事部门备案,方可离开工作岗位,否则按旷工论处。事假期间不计发*。

2) 请大家在请事假时充分考虑公司的运营情况,在假期一定要将自己的工作安排妥当,最好利

用空档时间,或找到合适的工作交接者。

(四) 出差

1。 员工出差前填好<出差申请单>呈权责领导批准,出差申请单一式两份,一份交给财务申请出差经

费,另一份报人事部门备案,否则按事假进行考勤。

2。 公司员工出差乘坐火车,只准乘硬卧,乘坐火车及长途汽车,应出具铁路局、公路局或汽车公司的

购票凭*,因紧急公务必须乘飞机者应事先报批并凭*报支旅费,搭乘公司交通工具者,不准再报支交通费。

3。 出差期间因公支出的下列费用,准予按实报销,依下列规定办理:

1) 长途车费(*、机票);

2) 因公宴客的费用,应取具统一*或贴足印花的正式收据为凭;

3) 因公携带的行李运费,应取得正式的运费收据为凭。

4) 员工出差后三日内填具[差旅费报支单,先由部门主管核实签字后,再由总经理签字,财务以

此凭*予以报销。

5) 员工出差前,应凭出差申请单的审批结果预借出差费用,出差完毕报销旅费时扣回。

6) 出差的经费标准、报销:

a。 出差补贴50元/日;

b。 市内车费以20元/日标准承包,如有特殊紧急情况要先上报区域负责人,报销时说明情况。

(适用公司外省所有出差人员);

c。 话费补贴只针对市场销售部,普通职员以每人150元/月的标准发放,主管级别以200元/月

发放;

d。 住宿、长途车费实行实报实销,住宿费用不超过150元,在选择住宿时,首选连锁酒店、,

如遇到没有连锁酒店、价位超过预算等问题,应先上报经理方可入住,否则责任自负。

e。 长途交通费、住宿费按标准报销,超标自付(除特别批准),欠标不补;

f。 出差补贴按标准领取;

g。 通讯费以邮局凭*报销;

h。 交际费由领导核定,凭据报销。

7) 出差人员原则上须在规定时间内返回,如需延期应告知部门负责人,返回后在<出差申请单>

上注明事由,经权责领导签字按出差考勤。

注:所有特殊事件,回来报销时都要经区域负责人签字。

(五) 请假、出差批准权限

三天以内由直接主管审批,三天以上十天以内由总经理审批,区域公司员工由所在公司经理或负责人审批,请假单交人事部门存档。

(六) 加班

1。 部门主管根据工作需要安排加班,如需加班应填写<加班申请单>,加班申请单内要填写加班人员、

加班时间、加班事由等内容,经各区负责人批准后报人事部门备案,否则不计加班费。加班工时以考勤表上下班时间为准,统一以<劳动合同>约定标准为基数,以工时计算。

2。 加班*按以下标准计算:

1) 工作日加班费=加班工时×基数× 150 %

2) 休息日加班费=加班工时×基数× 200 %

3) 法定节日加班费=加班工时×基数× 300 %

3。

4。 人事部门负责审查加班的合理*及效率。 调休

1) 员工加班可以选择加班费,也可以选择调休,根据生产及业务需要,主管可以适当的安排调休。

2) 个人调休,三天内由部门主管审批,三天以上需经区域负责人审批,人事部将调休时间按照加

班时间的先后顺序抵冲,调休的时效为一年,即从每年的元月1日至12月31日,加班时间累计40小时内可申请调休,以四小时(半日)为一个调休单位,加班工时超过40小时,公司一次*支付加班费。

