机关年终评优方案

发布时间：2024-02-04 04:15:49

一、评选目的及原则

1、客观、公正、实事求是；

机关年终评优方案

2、弘扬无私奉献、爱岗敬业精神；

3、通过表彰先进、激励广大员工加倍努力地工作。

二、参选对象

公司全体员工

三、评选时间

2017年1月10日—2017年1月15日

四、评优领导小组

为加强公司评优工作的组织领导，确保此项工作正常开展，公司成立评优领导小组。

组长：

副组长：

组员：

注：评优领导小组享有对各奖项监督和最终审定的权利，评选日常组织工作由人力资源部负责。

五、奖项设立

1、优秀员工***名奖金：*****元/人

2、优秀经理***名奖金：****元/人

3、优秀团队***名奖金：****元/人

4、优秀新人****名奖金：****元/人

5、优秀主管****名奖金：****元/人

6、出勤模范按实奖金：****元/人

六、评选条件

1、优秀员工

（1）能严格遵守和执行公司的各项规章制度，具有良好的职业道德、严谨的工作态度；服从管理、爱岗敬业；

（2）具有较强的团队意识，与上、下级和同事之间有着良好的沟通、协作能力；

（3）热爱企业、关心企业，自觉维护企业利益；

（4）刻苦学习*知识和工作技能，精通且高效地完成本职工作；

2、优秀经理

（1）带头自觉遵守公司各项规章制度，关心和爱护员工，主动帮助员工；

（2）所领导的团队能出*的完成公司交给的任务，同时每个员工都能得到进步和提高；

（3）谦虚务实，以团队利益为重，处理问题及时，判断力和决断力优秀；

（4）公正、公平地对待每位团队成员，主动为员工创造和争取成长机会；

（5）勇于承担责任，甘于吃苦，乐于奉献，不计较个人得失。

3、优秀团队

（1）坚持贯彻公司领导经营发展方向、有很强的大局意识和责任意识；

（2）员工队伍稳定、凝聚力、向心力强；

（3）高效率、高效益地完成公司所下达的各项工作任务；

（4）团队成员互助互爱、在工作上互相帮扶，生活中相互关照，能积极配合其他部门完成相关工作；

4、优秀新人

（1）能严格遵守和执行公司的各项规章制度，具有良好的职业道德、严谨的工作态度；服从管理、爱岗敬业；

（2）工作积极认真，能按时完成各项工作，对本职工作具有高度的责任心和上进心；

（3）具有较强的团队意识，与上、下级和同事之间有着良好的沟通、协作能力；

（4）工龄未满一年，入职三个月以上员工。

5、优秀主管

（1）能严格遵守和执行公司的各项规章制度，具有良好的职业道德、严谨的工作态度；

（2）协助部门或分公司领导完成公司交给的任务，主动分担领导工作。

（3）谦虚务实，以团队利益为重，处理问题及时，判断力和决断力优秀；

（4）具有较强的团队意识，与上、下级和同事之间有着良好的沟通、

协作能力；

（5）勇于承担责任，甘于吃苦，乐于奉献，不计较个人得失。

6、出勤模范

（1）能严格遵守和执行公司的各项规章制度，具有良好的职业道德、严谨的工作态度；服从管理、爱岗敬业；

（2）全年未出现迟到、早退、请假、缺卡

（3）分公司人员全年出勤达到346天，机关人员全年出勤达到303天

七、评选程序

1、优秀员工

（1）由各部门、各分公司经理召开部门会议，拟定候选人名单，上报人力资源部。

（2）人力资源部将统计好的人员名单，在内网上发布。

（3）各员工在内网上进行不记名投票。

（4）人力资源部对投票进行汇总，交评优领导小组审定。

（5）人力资源部公布最终评选结果。

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第2篇：年终评先评优工作方案

一、总则：为增强企业凝聚力，表彰先进，树立楷模，激励员工奋发上进，制定本方案。

二、原则：遵守“公平、公正、公开”的原则。

三、奖项设置及参评要求

注：

1、评选优秀个人参选资格必须以遵守公司规章制度，全年无行政处罚为前提。

2、年度累计通报批评达3次者，取消评优资格。

3、公司行政嘉奖及记功者优先选拔。

四、评选方法

1、申报时间：2017年1月2日—2017年1月5日，逾期不接受推荐。

2、申报方式：采取自我推荐或部门推荐的方式，申报部门及个人按《部门评优推荐表》、《个人评优推荐表》的内容填写完整、材料真实，交行政人事部初审，公司负责人审批，评优小组最终确认获选人员名单。

