制绩效考核制度
目的:为了提高员工管理透明度,加强人员管理及管理执行力度,提升员工工作
积极*,并有效地达到约束员工的工作行为纪律。 内容:以月为单位对员工绩效进行考核,每月员工基本绩效分为100分,根据
各项表现酌情加分或减分,具体情况如下:
㈠:出勤状况〈占20分〉
⒈迟到一次扣5分
⒉早退一次口5分
⒊旷工一次都10分
⒋请事假一次口2分
⒌卫生区域不符合5s标准扣5分
⒍当月5s评比为优秀月末加10分
㈡:工作纪律〈占40分〉
⒈上班时间打瞌睡发现一次口5分
⒉上班时间打闹嬉戏发现一次扣5分
⒊上班时间聊天,讨论与工作无关的事情发现一次扣5分
⒋未经允许擅自离开工作岗位,发现一次扣5分
⒌擅自串岗者发现一次扣5分
⒍上班时间玩手机,听歌发现一次扣5分
⒎上班时间做其他与工作无关的事情视情节轻重扣5-10分
⒏未按要求穿戴工衣、鞋、帽等,一次扣5分
⒐上班时间不允许带打火机等火种,发现一次扣5分
⒑上班时间不允许抽*,吃零食,发现一次扣5分
⒒工作纪律表现突出,起模范带头作用当月月末加10-20分
㈢:工作绩效〈占40分〉
⒈生产过程中出现异常未及时报告,视造成损失轻重扣5-10分 ⒉因个人原因导致生产效率低,并造成产品堆积扣5-10分 ⒊不服从上级工作安排扣10分
⒋因个人原因导致*摸损坏,一次扣10分
⒌因个人原因导致不良品数量超标,扣6分
⒍冲床等设备*作不当,并造成安全隐患及损失,扣10分 ⒎包装不认真仔细,使不良品混入包装箱,造成客户投诉,扣15分 ⒏包装数量不准确,包装箱上未注产品名称或标注不正确扣8分 ⒐当天日报表未上交,或与实际相差过大扣5分
(1)、保安工作考评规定 为充分调动保安员的工作积极*,将个人表现同*报酬挂钩,奖优罚劣,纯洁保安队伍,塑造公司保安员新形象,特制定本规定。 一、考评原则、方式 考评采取一级考一级的办法,坚持公平、公正、实事求是的原则。 1、领班负责保安...
一、目的为规范招聘岗位员工的薪酬与职级管理,确保人才竞争优势,提升薪酬体系的内部公平*、外部竞争*和激励*,使薪资与岗位价值、员工绩效紧密结合,从而充分调动员工工作积极*,促进企业招聘工作的发展,特制定此方案。二、适用范围各分公司招聘专岗三...
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