医院*房目标责任书

发布时间:2020-12-13 10:45:45

*房人员必须坚守岗位职责,因不在岗位导致患者取*未能及时取到,下面是小编为大家搜集整理出来的有关于医院*房目标责任书,欢迎阅读!

医院*房目标责任书[1]

医院*房目标责任书

1、对领入的一切*品要核实记账,并注意检查,如发现变质失效或其他不符合质量规定的现象,应立即退回*库不得使用。

2、*时应细心谨慎,遵守调配技术常规、*作常规,分装*作要迅速、准确、严格估量取**,*后*剂人员应在处方上签字。

3、分装*品时,应在分装上注明品名,规格和数量,分装人员详细复核,登记并签字以示负责。

4、业务熟练准确,发*窗口排队不超过15人。

5、发现处方有误,应妥善提醒医师修改,不准在病人面前指责医师。

6、无错划价,错调剂现象。

7、每天核对*品、缺*时及时补充。

8、**品专人、专柜、专帐保管,并合理运用,无丢失和滥用现象。

9、职工对该科满意率95%。

10、做好所缺*品及时补充工作(以平时掌握情况为准)。

11、工作时间要保持肃静,其他人员非公不得进入*房。

12、严格值班和交班制度,保*急诊处方的*。

科室责任人签字:_______________

医院负责人签字:_______________

高集乡卫生院

_____年_____月_____日

医院*房目标责任书[2]

1、*房人员必须坚守岗位职责,因不在岗位导致患者取*未能及时取到,发现一次扣*10元。或因不在岗耽误病情而造成的医疗事故,由*房人员完全负责,院方一律不承担任何责任,年终考核不合格。

2、因工作责任心不强,*品管理不善,被盗所造成的经济损失,由*房人员自己负责。随时盘点,如发现近期内的效期*品必须理出清单,一式四份院方一份,两个诊断室各一份。如未理清单,报损*品金额按7:3比例进行分配,院方承担70%,*房承担30%。

3、*商送*时,*房人员必须细心清理*品的数量,认真核对电脑单*品的批号、厂家、效期是否一致,不相同的坚决拒收。如因工作责任心不到位,被*监、工商等相关单位查处,所有的处罚由当时验货的*房人员自己承担,并追究其*房人员的相关责任,验货后必须在三天内做好相应的*品验收登记及进货台帐。

4、*房人员必须随时掌握*品的种类和数量,*品紧要计划交*事委员会审核并由两人以上签字后有*房负责人上报进*计划,以保*医院的用*需求,私自进*,随时带*出去,一经发现,严格家重处罚,以购物金额的10倍罚款,年中考核不合格。其次过期失效*品单独存放,因未按规定存放被主管部门查出,所有的罚款由*房人员各自承担。

5、认真管理好精、麻*品,毒麻*品要严格按照五专管理。*房人员有权拒绝不明原因用途的此类处方,如不按管理要求*作造成不良后果的,视情节轻重,予以处理,若涉及刑事案件的,移交*机关处理。

6、严格杜绝扣留患者*品数量,发现一次扣当事人5元,零售*必须在*袋上注明所服数量和服*方式,如果因未注明而给患者造成的不良后果,或因责任心不强*品名于处方不同,所造成的医疗事故,一律由*房当事人自己负责。

7、严禁*房人员私自改动医师处方,认真仔细做好计划、司*工作。对急、危重及抢救病人处方提前优先,对医师处方不规范的有权限拒绝司*,待修正后方可司*,保*在处方上谁划价谁签字的原则,不按规定,故意提高*价,不按规定司*、划价和签字,发现扣当事人*5元。

8、严格杜绝*房人员代收和私自销售零价*,发现一次扣当事人*50元,并追加其责任,并作出书面检查。

9、随时保持*房环境卫生,主要包括地面、门窗、墙壁、*品堆放、*品架、*箱等,发现一处不清洁扣当事人*2元。

永和镇卫生院

负责人:_______________

20xx年1月6日

永和镇卫生院

*房负责人:_______________

20xx年1月6日

医院*房目标责任书[3]