①员工级评优：根据公司评优名额及参评条件，各部门自行组织民-主评选工作，行政部负责监督，并发放《2017年度优秀员工选票表》进行选票（属员工本人的不参与投票），根据评分结果，得分最高的为2017年度优秀员工。

②领班级及以上人员评优：行政人事部根据参评条件确定合格参评人员后，组织召开副主管级及以上管理人员评选会议，发放《2017年度优秀员工选票表》进行选票（属员工本人的不参与投票），根据评分结果，得分最高的为2017年度优秀员工。

③先进部门：行政人事部根据参评条件确定合格参评部门后，组织召开各部门负责人及相关管理人员会议，发放《2017年度先进部门评选评分表》，根据评分结果，得分最高的为2017年度先进部门。

3、评优参考指标内容

1、优秀员工、管理者

2、先进部门

五、奖励方式

1、获评先进个人、部门给予全公司通报表彰；

2、在公司2017年终总结大会上为获奖者表彰；

3、行政人事部将员工获奖材料归入其个人档案，作为日后晋升的依据。

六、附表1、《个人评优推荐表》

2、《先进部门评优推荐表》

年终评先评优工作方案[篇2]

2012年已经过去，在这辞旧迎新之际，公司组织评优、评先活动，评选出2012年度在工作中有所建树的优秀员工和先进员工。

一、目的

为表彰先进，树立楷模，激励员工奋发上进，不断增强企业凝聚力和向心力，特制订本办法。

二、适用范围

本办法适用于公司全体中基层员工，高层领导不参与评选。

三、管理职责

行政人事部负责组织优秀员工和先进员工的评选、奖励等工作，并负责制订、完善和维护评选条件和评选办法，根据评选条件组织评选本单位内部优秀员工和先进员工，并将名单上报集团。

四、评选条件

1、公司转正员工，截至评选日，在公司工作满半年以上人员；

2、本年度出勤率良好，病事假在十五天以内，迟到八次以下，无早退、旷工现象；

3、品德端正，遵纪守法，无违反国家法律法规和公司规章制度；

4、工作认真负责、积极主动，服从整体安排，能配合完成各项工作任务，无较大的工作失误；

5、热爱集体、爱岗敬业、乐于助人、与公司同事相处融洽；

6、完全胜任本职工作，能够立足岗位不断提高工作效率，改进工作方法，较好完成工作任务。

五、评选方法

采取不记名方式投票，根据投票情况，依据得票数量多少的顺序，分别产生优秀员工1人，先进员工2人。

六、表彰和奖励

对获奖人员通报表彰，同时颁发证书和奖金。

七、附则

本制度经公司总经理室审批后发布，由公司行政人事部负责解释。

苏州XXXX有限公司二0一三年一月七日

第3篇：教师年终评优评先方案

一、指导思想

为了健全学校教职工评价机制，增强教职工的事业心和责任感，充分调动广大教职工的积极*，提高教职工队伍整体素质，建立科学的管理体制，运行机制，使我校管理制度逐步走向规范化、科学化。现结合我校实际，特制定六坝小学教师评优评先方案。