3) 如有紧急事件需调休,经联系后、相应负责人批准,可回公司时补交调休单,员工调休要认真

填好调休单,交人事部备案,否则按旷工处理。

(七) 考勤记录及检查

1。 人事部门对公司考勤行使、检查权,各部门领导对本部门行使检查权。检查分例行检查(每月至少

两次)和随机检查。

2。 对于在考勤中弄虚作假者一经发现,给予 300 元以上罚款,情节严重者作辞退处理。

第四章 人事变动

一、 调动管理

(一) 由调入部门填写<员工内部调动通知单>,由调出及调入部门负责人双方同意并报人事部批准,

部门经理以上人员调动由总经理批准。

(二) 批准后,人事部门应提前以书面形式通知本人,并以人事变动发文通报。普通员工须在三天

之内,部门负责人在七天之内办理好工作交接手续。员工本人应于指定日期履任新职,人事

部门将相关文件存档备查,并于信息管理系统中进行信息臵换。

(三) 人事部门将根据该员工于新工作岗位上的工作职责,对其进行人事考核,评价员工的异动结

果。

二、 辞职管理

(一) 公司员工因故辞职时,本人应提前三十天向直接上级提交<辞职申请表>,经批准后转送人事

部门备案,管理人员辞职直接经总经理批准。

(二) 员工填写<离职工作交接清单>,办理工作移交和财产清还手续。

(三) 人事部门统计辞职员工考勤,计算应领取的薪金,办理社会保险变动。

(四) 公司将在次月领取*时,发放*

(五) 人事部门将相关资料存档备查,并进行员工信息资料臵换。

三、 辞退管理

(一) 部门辞退员工时,由直接上级向人事部门提交<辞退申请表>

(二) 人事部门提前一个月通知员工本人,并向员工下发<离职通知书>。

(三) 员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续;员工在约定日期到人事、财

务部办理相关手续,领取薪金和离职补偿金。

(四) 员工无理取闹,纠缠领导,影响本公司正常生产、工作秩序的,本公司将提请*部门按照

<治安管理处罚条例>的有关规定处理。

四、

第五章 行为规范

第一节 职业准则

一、 基本原则

(一) 公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德,要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制

度;

(二) 员工的一切职务行为,必须以公司利益为重,对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事; 员工在离职后,人事部门将保留个人档案2年,以备查档用。

(三) 公司提倡简单友好、坦诚平等的人际关系,员工之间应互相尊重,相互协作;

(四) 公司内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作。

二、 员工未经公司法人代表授权或批准,不准从事的活动

(一) 以公司名义考察、谈判、签约;

(二) 以公司名义提供担保或*;

(三) 代表公司出席公众活动。

三、 公司禁止的兼职

(一) 利用公司的工作时间或资源从事兼职工作;

(二) 兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手;

(三) 所兼职工作对本单位构成商业竞争;

(四) 因兼职影响本职工作或有损公司形象。

四、 员工在对外业务联系中,回扣或佣金问题

若发生回扣或佣金的,须一律上缴公司财务部,否则视为*。

五、 保密义务:

(一) 员工有义务保守公司的经营机密,务必妥善保管所持有的涉密文件;

(二) 员工未经授权或批准,不准对外提供公司密级文件、技术文档、工艺以及其他未经公开的经营

情况、业务数据等。

第二节 行为准则

一、 工作期间衣着、发式整洁,大方得体,禁止奇装异服或过于曝露的服装。男士不准留长发、怪

发,女士不留怪异发型,不浓妆艳抹。

二、 办公时间不从事与本岗位无关的活动,不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无

关的网站、看与工作无关的书籍报刊。

三、

四、 禁止在公司区域内吸*,随时保持公司区域整洁。 接听电话应使用普通话,首先使用[纽迈公司,您好",期间注意礼貌用语。如当事人不在,应

代为记录并转告。

五、

六、 禁止在工作时间串岗聊天,办公区内不得高声喧哗。 遵守电话使用规范,工作时间应避免私人电话。如确实需要,应以重要事项陈述为主,禁止利

用办公电话闲聊。

七、 文具领取应填写<办公用品领取单>,登记名称、数量,并由领取人签名。严禁将任何办公文具

取回家私用。员工有义务爱惜公司一切办公文具,并节约使用。

八、

九、 私人资料不得在公司打印、复印、传真。 未征得同意,不准使用他人计算机,不准随意翻看他人办公资料物品。需要保密的资料,资料

持有人必须按规定保存。

十、 根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作,不准拖延、推诿、拒绝;对他人咨询不属自

己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象,不准臵之不理。

十一、 为保障公司高效运行,员工在工作中有义务遵循以下三原则:

(一) 如果公司有相应的管理规范,并且合理,按规定办。

(二) 如果公司有相应的管理规范,但规定有不合理的地方,员工需要按规定办,并及时向制定规定

部门提出修改建议,这是员工的权利,也是员工的义务。

(三) 如果公司没有相应的规范,员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。

第六章 员工奖惩制度

第一节 总则

一、 为严明纪律,奖励先进,处罚落后,调动员工积极*,提高工作效益和经济效益,特制订本制

度。

二、

三、

四、

五、 对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。 本制度适于公司全体员工。 人事部和各部门主管负责监督本制度的贯彻实施。 本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。

