王智华企业管理经典语录

分享:毛毛虫  阅读:534  发布时间:2014-10-31 16:36:27

王智华企业管理经典语录

王智华,男,中国草根族白手起家走向成功的著名企业家,[成功规律学之父",创办智华教育集团并任董事长,兼清华大学特聘讲师,以传播企业经营管理、企业战略发展、商业策划理念为己任,帮助全球华人企业家创造财富、基业长青。同时他也是一位卓越的演说家、优秀的企业管理作家。更多>>

    1、一个企业要做大的第一件事是公开财务,财务透明了,员工干着才有劲。

    2、企业最大的改革就是体制的改革,中国过去的体制是:主仆制;现在的体制是:雇佣制;未来的体制是:合作制。王智华企业管理经典语录

    3、在企业中,老板之所以操心是因为企业的盈亏和自己有直接的关系。所以要想让员工操心,就要想尽一切办法让企业和他发生关系。

    4、名和利就像人的左脚和右脚,只有迈开才会进步。无数老板最大的问题就是每一步都想名利双收,导致寸步难行!

    5、爱孩子,http://tongxiehui.net/by/32032.html给孩子最好的爱就是让他自然成长,而不是给他过多的束缚。两个孩子打架了,让他们自己去解决,他有自己的命。孩子在成长过程中肯定会受到伤害和委屈,那都是他自己的感觉,你难以理解,你需要做的就是全力以赴。

    6、在这个世界上最愚蠢的人就是认为别人比自己笨的人。王智华企业管理经典语录。你用虚伪的方式对待员工,员工就会用虚伪的方式对待你。

    7、很多企业家都在想怎么把事情做好,并没有想怎么去[分",已经失去命脉了,突然发现自己只是一个披着员工皮的老板。

    8、员工在你的企业工作也是为了生活,你要制定一个游戏规则,营业额达到多少,就会投资一个店面,这个店面让他自己去找。只要这个店面是他自己选择的,那他就会更加用心,没有任何借口。开始经营后,可以设定一个营业额作为投资资金。你处理问题的时候必须从游戏规则入手,上升到规模效益。

    9、赚钱是个结果,就像树一样自然开花自然结果。

    10、我们的上代人比较勤快,为什么吃不上饭?现在的我们轻轻松松,却衣食无忧有房有车?因为邓小平提出了[分",私有制的改革。

    11、能管100个人就不要管1000个人,能管10个人就不要管100个人,能管一个人就不要管10个人,也就是说在当下部门中与你对接的人越少越好,你只针对某几个人或是某一个人,在设立分红的时候,给直接负责人空间,让他去具体操作,你只需要以结果为导向,只要不影响品质以及品牌就ok了。

    12、无数小老板为什么累?因为把焦点放错了位置。[怎么干"是总经理的事,[怎么分"才是老板的事。小老板研究怎么[干",大老板研究怎么[分"。大企业都是通过[分"才做大的,而不是做大了再分。注:文章由优语录网发布。

    13、家庭为什么会有如此高的凝聚力?靠的不是血缘,而是彼此之间有关系,所以就要让更多的人和企业发生关系。

    14、企业家绝对不能陷入忙的状态,一旦陷入就是误入歧途了!老板经营企业是为了解放自己,而并不是让企业拴住自己。

    15、从企业中跳出来,你自己好好沉淀沉淀,思考一下战略方向,进入新的领域。对于一个老板来说,最有生产力的事情就是思考。思考是最耗能量的事情,一般老板是进入不了深度思考的,而深度思考是进入人性的思考,可以制造出人背后的驱动力。你在静中思考,还能培养出洞察力,通过员工的表现,你就能看出他的心思,你的员工也会认为你深不可测,这也是你必须要达到的一种境界。

    16、老板必须研究历史,毛泽东就是历史学家,能够把过去很多人犯的错误吸取,最终带领新中国走出来!

    17、老板的第一死穴:跟不上趋势。人的力量永远赶不上趋势的力量,大势所趋,顺势而为!老板必须把握的三大趋势:1)经营趋势2)行业趋势3)市场趋势

    18、如果你想涉足一个新的行业,你必须对这个行业进行深入了解,包括同行业公司的老板,之后就要建立我就是比你强的信念。无论你从事何种行业,你都会有很多竞争对手,在竞争过程中,最可怕的一件事就是内心先败下来。只有内心真正强大的人进入社会才能成功。

    19、经营企业就是经营人,经营人就是经营人的劲。如何让人的劲最大化?靠的是体制。

    20、当一个人有了10%的利益,市场开始波动;当一个人有20%的利益,市场就会涌动;当一个人有50%的利益,市场就会让人心澎湃;当一个人有100%的利益,整个人就会疯狂!

    21、员工和你有着密不可分的关系,可是你怎么让这个员工为你所用,你要记住这句话,若要取之必先予之,你就先给他他想要的,他就给你带来你想要的。你进入二元就明白怎么给他想要的东西,并且变成一种默认的程序,这时候你就要调整动机了,动机释放出来的气质就是,只要是你身边的人就想让他们从你身上沾点光,而他们靠对你的依赖来支撑。你成为这个支撑,你的权力就会越大。

    22、老板就是决策者,决策就是当下的一个决定。老板做错决策比贪污更可怕!一个决策可以让企业生,照样也可以让企业死。

    23、只有结果不会骗人,其他都是假的。(经典语录)

    24、你身边肯定有懈怠员工,那就采用对比机制,让他与另外一个人来对比,如果这个人的成绩超越了他,他就要拿出自己的一部分收入给对方。每个人都可以接受自己口袋里面的钱少点,但是不能接受把自己的钱给别人。建立对比机制就能适当调整员工的懈怠心理,当然,这不代表百分之百能够调整到你想要的状态,接下来就要建立优胜劣汰的机制。

    25、老板对待新员工和老员工要区别对待,对待有能力和没能力的员工要区别对待,能力是以实际结果为标准。

    26、你要想赚到钱绝对不能缺的就是客户,如果没有客户,客户不来,你什么都完,因为客户是把钱交给你的人。你在明确动机的时候一定不能忽略客户,而且还要研究客户怎么把钱交给你,你需要怎么做。不要将焦点放在钱上,而且你要知道只要你做了某件事,钱自然会来,这就叫自然的力量,没人能阻挡。不提钱不代表你不需要,只是因为你已经看透看破。

    27、四个角的钱追两只脚的人很容易,但是两只脚的人追四个角的钱却很难,所以说财富是被吸引的!

    28、一个人的表现就等于能力剪掉他的干扰,靠的是神通,靠的是洞察力。在聊天过程中,通过对方的脸色表情,通过他带给我们的感觉,就能了解对方。两个人坐到一起谈判准备合作,咱们准备将五百万投资到他们企业,确定了模式以及投资方向,这个人就是咱们考虑的重要因素。

    29、老板对待新员工和老员工要区别对待,对待有能力和没能力的员工要区别对待,能力是以实际结果为标准。

    30、传统的东西并不都是精华,当你有了智慧,进入一定境界的时候,就会取之精华去其糟粕。人类是在不断进步的,高手应该随着时代进步,做到为我所用,否则就是迂腐了。

    31、人和动物是可以交流的,只要你有足够的胆量,进入它的频率,相信它不会吃你,你的心动了,它就会有感觉,它会根据你的反应而反应。

    32、生命的第一境界就是假我境界,这是迷茫期。咱们问已婚男人这样一个问题,他对老婆的爱还像不像热恋时的爱,答案是不一样。结婚的时候婚姻双方必定是相互吸引的,结果离婚了,这是迷茫期。

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