工程质量管理办法

为加强我项目部的工程质量管理工作，确保本项目质量目标的实现，结合我项目部具体情况，特制定本质量管理办法。

一、项目部成立主管领导挂帅的质量管理领导小组:

组长:

副组长:

组员:

二、工程质量责任制:

1、项目经理:

坚持创省优质工程，力争国优工程的质量方针和目标，并负责组织实施，主持质量管理工作和对重大质量事故的分析，并做出决策。

2、总工程师:

组织和指导质量管理及质量检查工作，建立技术工作岗位责任制；组织审核设计资料、设计图纸及各项技术交底的编制；主持制定重点、难点项目的质量保证措施及施工组织设计、施工方案，对工程质量负直接技术领导责任。

3、施工技术部:

坚持按施工程序作业，协助领导进行质量管理工作，组织均衡生产、文明施工，负责对图纸的会审工作，并根据设计施*料及时编制施工组织设计、施工方案，并编制相应的技术、工艺、施工、设备等方面的质量保证措施，施工组织设计，施工方案，主持向施工队以书面形式进行技术交底、并且负责指导施工队的技术工作；负责指导测量和试验工作，参加质量管理和质量评比及验工计价，负责<创优规划>、<质量计划>编制实施与落实，负责竣工文件的编制工作，组织指导并检查qc小组活动，对工程质量负直接技术指导责任。

4、质检工程师:

负责审查各项目质量保证措施，并检查指导施工技术工作，有权禁止违章、违规施工，负责签发工程检查证，并申请监理工程师检查认定签证。总结工程质量及管理工作并定期总结上报，参加质量检查评比及验工计价工作，参加qc小组活动，有权签发质量罚款单。

三、工程质量管理办法

(一)、工程质量管理

项目部质量检查小组依据工程设计文件、部颁现行<规范>、<验标>及相关的施工规程进行工程质量管理检查，并根据项目部的实际情况对工程质量实行[二级制"管理，即项目部、施工班组。

1、开工前的质量检查

主要检查设计图纸是否审核并满足施工需要，测量桩橛及相及的资料是否交接，复测是否进行，有无技术交底，材料试验及结果是否满足现行规范要求。

2、施工中的质量检查

严格按图纸施工，施工测量及放线是否正确，精度是否达到要求，施工原始记录是否填写完备，记载是否真实，有关工程质量保证措施及管理制度是否落实，材料、成品、半成品是否按规定提交试验报告，施工班组[三检制"是否严格执行并有交接记录，工程日志填写是否符合要求。

3、定期工程质量检查

项目部每月组织一次定期质量检查，由单位领导主持，有关部门和质检人员参加，检查内容如下:

a、对已完工程项目进行检查。对照设计图和验收标准进行现场测量，查对技术资料、竣工文件、试验检验情况、质量评定资料等，核定分项工程、分部工程和单位工程合格率、优良率。

b、对在建项目进行检查。检查施工作业与验收标准的符合程度和分项工程合格率、优良率；有无质量隐患和质量通病，施工工艺是否符合施工组织设计和*作规程要求等。

c、检查员工质量教育和技术培训情况，持证上岗制度落实情况等。

d、qc小组活动开展与落实情况。

4、隐蔽工程检查与签证

施工中凡属上道工序将被下道工序隐埋或改变而无法逆转者，均应严格执行<产品的可追朔*程序>，按程序办好质检签证手续，凡未经检查或检查不合格而自行或强行隐蔽者，检查工程师有权要求补验或返工重做，一切后果均由责任人承担。现场技术人员未事先填好检查证或未自检或自检不合格者，质检工程师有权拒绝签证，隐蔽工程检查证在任何情况下不得事后补签。

5、竣工检查

a、核对各部分尺寸，完成数量及质量标准是否符合设计要求。

b、各种施工记录的收集整理情况。

c、按照工程管理档案复查质量评定记录，核定质量等级，如发现缺项、漏项或质量问题应逐项处理，限期完成。

6、支持与保障

a、坚持班组施工过程中以自检、互检、交接检为特点的[三检制"，提高自我管理、自我控制、自我提高的能力。

b、积极开展班级的以工前教育、工中检查和工后讲评为主要内容的[三工"活动，提高质量管理的实际效果，防止质量问题的重复发生。

c、质量管理强调过程控制力度，支持<过程控制程序>、<不合格品控制程序>和<纠正预防措施程序>的运行，将达不到质量计划要求，通病多的产品尽可能做到早发现、早处理。

(二)质量评定:

1、通过质量评定对已完工程的质量等级进行鉴定。衡量工程质量优劣，反馈质量信息，加强对后续工程的质量控制。

2、各类工程质量验收评定标准按1998年部颁各种<验标>并结合监理公司颁发的有关文件和创优规划的具体要求执行。

(三)验工计价

1、不合格的分项、分部、单位工程不予以验工计价，同时勒令其返工重做，并分清责任，其后果由责任人和责任单位承担。

2、工程所用的原材料、半成品，按规定由试验室出具检测、检验报告，对未经检验或试验者，不得用于工程上，否则该分项、分部工程不予以验工计价。

3、各种工序、分项、分部、单位工程，未经质检工程师(或监理工程师)检查认可，不给予验工计价。

4、验工计价时，施工单位必须提供完整的施工日志、检查资料，否则不予验工计价。

5、每月验工计价时根据现场质量和技术资料归档情况予以评分，按验工计价管理办法执行奖罚。

(四)工程质量事故:

工程质量事故的分类及相应的处理办法，执行处<程序文件>、<不合格品控制程序>与<纠正和预防措施程序>。

四、本工程质量管理办法由项目部安全监察部负责解释。

• 建设工程勘察质量管理办法

  115 200211664200321 2002年12月4日 第一条 为了加强对建设工程勘察质量的管理，保证建设工程质量，根据、、等有关法律、法规，制定本办法。 第二条 凡在中华*共和国境内从事建设工程勘察活动的，必须遵守本办...

• 工程质量管理自查报告

  为进一步提升建设工地文明施工管理水平，加强工程质量和安全生产监督管理，下面是小编整理的相关内容，希望对你有帮助。为进一步提升建设工地文明施工管理水平，加强工程质量和安全生产监督管理，进一步整顿全县建筑市场秩序，规范建筑市场各方主体行为，确保...

• 质量管理工程就业去向

  我现在做质量管理工作5年了，大概跟你说下质量管理的发展路线。国内真正做到合乎标准的质量管理的企业是非常非常少的，一般是外资企业做的很规范，绝大部分的民营和国企质量管理都是浮在表面，看着什么都有，其实全是面子。如果你要从事这个行业，给你几点建...

• 工程质量管理制度

  [篇一:工程质量监督管理制度]一、监督人员工作纪律1、监督人员经市质监部门授权由业主单位委派行使监督，受质监部门与业主双重领导，直接对业主负责。督人员必须坚持&rdquo;公正、诚信、科学、求实&rdquo;的宗旨。主动积极、勤奋刻苦、虚心...

• 工程管理基础上的建筑工程质量管控

  随着土建工程规模的逐渐扩大,施工质量管理控制也越来越得到人们的重视。但是在实际施工中难免会出现一定的施工质量问题,对整个工程质量产生影响。下面是小编搜集整理的相关内容的论文，欢迎大家阅读参考。摘要:建筑行业在我国经济发展中的地位是不可小觑的...