第二节 奖励

一、 本公司设立下列奖励方法:

(一) 大会表扬;

(二) 奖金奖励;

(三) 记功;

(四) 晋升提级

1。 对下列表现之一的员工,给予奖励:

1) 遵纪守法,执行公司规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出,公司将在大会表

杨,并给予200元的奖金,以资鼓励;

2) 一贯忠于职守、积极负责,廉洁奉公,全年无出现事故,年终给予200-500的奖金;

3) 完成计划指标,经济效益良好,大会表杨,全年都能做到,将在年底最后一月*中,绩效工

资双倍发放;

4) 积极向公司提出合理化建议,为公司采纳,按采纳后的效果,给予表扬或记功;

5) 全年无缺勤,积极做好本职工作,年底最后一个月*中,全勤奖金双倍发放;

6) 维护公司利益,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失,有功于公司将按照事故的轻重

给予一定的奖金,记功一次,晋升时首先考虑此员工;

7) 节约资金,节俭费用,事效突出,经评定后,给予一定的奖励并记功一次;

8) 坚持自学,不断提高业务水平,任职期内获得其他**书,晋升时首先考虑;

9) 研究创造成果突出,对公司确有重大贡献者,公司将按照一定的比例给予资金奖励,并记功一

次;

10) 生产技术或管理制度,提出具体改进方案或合理化建议,采纳后有成效者,奖励50元/次,大会

表扬一次;

11) 节约物料、资金,或对物料利用有成效者、遇有突变,勇于负责,处理得当者,公司将记功一

次,并备案作为提薪或升职的依据;

12) 以公司名义在市级以上刊物发表文章者,奖励100元/次;

13) 为社会做出贡献,并为公司赢得荣誉者,奖励100-500元/次,并大会表扬;

14) 具有其他特殊功绩或优良行为,经部门负责人呈报上级考核通过者,公司将按照表现及对公司

的影响来确定奖励的方式;

15) 员工有上述表现符合<晋升制度>规定的,给予晋升提级。

二、 奖励程序如下:

(一) 员工推荐、本人自荐或部门提名;

(二) 部门主管会同劳动人事部审核;

(三) 总经理批准。其中,主管级别的成员本人提出申请,人事部综合个人及团队绩效结果,总

经理审批最终定夺。

第三节 处罚

一、 公司两种处罚各类

一种是经济处罚,另一种为行政处罚,包括:*告、记过、降级、辞退、开除,经济处罚与行政处罚可同时并用。

(一) 员工有下列行为之一,经批评教育不改的,视情节轻重,分别给予一定的经济处罚奖金、

*告、记过、降级、辞退、开除等处分:

1。 员工有下列行为之一者,视为违纪,罚款50元/次

1) 迟到、早退在半小时之内,未上报主管者,当月迟到、早退累计达3次的扣发全年的奖金;

2) 上班时间串岗聊天者;

3) 说脏话、粗话者;

4) 参会人员迟到者,未上报负责人者;

5) 乱扔杂物,破坏环境卫生者;

6) 工作时间做与工作无关事情者;

7) 各部门所辖区域环境脏乱没有打扫者;

8) 下班后所辖区域或窗户未关,所用电器(电脑等)电源未切断者

9) 上班时间聚众评头论足、议论别人、乱传、乱听、乱信谣言,做不利于公司团结的事情,发现

一次公司将追究源头,根据严重*做处理;

10) 在公司区域内吸*者。

2。 各部门第一负责人有下列行为之一者,视为违纪,并罚款200 元。

1) 未能及时传达、执行公司下发文件者;

2) 工作时间和工作场所,衣冠不整、奇装异服影响公司形象者;

3) 对所在部门工作督促不力任务末完成者;

3。 员工有下列事件之一者给以*告处分,同时给300元经济处罚,如造成损失并负赔偿

责任,*告通报全公司。

1) 妨害现场工作秩序经劝告不改者,薪资降一级;

2) 培训旷课,与主管没有任何沟通,随便旷课;

3) 因指挥、监督不力造成事故情节较轻者,薪资降一级;

4) 因*作不当,造成仪器、设备损坏者,按照50%的成本比例赔偿;