二、奖项设置

（一）个人常规奖项

1、优秀教育工作者奖（1名）

2、优秀教师奖（2名）

3、优秀班主任奖（2名）

4、优秀后勤工作者奖（1名）

5、默默奉献奖（1名）

（二）集体奖项：先进教研组（1个）

（三）特别奖项：特殊贡献奖（不确定）

三、奖励方式：

个人奖以荣誉证书为主物质奖励为辅；集体奖以精神鼓励为主，现金奖励为辅；具体标准根据实际情况确定。

四、评选标准

（一）个人常规奖项

1、优秀教育工作者评选标准

（1）全面贯彻党的教育方针，忠诚党的教育事业，具有良好的职业道德。

（2）有强烈的事业心、责任感和奉献精神，品德高尚，公正廉洁，作风民-主。

（3）教育思想端正，在学校常规管理工作中成绩突出。

（4）努力学习，勤于思考，具有一定的教育和管理理论水平。全面完成各项工作任务，成绩显著。

（5）所处部门管理严格，制度健全，无重大违规违纪现象发生。

2、优秀教师评选标准：

（1）认同并积极实践学校的教学理念。

（2）教学水平高，教学成绩名列前茅，深受师生家长称赞。

（3）能高质量地完成教育教学任务，课堂教学成绩显著，学生基础学力提升快，积极协助班主任老师开展班级管理，教育教学质量高。

（4）积极主动地承担学校举行的各类教学研讨活动，效果优良。

（5）学校各项教学常规检查成绩皆为优秀。

（6）善于学习，不断提高自身素质，在教育教学研究、教育教学经验推广等方面在学校成绩显著。

（7）学生评价喜欢率达到90％以上。教职工认同率达到80%以上。

3、优秀班主任评选标准

（1）理解、认同并积极实施我校的办学理念，能将学校的办学理念传达到学生与家长的心中，热爱班主任工作，对工作全心投入，班级过程管理跟踪到位，工作细致扎实。

（2）工作勤勤恳恳，任劳任怨，平时能积极主动地与科任老师、生活老师、家长协调沟通，具有良好的协作意识和能力。班级学生成绩整体水平高。

（3）学生自觉遵守、执行学校及班级制定的各项规章制度。所带班级学生精神面貌好，懂礼貌，守纪律、讲卫生，行为习惯好，在校常规检查和评比中成绩突出。

（4）所带班级能积极参加学校组织的各项活动，按时、保质、有序。在学校职能部门组织的检查中成绩突出。

（5）发展、赏识学生的个*特长，组织、指导学生积极参加各兴趣小组和课外、课间活动。

（6）对学生耐心、细心、不呵斥、不体罚，无家长投诉（非责任*投诉除外）。

（7）能面向全体学生，关心爱护每一个学生，每个学生在原来的基础上各科成绩都有明显的进步。

（8）班主任工作有记载、有计划、有总结，班队活动能良好进行。

（9）本学年班级安全责任事故为零；无流失学生。

（10）学生评价喜欢率达到90％以上。教职工认同率达到80%以上。

4、优秀后勤工作者评选标准

（1）自觉遵守学校规章制度，工作态度端正；

（2）认真履行岗位职责，工作积极主动、有创新；

（3）积极配合学校组织的各项活动，服务意识强；

（4）学校常规检查无重大失误或事故；

（5）工作不推诿，能尽职尽责按时完成领导布置的工作任务；

（6）教职工认同率达到80%以上；

（7）生活指导老师附加部分：

所管理学生精神面貌好，懂礼貌、守纪律、讲卫生，团结友爱，行为习惯好；

对学生耐心、细心、不呵斥、不体罚和变相体罚，教育方法得当，有针对*，吸引力强，学生乐意接受，无家长投诉；

学生的自理能力有明显提高，特殊学生进步快。

5、默默奉献奖评选标准：

（1）能主动完成本职工作及以外的任务，默默耕耘，无私奉献，不讲价钱，不计报酬，视学校发展为己任；

（2）把自己真正当作学校的主人，服从学校安排，工作任劳任怨，兢兢业业，不追名逐利，扎扎实实工作，把学校的利益放在第一位；

（3）工作勤勉，认真完成学校交给的各项工作任务，教育教学成绩优良，在同事、学生与家长心目中享有良好口碑；

（4）热爱关心理解尊重和信任学生，模范遵守中小学教师职业道德规范和学校各类规章制度。

（5）教职工认同率达到80%以上。

（二）集体奖项

先进教研组评选标准

1、组内教师能严格遵守学校规章制度，教学常规落实到位（备、讲、辅、改、考）；

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第4篇：学校年终评奖评优方案

为营造良好的教育教学氛围，创设一个互比互助、共同进步的良好人际环境，也为使评优评先工作真正起到既鼓励先进又鞭策后进的作用。进一步完善本校教师评优评先管理，充分调动教师教书育人的积极*，公正、公平做好评优评先工作，特制定本《办法》如下：

一、评选基本条件（含优先考虑条件）“六个优先”

