化妆品代购创业计划书

发布时间:2020-12-19 10:26:03

篇一:化妆品店创业计划书

化妆品店创业计划书

化妆品代购创业计划书

一、目录

公司摘要

公司简介

营销策略

竞争分析

发展战略

财务分析

管理分析 风险与机遇分析及规避措施 总结 二、公司摘要

产品与服务:为客户提供化妆品类产品及使用指导。

资金需求:公司成立之初需**20万元。

筹资计划:资金由创始人和加盟者出及银行贷款两个方面获得。

市场分析:该行业已经趋于成熟,但发展潜力仍然巨大。初期竞争者主要是校园附近的小的此类商店,中期和后期竞争主要来自大公司的竞争。

管理体系:分三层结构,并争取外部支持。

销售及拓展策略:初期通过广告宣传获得初期客户,然后靠信誉和优秀的产品迎来新的客户。同时为减少成本,此时尽量以代销为主。当公司稳定后,逐步与美容等产业的公司建立关系,并在其他学校或地区建立加盟公司或分公司,逐步扩大公司规模。

三、公司介绍

宗旨:为客户提供最优秀的化妆品,并进行全程跟踪服务,使顾客更加清新夺目,获得对生活的自信。

目标:成为一家在行业间有一定名声和实力的公司,最后发展成为集自主研发与销售于一体的大型公司。

产品与服务:销售各种化妆品,为大学生老师及其他人提供所需的产品,并提供使用指导。保*产品质量,保*价格合理,保*售后服务的兑现。

市场前景:此行业是高利润行业,又是当今人们不可缺少的日常用品,女生及演员等更是钟情。当今社会对形象的关注前所未有的重视,为了吸引异*,为了找份好工作,为了给他人留下好的印象,因此对形象极为重视。而在我们学校尚无此类商店,社会中也是缺少规范的公司,具有远大的发展前景。

四、营销策略

宣传工作

初期在学校内主要以到寝室宣传和传单宣传为主要宣传措施,对于新客户给予优待,并对其进行热情宣传。如果她们买了我们的产品,那自会替我们宣传;即使不买,也会对顾客态度始终如一,因为我们相信[生意不成情意在"的道理。

此外,我们将严把质量,保*价格与质量相称,绝不会让顾客买走劣质产品。我们以信誉为先,用一流的质量和服务及良好的信誉赢得顾客的青睐。

销售方式

1、初期,我们将开设门面,负责直接销售。这是我们最基本的销售方式。

2、我们将采取合作的方式让其他机构代我们进行宣传和销售。例如,可与现有客户签约,凡经其手销售出的产品其都可获得一定提成等。

3、我们将与可能用到我们产品的组织签约或联系,当其需要大批化妆品是我们可以负责以较低的价格供货,如果量大,可以送货到门。

4、通过办理会员卡的形式留住客户,同时客户的经济压力 ,是对双方都有利的措施。

售后服务

为了了解产品的效果和顾客的反映,及兑现对顾客的售后全程服务的承诺,我们将登记常来的顾客信息,或虽不常来,但一次购货量较大的客户的信息,用于售后联系。通过这种方式既可以保障客户的权益,又可以使我们知道什么产品才是客户最欢迎的,有利于我们公司的进一步发展。

五、竞争分析

化妆品行业已是成熟的行业,竞争较为激烈,在凤阳县内有大小此类商店数十家。但是它们均非*的大型的公司,因此没有垄断的现象。主要竞争对手就这些小商店,他们在大学生客户方面难以和我们的店相比,我们将专卖各种大学生喜欢的商品,且距大学生更近,占有天时地利人和,对此我们有较大的信心。

六、发展战略

我们的发展战略分为三个时期,不同时期采取不同的策略。

1、初期:最初我们将在安徽科技学院开第一个门面,探索进货渠道和如何与进货商打交道。在宣传和销售的过程中摸索经验,改进管理方式,提高公司名誉。此时我们将进行大力宣传,让学校的同学和老师知道有这个公司。接着我们将通过办会员卡、进行新老顾客优惠活动。与会用到我们产品的公司或组织建立联系等方式获得一批最初的客户,在这个过程中公司的知名度会不断提高,对下一步发展有重要作用。此阶段总体上就是稳打稳扎,学习经验,为进一步发展作经验与能力的准备。

