合同评审制度-3

发布时间:2018-01-01 16:53:22  阅读:0

合同签订、评审管理制度

为了逐步规范公司合同管理,防范公司运营风险,特对合同订立和管理做出如下规定:

1、资质审查:合同拟制人应认真审查合作单位的资质,包括(营业执照复印件;开户银行及账号;实际办公地点及办公电话;经办人姓名及联系电话;相关专业资质等级证明)。以上文件应提交合同管理小组备案。

2、文本确定:

2。1合同拟制部门应围绕战略目标、工程进度和成本预算确定合同内容,尽量应用国家及行业现行合同文本。合同评审制度-3

2。2合同条款要求语言精练、准确,不得出现模棱两可的语言。合同签订后一旦发现未尽事宜,应及时签订补充协议。

2。3工程发包要坚持一次包死的原则。

2。4所有的工程合同都要注明工程所要达到的质量等级标准,对工程内容、工期要求、造价情况、付款方式、结算方式、工程保修办法以及工程尾款问题都要有明确的约定。合同评审制度-3

2。5单项分包工程在竣工后甲方与分包方另行签订分包工程质量保修合同。并注明维修负责人及联系方式,按我公司质量保修管理办法执行。

2。6合同金额必须分大小写注明。合同中付款额度及期限应尽量控制在行业规定以内,尾款应控制在5%。

2。7合同争议解决条款如双方同意提交仲裁,应在合同中明确。

2。8所有工程合同原件应至少两份。其中正本一份交合同管理小组备案,一份交拟制部门查用。

3、审批程序

3。1重大合同应在正式文本确认前至少2日交合同管理小组审核。重大合同, 合同金额在50万元人民币以上合同。

3。2合同应填写合同审批单,由经办人拟制,部门初审,http://tongxiehui.net/by/5e422054711fb.html合同管理小组会审, 总经理签批。

4、登记备案

4。1所有合同报合同管理小组进行统一编号、统一管理。

4。2经办部门要按所签合同的有关条款进行运作、拨款和结算。采购合同应附材料明细清单;工程合同无论合同价款在工程竣工时有无变化,均须出具工程结算书,附在原合同后,作为本项工程的最终结算价值列入成本。

5、附则

5。1本制度由公司信用合同管理小组负责解释。

5。2本制度自2013年元月1日起实行。

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