质检总结报告

发布时间:2019-01-13 05:49:09 分享:今天没吃药  阅读:0

实习名称:专业综合实践指导师:李培培学生姓名:于

在实习期,最后接触的岗位质检。质检的工作不同于何一个生产车,它主要是对整个生产过程中半品及品的检验。在质检处工作,对质检员有着较高的要求,每个质检员都要有着富的专业知识和较强的学习能力,对生产工方面

质检主是针对橡胶检测及对轮胎的检测,质检处重点加强职工质量意识教育和现场工艺管理控,规范自检、检和首末件检查等质量制度,充分发挥质检处的作用。采用各种积极措施充分调动职工的自检、互检和检的积极性、动,用考度和质指标考核等多种手段,引导职工加强过程操作,稳步提高产品质量。质检总结报告。在日常工艺管理和控制中严标准、要求,加过控制,及时发现车间存在的工艺、质量问题,对车间出现的重违反工艺现象、质量事故,http://tongxiehui.net/by/179301.html及时进行通报处理,在教育责任人的同也警戒了广大职工。在公司规大幅扩张和新职

质检处强质量追的管理,加大追记录的检查、监督、考核度,车间各工序基本保证了质量记录的及时性、有性、准确性,基本保证了

针对质检处部职工工作经验少,工作标准要求和人员不断流动和补等特点,检处加大内培训力度,贯彻[以新"、[以师带徒"制度,最大限度的低新职工错率,本保了工艺管理和产品质量检测和控制的质量。质检处成品检测班组内部实abc级制度,体现干多干少不一样,干好干坏一样,对a类表现突出者进行奖励,对c类落者进行考核,充分调动工的积极

在常培中重点加强检查人员的自律教育和素质培养,并对质

员进行多工艺考试,公试成绩,鞭策落后,激先进。让跟技术员给质检员每周进行一培,促使技术员进行学习提高,促进质检员全面学习、熟悉生产工艺,渐形成一支业务素质不断增强,技能平不

质检处强技术、管理人和班组长的管理和培,要求他们身作则,切实履行管理责,对不合格和犯有较大错误者坚决予以撤换。每周召开一次部门办公,及时传达公司精神,部署工作务,

继续坚持检人员的班次与车间班错开倒班时间方式避免外部因的影响;为提高测质量,质检处采用班组成员之间、组之互监督的检查制度,考核问题发生者,奖励发现问题人;为降低成品错、漏检率,对成品查员的工作质量进行不定期抽查复检,发现问题时纠

日常工作中强安全管理,确保人身、设备产品质量,在新职上岗前行岗前培训,在分配到岗位时,安[师傅"进行一对一培训、指导、监督,并班组长管职能,通过努力,质检处全年没有发生人身、设备安全事故。本为市场服务、为客户服务的原则,与技术部门起,及时答复客户对轮胎质量问题的咨询,及时对质量问题胎

在工厂际生产中,质检员首先对胶料混炼过程,胶料的检验,并测试其性能是否符合所标,如符合将继续下一道工序,否者,则需重新调整。对于炼胶过程常见的问题是混炼胶的焦烧,混炼胶焦

由于有了尼粘度计及硫化,不论是新炼的混炼胶还返炼胶料都随时进行测定,这样就能防胶焦烧。质检总结报告。在大批量生产混炼胶的工厂里,没有必要进行全面测定,仅对规要注意的胶料可采用一种测定方法。这就为

之后质检员还要对半成检验,就是对成型好的成品检验。成型好的半成品上边有杂质在型机上没定位好,都会导致半成品出现问题。这样质检人员就有权把退回有待处理,避免进入下一道工序,也减

最后,检员是对成的检验。主要检验硫化好的轮胎,只有达到合准,才能入库,并流向市场。检验硫化好的轮,主要对胎面、胎及胎里等部位检查,这就要质员有着较好的眼力,否者,就会导致有问题的轮胎流向市,影响企业声。检成品,主要见的问题有花纹掉块、胎里有水胎印痕、胎里打折、胎面有疤痕或油污、圈口有疤、错花、硬边。如果是较轻的问题可把品放到轮胎修补班处理,修补后再检,如合格就可入库。对为重问题的轮胎,若不能修好,可直接打为残次品,避免流向市场,给顾客造成损失,影响企业声誉。因此,最后一

在质检处工作这段时间里,让我深刻体会到,质检工作一定要做到真细致,且要严格要自己,具有不怕得罪精神。同时也要严格按照工艺要求,及检验标行工作。且在习中一定要虚心请教,多问,多看,多实际操作。对于一些细节问题记录下,详细反复的看,熟能生巧,对于操作要多应用,但是也要注意安全。同时,我们也应该好专业知识,并积累作经验,

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