2、中期:此时公司已经基本稳定,能获得较为稳定的利润,将进行业务拓展。首先与其他学校的朋友联系,让他们开分店,我们提供经验和货物,并注入部分资金,拥有部分份额。通过这种方式扩大公司的销售,提高公司的影响力,是公司良*发展的重要表现。如果形势允许,我们也会向社会中发展,在校外开此类店面,毕竟学校的业务是有限的,社会才是财富最大的来源。

3、后期:如果公司能发展到这一天,那他应该已经拥有雄厚的资金,良好的信誉和大量顾客,如果仍然靠售别人的产品获利必然不能适应形势,应当开发自己的产品,打出自己产品的名气,并逐渐向生产和销售各占半壁*山的的模式发展,最终成为此行业的领*公司!

七、财务分析

1、财务支出

公司组建的财务支出

*支出 办公用品 广告费用 房租水电 小计 20000元 20000元 80000元 80000元 总计 20,0000元 每月财务支出 人员* 水电费 进货费 办公费 小计 5000元 800元 3000元 1000元总计 9800元

2、月收入

估计前两个月会处于亏损状态,但是从第三个月开始将会有大约1000元的盈利,随后每月增长500元,直到公司收入稳定,估计月收入将有30000元,此时公司正式进入正轨。

3、筹资计划

初期投资所需的资金将有以下几个方面得到:

1、创始人预计投资10,0000元,主要是向家人和亲戚借贷。

2、邀请其他商人或有意的人出部分资金。

3、不足部分由向银行申请大学生创业贷款得到。

还款计划

当公司运营稳定后,每月抽出部分资金用于还贷。如果贷款到期而公司资金不足,则由公司出资人出钱暂还贷款。如果可以,尽量延长还贷时间,争取更多的发展时间。

八、管理分析

1、管理层次

我们公司将人员分为三层,总经理为第一层,下面设五个部门:市场部,业务部,服务部,质检部,财务部。各部门均设有负责人,作为第二层人员。各部长下辖各自的业务员,负责具体的工作,是第三层成员。各部门的主要工作和职责如下:

1、市场部:主要负责对周边市场及消费者群体的调查,同时制定公司的营销策略及发展方向。

2、业务部:主要负责对产品的进货及销售,是直接参与销售的部门,同时也是与进货商直接联系的部门。

3、服务部:负责解答顾客的问题,提供使用指导。也是售后服务的执行部门,解决顾客反馈的问题,了解他们的看法。

4、质检部:负责对所进货物的质量检测,保*产品的质量和安全,是维护公司信誉和顾客权益的重要部门。

5、财务部:负责公司所有的收入和开销,统筹资金使用。同时是制定还贷计划并实施的部门,是公司发展的核心。

各个部门虽然工作不同,但是都是统一在公司的发展上的。工作中互相帮助,及时传递最新信息,做出最佳决策。另外在公司运作过程中,将建立反馈制度。顾客向业务员反馈,业务员向管理人员反馈,通过这种措施保*问题能得到及时有效地解决。

2、占有份额

初期创始人均为投资者,按出资比例得到相应比例的公司占有份额。但是我们将留出部分份额给未来加盟的伙伴,这是我们集资和招揽人才的重要方式。我们将会控制外来的投资,其只能保持在较小的比例,不会为了得到资金而出售过多份额,否则我们会难以控制公司的发展。

九、机遇与风险分析及规避措施

机遇

随着社会的发展,人们对形象的要求越来越高。无论是求职或者交友,甚至谈男女朋友均须有良好的形象。而且女*天生对美的追求更是在当今经济发展的黄金时期展露无遗,作为天之骄子的大学生更是如此。然而在大学里和经济不发达的地区*且服务优良的公司却很少,这就给了我们发展的机会,也是我们壮大的依靠。

风险

1、由于我们初期是以代销为主,受供货的及时*和质量影响较大。如果供货商不能及时供货或者不肯货物卖出后再付钱,对我们将会产生较大的影响。

2、因为市场已经趋于成熟,同行竞争较为激烈,而我们的公司是新开的,工作人员都是缺乏经验的新人,对公司发展很不利。

3、初期创始人都是在校学生,本身资金缺乏,大部分靠向亲戚求助和向银行借贷得到起始资金。过重的负债对公司发展起着巨大的潜在威胁。

4、新手开店,经验缺乏,对于融资,进货,签约,销售,财务管理等方面均需探索学习,新公司会因此而发展困难较大。

规避措施 1、选择信誉可靠的供货商,签订保*供货质量与供货时间,回收未售出的货物的合同。 2、创新销售方式,提高销售人员素质,保*产品质量与售后服务,对老顾客进行优惠。 3、创始人尽量出资,减少银行借贷,不足部分在以集体或个人名义借贷。 4、开业前线去实地调研,并在此类公司内工作一段时间,同时通过书本和老师学习相篇二:化妆品创业计划书