以发展是硬道理理念为指导,以医院管理年为楔机,以目标管理为手段,一增强医院的综合实力为目的,按照目标的管理模式,将医院的目标层层分解,实现科室的量化管理。以求真务实的工作作风,团结向上的精神风貌,全面完成各项目标任务,实现医院的振兴和科学、*、跨越发展。经研究现下达科室20xx年1月至20xx年12月责任目标考核细则如下:

一、基本要求:

1、牢固树立,为病人服务意识,年内病人投诉率明显减少。

2、认真履行职责,做到团结、务实、廉洁、高效、开拓、创新使我院具有良好团队精神,维护医院形象,年内不发生影响科室团结及破坏医院形象的事情。

二、责任目标:

(一)医疗质量指标

1、医疗质量

1、无过期失效*品。

2、无伪劣非法*品。

3、无不合格*品。

4、处方计价差错控制在万分之一以内。

5、*差错率控制在1以内。

6、特殊*品管理符合规定。

7、*品报损率控制在医院规定范围内。

8、无*品事故、纠纷发生。

13、定期检查库房的潮湿度,*品存放状态,有记录。

14、检查每批进库房的*品质量(产地、价格、批号、三*等),做好出库和入库的登记。

15、对所购进的新*及时通知临床。

16、对领*和领器械做到认真登记,签名到位,年度中是否有漏记和错记现象。

17、对所缺的*品及早上报临床,以免耽误临床用*。

10、每天核对*品、缺*时及时补充。

18、对库存*品要经常查看有效期,并分类清楚。

19、工作时间要保持肃静,其他人员非公不得进入*房。

2、院感质量

(二)工作效率指标:

1当天的工作当天完成。严格值班和交班制度,保*急诊处方的*

(2)科室各种资料及时完善。

(三)经济效益指标:

(四)教学指标:

(五)管理指标:

(1)落实依法治院的宗旨,严格遵守医院的各项规章制度,不迟到,早退,串岗,不在检验室接待客人。

(2)科室的管理水平有明显的提高,职工的服务意识较大的改善。全年无推诿病人现象发生,无延误病人病情的情况发生,无医疗纠纷的事情发生。

(3)没有人为因素造成仪器、设备损坏现象;

(六)医德医风指标:

(1)认真做好,行风自查自纠工作,建立良好的医患关系,实现医德医风零投诉。

(2)以人为本,竭尽全力为患者提供人*化服务,最大限度的满足患者的要求,患者综合满意度95%。

(3)遵守*作规程,严禁非法鉴定胎儿*别,无收受红包,回扣,私收现金,等违规、违纪问题发生。

(4)遵守职业道德规范,服务承诺和卫生行业纪律,医德医风考评合格率100%。

(七)安全防范指标

(1)高度重视生产安全和医疗安全、患者的安全、医务人员自身安全,及时发现并上报不安全的因素和苗头。

(2)严格按*作流程进行*作,避免发生院内感染。

(3)严格执行医疗法律、法规及各项规章制度,强化服务意识,预防医疗纠纷发生。

(4)严格管理本科室的各种设施,无违规违章现象。

(八)完成院部各项临时*指令任务

总体目标:

一、经济效益:完成院本部实现业务收入至少万元的目标任务。

二、科室的管理水平有明显的提高,职工的服务意识较大的改善。

20、奖罚制度严禁医务人员利用*品收取红包、私收费、乱收费等现象,如发现有上诉情况那就扣除半年的绩效*和翻20倍的罚款。把总任务分到每个月,那个月任务没有完成,那么这个科室该月的绩效*就停掉不发。

麦盖提镇卫生院

负责人:

科室负责人:

责任人签名(按手印):

二0xxx年一月一日

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