制绩效考核制度

发布时间:2020-12-15 13:55:49

制绩效考核制度

目的:为了提高员工管理透明度,加强人员管理及管理执行力度,提升员工工作

制绩效考核制度

积极*,并有效地达到约束员工的工作行为纪律。 内容:以月为单位对员工绩效进行考核,每月员工基本绩效分为100分,根据

各项表现酌情加分或减分,具体情况如下:

㈠:出勤状况〈占20分〉

⒈迟到一次扣5分

⒉早退一次口5分

⒊旷工一次都10分

⒋请事假一次口2分

⒌卫生区域不符合5s标准扣5分

⒍当月5s评比为优秀月末加10分

㈡:工作纪律〈占40分〉

⒈上班时间打瞌睡发现一次口5分

⒉上班时间打闹嬉戏发现一次扣5分

⒊上班时间聊天,讨论与工作无关的事情发现一次扣5分

⒋未经允许擅自离开工作岗位,发现一次扣5分

⒌擅自串岗者发现一次扣5分

⒍上班时间玩手机,听歌发现一次扣5分

⒎上班时间做其他与工作无关的事情视情节轻重扣5-10分

⒏未按要求穿戴工衣、鞋、帽等,一次扣5分

⒐上班时间不允许带打火机等火种,发现一次扣5分

⒑上班时间不允许抽*,吃零食,发现一次扣5分

⒒工作纪律表现突出,起模范带头作用当月月末加10-20分

㈢:工作绩效〈占40分〉

⒈生产过程中出现异常未及时报告,视造成损失轻重扣5-10分 ⒉因个人原因导致生产效率低,并造成产品堆积扣5-10分 ⒊不服从上级工作安排扣10分

⒋因个人原因导致*摸损坏,一次扣10分

⒌因个人原因导致不良品数量超标,扣6分

⒍冲床等设备*作不当,并造成安全隐患及损失,扣10分 ⒎包装不认真仔细,使不良品混入包装箱,造成客户投诉,扣15分 ⒏包装数量不准确,包装箱上未注产品名称或标注不正确扣8分 ⒐当天日报表未上交,或与实际相差过大扣5分

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