化妆品创业计划书

摘要

都说[女*爱美之心皆有",但是我们认为每个人都有享受美、追求美的权利,因此,我们决定成立一个专门销售欧美国家化妆品的外贸公司,让每个爱美的人都有权利使用到我们物美价廉、质量有保障的产品;化妆品在*是个需求很大的市场,*是世界上最大的消费群体,无论是小孩、老人、男人、女人,每天都需要使用各种爽和水等等。

我们的公司取名--羊铭天下外贸有限公司,本公司是一家处于创世阶段的公司,我们的创业梦想已经存在很长时间,对于公司的创建极其运行模式已经有所了解。另外,资金的筹措、人员的聘用、地点的选择正在进行中。

(一)项目概况

(1)项目目的:让每个爱美的人都有权利使用到我们物美价廉、质量有保障的欧美高质量产品。

(2)项目名称:羊铭天下外贸有限公司

(3)项目内容:提供各种欧美化妆品的产品以及使用

(4)开办地点:洛阳市天津路70号

(5)经营宗旨:为客户提供物美价廉、质量优越的化妆品,并提供使用指导,让客户真真实实体会到美的权利。

(6)经营特*:打造*的品牌形象,公司的每个导购小姐都要经过*的培训,熟练掌握皮肤保养、化妆品*能,以及使用方法等*知识;只要来到本公司旗下任何一家店都可以免费试用产品,还提供使用化妆品中间的一些特别服务。

(7)经营理念:特*服务,优质产品。

(二)市场分析与发展战略

市场分析

无论是年龄,还是职业、社会阶层等,都会需要各种化妆品。由于个人因素,喜爱各种品牌、香味等。

顾客购买商品或服务,以满足个人对美的追求和体验,是个*化的销量购买,是我们主要服务对象。

2。需求分析

顾客主要以保湿为主,选择主要以保湿霜为主要产品,加以美白霜,洗面奶,沐浴露等

3。swot分析:

机会1。新兴产业的兴起:天然制品将流行走俏,环保题材用品将日益风行;

2。化妆品广告争夺迅猛,竞争激烈

3。网络贸易日益兴起,网络提供方便的交易平台和充满诱惑力的价格不断的取代普通的交易模式

4。化妆品行业属于朝阳产业,市场前景好,规模巨大的人口基数,不断提升的收入水平,对美的不断需求都给这个行业带来了新的机遇

2。竞争者行业水平处于同一起跑线,产品具有相同或者相似的功能,存在着较大的替代风险; 优势1、根据目前本企业在行内的排行,我们拥有较稳定的客户群体,特别是低收入的消费群体,忠诚度高;

2、产品质量效果好

3、品牌形象较佳;

4、竞争者的许多宝贵经验,可以借鉴;吸取失败复制成功

劣势1、企业没有形成自己的核心竞争力

2、有毒的朋友

3、促销模式老化,只局限于几种宣传模式

4、消费者市场细分不够明确,我们只针对收入水平进行消费者的区分

发展战略

1。 初期战略:将店面经营带上正途,逐渐收回成本

2。 中期战略:店面开始盈利,资金流动正常迅速,增加店面知名度

3。 终极战略:增开分店扩大经营,从几个城市到全国。

(三)开办流程

1。创始人预计投资3000元,主要是向家人和亲戚借贷。2。邀请其他商人或有意的人出部分资金。

3。不足部分由向银行申请大学生创业贷款得到。

4。租一个专有独资店面。我们的主要办事机构位于*西工业贸易职业技术学院#5门面。我们经营面积为60平方米,美容护肤雅间40 平方米。有了资金后,我们可望二年内扩展到邻近的高校区。