5) 不服从上级领导工作安排及工作调动者,薪资降一级;

6) 虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者,岗位职称,薪资降一级。

4。 员工有下列条件之一者,予以辞退、开除、除名、记大过、处罚金、赔偿,同时通报

全公司,并视情节移交司法机关处理。

1) 订立劳动合同时使用虚假*件,简历内容虚假,使公司遭受损失者,立即辞退;

2) 连续旷工3天(含3天)以上、一年内累计旷工5天(含5天),公司予以辞退。

3) 玩忽职守,至公司蒙受1万元(含1万元)以上经济损失者,并负赔偿责任,留

用察看。

4) 泄露公司秘密事项,已对公司利益造成严重损害者(同时移交司法机关处理),

要求赔偿公司损失。

5) 滥用职权,肆意挥霍公司财产造成较大经济损失者(同时移交司法机关处理),

公司予以开除处理。

6) 损公肥私、泄露公司机密给公司造成较大损害者(同时移交司法机关处理),公

司予以开除处理。

7) 在执行公务和对外交往来中索贿、受贿,收取回扣数额较大者(同时移交司法机

关处理),公司予以开除处理。

8) 在公司内煽动怠工或*者,记大过本月没有绩效*,且全年没有资格评奖励。

9) 未经许可兼任其他公司职务或兼营与本公司同类业务者,公司将处罚300-500元

并予以辞退处理。

10) 工作期间刑事犯罪者,开除处理。

11) 利用公司名义在外招摇撞骗,谋取非法利益,致使公司名誉蒙受重大损害者,公司将要

求赔偿损失,并交与司法机关处理。

12) 上班期间发生争吵或打架事件,视情节轻重给予罚款100-500元/次/人或辞退惩罚,两

种处罚方式可并用。

注:员工有上述行为,情节严重,触犯刑律的,提交司法部门依法处理。

5。 员工有上述行为造成公司经济损失的,责任人除按上条规定承担应负的责任外,按以下规定赔偿

公司损失:

1) 造成经济损失5万元以下(含5万元),责任人赔偿10%-50%;

2) 造成经济损失5万元以上的,部门主管或区域负责人报总经理决定责任人应赔偿的金额。

二、 各部门主管发现本企业员工触犯各种制度条款时,应及时向人事部门以书面报告;员工也可向

上述部门检举、揭发任何人的违纪违章行为,要求处理。

三、 人事部接到报告、检举、揭发,应立即报经总经理批准后进行调查处理。调查完毕,提出<处

理意见书>呈报总经理批准,人事部执行并通知受分人。

四、 给予员工行政处分和经济处罚,应当慎重决定。必须弄清事实,取得*据,经过一定会议讨论,

征求有关部门意见,并允许受处分人进行申辩。

五、 调查、审批员工处分的时间,从*实员工犯错误之日起,开除处分不得超过2个月,其他处分不

得超过1个月。

六、

七、 对员工进行处分,应书面通知本人,并记入档案,作为绩效考核的依据。 员工对处分决定不服的,允许提请复议;对复议决定不服的,可在 7 个工作日内以书面形式向

总经理提出申诉,另安排人员查实、处理,经核查后将处理结果反馈给申诉员工,最后查实在15个工作日内结束。

八、 受处分的员工,在处罚事项未了结之前,不得调离公司(公司宣布辞退、开除的除外)。受处

分的员工,能改正错误,积极工作,在1年内弥补经济损失或完成利润指标的,经所在部门提议或本人要求,人事审核后呈报总经理批准,可酌情减轻或免除处分。

注:以上奖惩为暂行规定,如与各部门的奖惩有冲突的部分,以部门奖惩制度为准。

九、 员工功过抵销规定

(一) 嘉奖、表扬与*告抵销。

(二) 记功1次或嘉奖3次,抵销记过1次或*告3次。

(三) 员工功过抵销以发生于同一年度内者为限。

第七章 薪酬福利制度

第一节 薪酬

一、 薪酬

(一) 原则:以贡献、能力、态度和责任为分配依据,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持

续发展的原则。

(二) 适用对象:本公司所有正式员工。

(三) 薪酬组成:基本*(含工龄*)、岗位*、绩效*、提成*、奖金。

1。

2。

3。

4。 岗位*根据工作岗位和岗位所需要的技能确定,不同岗位对应不同的岗位*级别。 工龄*根据员工实际参加工作时间和员工在本公司工作的时间来确定。 绩效*根据公司对员工考评结果确定。 *制度