5。聘用2名销售,3名美容师(前期)。3)上门推销及服务3人。

6。联系厂家,与之签订合作合同。

(四)营销策略

一,宣传工作初期在学校内主要以到寝室宣传和传单宣传为主要宣传措施,对于新客户给予优待,并对其进行热情宣传。如果她们买了我们的产品,那自会替我们宣传;即使不买,也会对顾客态度始终如一,因为我们相信[生意不成情意在"的道理。此外,我们将严把质量,保*价格与质量相称,绝不会让顾客买走劣质产品。我们以信誉为先,用一流的质量和服务及良好的信誉赢得顾客的青睐 二,销售方式

1, 初期,我们将开设门面,负责直接销售。这是我们最基本的销售

方式。

2, 我们将采取合作的方式让其他机构代我们进行宣传和销售。例如,

可与现有客户签约,凡经其手销售出的产品其都可获得一定提成等。3, 我们将与可能用到我们产品的组织签约或联系,当其需要大

批 化妆品是我们可以负责以较低的价格供货,如果量大,可以送货到门。

通过办理会员卡的形式留住客户,同时客户的经济压力 ,是对双方都有利的措施。篇三:社区蔬菜网络代购++创业计划书

创业计划书--社区蔬菜网络代购

一、 市场评估

浅谈发展前景

摘要:随着[网购"市场日渐成熟,从中衍生出的另一种销售服务形式--[网络代购"正以其不同于传统购买方式的优势快速细分市场并站稳脚跟。网络代购在为客户节省资金的同时也为客户提供了更多的便利。然而,由于网络的原因和政策的不规范,网络代购面临着巨大的风险,包括商品的质量、代购商的信誉以及物流运输问题等问题。网络代购的不断发展以及其即将成为主流购物方式的趋势,要求我们客户、代购商在共同努力的情况下采取相应的对策规避存在或潜在的风险。

关键词:网络代购;发展前景;代购风险;风险规避。

1。1 理论*概述

(一)网络代购的概念以及产生原因

[网络代购"它和普通的网络购物有很多不同,简单的说,[代购"就是由代购商帮消费者买到商品。人们总会碰到这样的情况,在网络、电视、报纸等媒体上看到很多世界各地或具民族特*的商品,但由于时间和距离的原因,不能把喜欢的商品买回来。为了解决类似的问题,扩大消费者的购买范围,[网络代购"这种购物方式就应运而生了。

(二)网络代购的发展

随着[网购"市场日渐成熟,从中衍生出的另一种销售服务形式--[网络代购"正以其不同于传统购买方式的优势快速细分市场并站稳脚跟。而今,纽约第五大道的运动服饰、巴黎香榭丽舍大街的时尚箱包、**铜锣湾的名牌化妆品??消费者只需坐在电脑前,轻点鼠标就能购入手中,而且价格比国内便宜三四成,这就是网络代购的魅力。网络代购商因从货品的生产厂家直接拿货或经销商处批发,降低了货品成本,给消费者以实惠,而广受欢迎,并且目前消费者都在开始熟知并使用 [网络代购"。

1。2 网络代购能够迅速占领市场的原因

(一)对客户提供的便利

网络代购的网店提供更为丰富多样的商品,可以满足各种不同的需求,希望您能购买到满意的商品;我们提供优质的代购服务,您只需要挑选好想购买的菜品并直接付款,其余问题都可以交给我们来处理,即使不懂*作也可以轻松享受网购的便利和实惠;我们可以根据您的需求推荐相应的菜品,为您节约宝贵的时间;您可以直接发货到您指定的地点,如果收货不方便,也可以选择直接到我们店铺提取。同时,网络代购为代购商增加了一个盈利渠道,充分利用客流量,进行有效价值转化,增加收益。

(二)对代购商提供的便利

网络代购与实体店的结合可以提供客户多种菜品任意选择 。实现了实体店铺零距离、零资金投入的梦想。*作灵活、成本低、不产生门面费,有效缓解各种压力。

城市果蔬配送是我国果蔬消费社会化的客观需要

果蔬是人们日常生活的必须消费品,城市果蔬的供给与消费事关地区经济发展和社会稳定。伴随市场经济的竞争和社会的进步,人们生活节奏加快,工作日渐繁忙,时间观念越来越强,简化事务、方便消费,使果蔬配送逐渐成为果蔬消费社会化的需要。同时,由于人们生活消费质量的不断提高,城市果蔬消费需要由[数量型"向[质量型"转变,果蔬消费的个*化、多样化也成为一种消费时尚。这种城市果蔬消费社会化的大趋势已为果蔬配送业发展提供了良好商机。因此,城市果蔬配送业的发展成为了果蔬消费社会化的客观需要。 具体阐述如下: ? 我国发展城市果蔬配送业的必然*

发展城市果蔬配送业是变革我国果蔬流通生产关系的根本举措,是实现果蔬流通社会化的必由之路。大力发展城市果蔬配送业,既是社会主义市场经济发展的客观要求,又是国家赋予果蔬物流主体义不容辞的社会职责,同时也是物流主体稳定供需关系、壮大自身实力、在市场竞争中立于不败之地的现实选择。城市果蔬配送是当今世界上一种先进科学的社会化流通体制和一种合理高效的现代物流方式。其目的在于最大限度地减少流通时间,降低流通费用,实现果蔬生产单位少库存甚至[零库存",降低社会生产的总成本。据有关资料表明,1996年发达国家在果蔬经营中通过配送实现的份额,美国为31%,英国为59%,德国为61%,日本为69。5%,且为社会生产节约成本10%-20%。在我国,果蔬部门曾在计划体制年代采用过[送货上门"、[代供代销"、[按需供给"、[流通加工"等方式,尽管含有配送的因素,但对配送的系统熟悉、引进和试行,则是20世纪80年代以后的事。多年来的实践*实,果蔬配送的推广与发展对改革我国现行不合理的物流体制,合理配置资源,稳定提高社会效益和经济效应,显示了重要作用。为此,不少果蔬物流企业把配送作为一种从用户需要到用户满足的营销策略加以推广和应用。由此可见,城市果蔬的配送的发展已成为我国果蔬物流现代化的必然趋势。

? 城市果蔬配送是我国果蔬产业化的必然要求 改革开放以来,随着农村经济的改革与发展,农产品的生产与供给持续增长,果蔬产量大幅度上升,基本满足了城乡*的生活需要。非凡是近十年来,由于我国[菜篮子工程"的有效实施,使我国成为世界上果蔬生产的第一大国,年产量占世界果蔬总量的一半以上,人均占有量高达350公斤,超过世界人均果蔬占有量100公斤左右,致使果蔬市场开始出现季节*过剩和结构*过剩,加之果蔬市场信息不灵,

果蔬物流不畅,使广大果蔬集中产区的农民一度出现卖菜[难"的局面。随着果蔬买方市场的形成,果蔬增产不增效的矛盾日渐突出,直接影响了农民种菜的积极*。为了从根本上解决农民卖菜[难"问题,各级*积极推行果蔬贸工农一体化、产加销一条龙的产业化经营,大力培植和发展果蔬龙头企业、果蔬配送中心和果蔬批发市场等果蔬流通、加工企业,构建现代果蔬物流新体系,大力推行订单果蔬、合同果蔬,促进了我国果蔬产业的良*发展,从而推动了城市果蔬配送业的兴起与发展。可以说,城市果蔬配送业的发展是我国果蔬产业化、社会化大生产的必然要求。

? 经济全球化给我国果蔬产业带来机遇和挑战

所谓经济全球化(globalization)是指生产、技术、商品、信息等要素在世界市场范围内通过*分工、跨国界流动,促使各国间经济的相互依赖程度日益加深。经济全球化的发展也体现在世界最大的*经济组织--wto成员国的快速增加和*地位的更趋强化。经济全球化具体体现在生产从国内区域分工向*分工发展,市场从国内市场向*市场扩张。正象wto总干事鲁杰罗所讲的:[以市场要素(技术、资本、商品、管理、信息等)自由流通为基础的经济全球化趋势不可逆转,并正在拆除各种围墙藩篱,跨越各国边界,编织一个统一的世界经济,一个经济全球化为基础的无国界经济正在全球范围内形成"。在这样的*经济潮流下,一个国家的经济发展和经济安全越来越依赖于经济全球化的世界。配送运输通常面对众多的用户,适合于批量小、种类多的商品的运关,路线短但繁杂。同一路线往返次数多已线路较为固定,即使一条线路一次运输节约费用不多,但由于次数多,总费用能降低很多。正是由于配送运输独有的特点,合理规划配送路线对配送成本的影响要比一般运输大得多,所以必须在全面计划的基础上,制定高效的运输路线,选择合理的运输方式和运输

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