1) 提成*制。适用于从事营销的工作人员。*总额=岗位基本*+绩效*+提成*+补贴

+年终奖金。

2) 结构*制。适用于中基层管理人员、生产技术人员、职能人员、后勤管理人员。*总额=

基本*+绩效*+年终奖金。

3) 新进人员*:试用期内基本*一般定为正式基本*的80%左右发放,具体和各部门主管

自定,试用期内无浮动*。

5。 公司按实际工作天数支付薪酬,付薪日期为每月25 日,支付上月薪酬。若遇节假日,在最近工

作日发放。试用期员工以现金形式领取,正式员工以个人银行账户形式领取。

二、 调整机制

(一) 薪酬管理是根据公司实际发展情况,联系市场薪资水平与人力资源供求情况实行 [市场化

动态薪酬管理"。管理层,于每年底进行

资变化情况,提出薪资水平合理化调整建议后上报管理者会审。

(二)

1。 员工*级别调整的依据: 公司范围的*调整。根据经营业绩情况、社会综合物价水平的较大幅度变动相应调整全公司范

围的员工*水平。

2。 奖励*薪金晋级。其对象为在本职岗位工作中表现突出,在促进企业经营管理,提高经济效益方

面成绩突出者。

3。

4。

5。

6。 职级变更。员工职级发生变动,相应调整其在该职级内的基本*。 员工在年终考核中,工作绩效低下者,将被下调岗位薪金或者辞退。 根据员工即期表现上浮或下调其岗位薪金,以及时激励优秀、督促后进。 岗位薪金晋级,新岗位薪金从公司下发有关通知的下月一日起执行;岗位薪金降级从公司下发有

关通知的当月起执行。

第二节 福利

一、 假期

休息日:公司全体员工在法定工时以外,享有休息日。

法定假日:全体员工每年均享有带薪(视为上班)假日: (一) (二)

1。 元旦(公历 1 月 1 日)

2。 春节(农历新年初一、初二、初三)

3。 劳动节(公历 5 月 1 日、 2 日、 3 日)

4。 *节(公历 10 月 1 日、 2 日、 3 日)

5。 中秋节

6。 清明节(公历4月5日)

7。 具体的休息日期根据国家规定为准 (三)

1。

2。 婚假 男满23周岁、女满21周岁,符合结婚规定的职工,可享受三天婚假。 男满25周岁、女满23周岁的初婚属于晚婚,婚假增加七天,合计十天(一次*连续享受,遇

国定假日顺延,含双休日)

(四) 产假

1。 产假是根据生育生活津贴的享受期限来确定的。

2。 怀孕不足七个月分娩者属于早产,享受三个月的产假。

3。 怀孕七个月以上分娩的属于正常分娩,享受三个月的产假。

4。 怀孕三个月以上,七个月以下流产的,享受45天的产假。

5。 怀孕三个月以下流产的,或者宫外孕的,享受一个月的产假。

注:上述假期必须是符合计划生育的人员方能享受,计划外流产的视其是否采取节育措施而定。

6。 正常分娩或早产的,有下述情况,按下述规定确定产假: 难产的,增加15天产假,晚育的,

增加30天产假,一次*多生一胎,增加15天产假。

7。 产妇最多可以享受产假为:90+15+30+45=180天(产妇年满24周岁,并且难产,并且生四胞胎)

8。 产妇年满24周岁生育的,其孩子的法定父亲可以享受三天陪产假。(*、奖金由所在单位按

正常出勤予以发放)

9。 男员工护理假 7 天,晚育者为 15 天(限在女方产假期间,含休息日和法定节假日)。

(五) 慰唁假

公司员工直系亲属(指配偶、子女、父母及配偶的父母)不幸去世的,可申请 5 天有薪慰唁假。 直系亲属在外地的,带薪路途假另计,路费自理。

(六)

(七) 工伤假 因工受伤休假视为上班,具体情况按国家社会保险法规办理。 公假

员工参加国家法律规定的义务或公益活动、参加与本职工作有关的入学或资格考试经所在部门及人事部门 批准的,可按上班时间计发薪资。

(八) 年假:

1。 公司实行员工年度有薪休假制度,员工连续工作一年以上的可享受年度有薪休假,具体为累计

工作已满1年不满3年的,年休假3天;满3年不满5年的,年休假6天;已满5年不满10年的,年休假12天;已满10年以上的,年休假15天;

2。 年休假以每年的1月1日-12月31日为一个年度,以四小时(半日)为一个请假单位;

3。 员工年休假应限于当年度使用完毕,公司和员工都应积极努力确保年休假的使用;公司有权根

据生产经营需要,适当调整员工的年休假时间;

4。 员工请事假时,可以将年休假冲抵缺勤日(病假要经员工同意,方可用年休假冲抵),员工若有

调休剩余时,则优先使用调休冲抵。

二、保险 :公司为正式员工办理养老、工伤、生育、和医疗保险等社会保险。

三、组织活动:

公司每年组织团体活动,人事部门会负责完成活动的组织、召集,联络,保*活动顺利、安全,具体活动项目根据当年的情况而定。

第八章 培训、考核与发展

一、培训目的:塑造企业文化,促进人力资源增值,提升经营绩效。

二、

三、 培训原则:员工培训需求与公司发展需要相结合。 培训种类:

(一) 培训由人事部配合各部门组织,培训有两种:内部培训和外部培训

1。 内部培训为公司内部组织的岗位培训。此类培训,人事部门组织,各部门主管协助,主管要关

注自己部门的员工水平,根据员工工作中不足的地方或遇到的问题拟定培训计划,帮助其胜任该岗位,培训后要定期进行考核,公司将记录个人培训考核结果,作为薪资调动和工作岗位变更的依据。另请主管将<培训计划>、<培训记录表>提交人事部门备案。

2。 外部培训,如岗位有需求,需要到国家分支机构培训,培训后上岗时,要到人事部门做培训记

录备案,作为以后工作岗位变动和加薪的依据。

注:另外公司鼓励员工个人知识水平提升,给大家发展空间,如个人参与培训或学历提升,请及时告知人事部门,公司将更改其个人资料,此类的培训*书及学历*也将成为加薪和工作岗位变动的因素。

第九章 员工权益

一、 劳动安全

(一)

(二)

(三)

二、 公司为员工提供安全的工作环境及必要的劳动保护。 在灾害条件下坚守岗位的员工,当人身安全面临危险时,应撤离至安全地带。 保管公司财产的员工,接到预*信号后,在确保生命安全的前提下,应立即采取有效措施保护公司财产安全。 权利保障:

(一)

(二) 员工享有法律规定和公司制度赋予的咨询权、建议权、申诉权与保留意见权,公司对这些权利予以尊重和保障。 对下列情况,员工有权提出申(投)诉以得到公正待遇:

1。 认为个人利益受到不应有的侵犯;

2。 对处理决定不服;

3。 对公司的经营管理措施有不同意见;

4。 发现有违反公司各项规定的行为;

(三) 申(投)诉方式:

1。 逐级申诉或向公司 人事部门、 集团监察委员会直至 总裁提出申(投)诉;

2。 可书面或面谈两种方式申(投)诉;

3。 <申(投)诉书>必须具名,否则可能难以得到解决。

4。 受理申(投)诉者应在五个工作日内给予回馈。

5。 对处理结果及反馈意见不满意的可继续向上一级申诉。

第十章 企业财产使用

一、 职工应该爱护企业财产,遵守公司关于各类设备使用的规定。管理、保养好归本岗位使用的各

类设备(包括车辆)、工具、仪器,不准将企业的设备、工具等财产和劳动时间用于私用(除另有规定)。

二、

三、 损坏和遗失企业财产要立即报告上级,并由员工承担其个人原因造成的全部或部分直接损失。 严格遵守各项安全*作规程,保持工作区域、设备、仪器的整洁。工作前必须要做好安全检查

和防护工作,必须穿戴好防护用品。

第十一章 员工信息

一、 员工信息管理办法

每个员工都应把和工作有关的个人情况的变化及时告知公司,个人情况指:

(一)

(二)

(三)

(四) 家庭内部状况的变化(如结婚、生育、离婚、死亡等); 家庭住址的更改; 进修通过的考试及各类学历或培训*; 女职工的妊娠、预产期;

(五)

(六)

二、

劳动能力的变化; 身体遭受*作的状况; 未报告已发生变化的情况所造成的任何损失,由员工本人负责。

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