1、思想积极进步，能服从学校及上级部门工作安排，积极主动参与学校的各种活动。

2、团结同志，与人为善，关爱学生，培德育人。

3、热爱学校，忠于职守，敬业爱岗，严格遵守学校的各项规章制度。

4、所任教班级期中期末考试的平均分和优秀率居于同年级同学科中上水平。（所接-班级成绩明显进步者）

5、同等条件下，工作成绩优良的班主任、教研组长、备课组长、课题负责人优先考虑。岗位相同，按年限时间长短排序。

6、同等条件下，工作量较大者优先考虑。

7、同等条件下，在学校组织的教育教学问卷调查、评教活动中评价好的优先考虑。

8、按时上下班，不无故旷课、旷工、迟到、早退。（请假次数少的及至满勤的优先考虑）

9、教育教学常规检查综合成绩及学期教师业务考核良好以上。（量化管理中积分居全校前15名的优先考虑）

10、积极参加课改实践和教研活动。（承担教研任务，听课满额，取得成果的优先考虑）

二、一票否决制（凡有下列情形之一的）

1、严重违反规章制度，无故不服从工作分配或擅离职守、寻衅滋事，影响恶劣的。

2、违反法纪法规或变相体罚学生，群众举报，调查核实，情况属实的。

3、因工作疏漏严重失职或造成重大事故的。

4、上班期间做与本职工作无关的事，如电脑游戏等，造成负面影响的。

5、从事有偿家教的。

6、教师业务考核，被定为不合格的。

7、原则上一学期内事假超过5天或病假超过20天的。

8、在学校组织的教育教学满意率测评中未能达50%的。

三、评优评先办法

1、教师岗位责任是评优评先的重要依据。各教研组长或后勤负责人，根据学校制定的评优评先条件，以推荐小组为单位组织教职工认真评议，投票选取候选人，并将初选结果上报评优评先办公室。

2、确定候选人，选出优秀和先进。办公室将初选名单汇总后提交学校行政会议进行初步筛选，确认候选人；然后召开行政扩大会议（教研组长和年级组长以上人员），进行认真的集体评议或用无记名投票选举等方式确定最终人员。

3、推荐小组所上报的初选名单连续两年被“校长行政会议”否决，则取消下一年评优评选的提名资格。

4、办公室应及时将评优评先结果张榜公布，教职工可在公布后一周内以书面形式向“校长行政会”提出不同意见和建议。

学校年终评奖评优方案[篇2]

一、一票否决项目

1、近二年已经评先评优的教师不参与（主要指年终督导评估优和教师节评优）。

2、凡违法乱纪者一票否决，违反学校纪律（旷工一天，请事假5天，病假半个月）者一票否决。

二、加分项目

1、工龄：0.3分／年；校龄0.1分／年。

2、获奖：

以当年获奖加分：校级：0.5分；区级1分；市级2分；省级3分；国家级5分。（同一个获奖证书只记最高分，不同的可累计加分，合著按人平分算。）

3、职务加分：近三年：校级领导：1.5分／年，行政干部和班主任：1分／年。

三、民-主测评：

1、校长3票，副校长2票，教师1票。

2、所投票按有效票数计算，每票算一分。

四、解释说明

加分项目和民-主测评各占50﹪，从最高得分者开始取。

岗脚学校

2017年12月23日

第5篇：年终优秀员工评选方案

导语：关于年终优秀职员评选方案，各部门负责人根据本方案评选标准审核本部门自我推荐人的资格，并通过终评核定本部门的优秀职员。下面由小编为您整理出的相关内容，一起来看看吧。

一、评选原则。遵循“客观公正、实事求是、全面考核、注重实绩”的原则，客观反映公司所属各部门的`工作业绩和工作目标执行情况，以及职员的工作表现和工作成果。

二、考核对象：全体职员(不含公司总经理)。

三、考评组织：

考评小组成员由等同志组成。考评小组负责指导考评工作、审核考评结果等，人事行政部具体组织实施考评工作。

四、考评方法：

(一)考评前，要求全体人员撰写年度工作总结，作为年终考核、评先评优的依据之一。

(二)职员年度综合考评。

结合考虑职员工作业绩考核和综合表现考评情况，工作业绩考核平均得分占年度综合考评的60%，综合表现得分占40%。即：年度综合考评得分=工作业绩考核平均得分*60%+综合表现考评得分*40%。

1、工作业绩考评内容：即《20XX年度目标管理考核办法》。

2、综合表现考评内容。主要考核职员工作态度(15%)、工作能力(25%)、忠诚度(15分)、团队精神(15%)、创造*(15%)、组织纪律(15%)等方面情况(详见：职员年终考评表)。

3、综合表现考评权重。职员自评占10%，互评占20%，直接上级评价占40%，总经理评价占30%。

4、汇算计分。人事行政部根据相应权重计算出年度综合考评分,报考评组审核评定。

(三)、公布考评结果，发放年终奖。

年度综合考评结果分为A、优：90分以上;B、良：80-89分;C、合格：60-79;D、不合格：60分以下。

考评结果为A者，全额发放年终考评奖;考评结果为B者，发放年终考评奖的90%;考评结果为C者，发放年终考评奖的60%;考评结果为D者，不予发放年终考评奖。

五、相关的事项规定：

(一)考评结果将作为职员岗位聘任、评先评优、奖励等方面的依据。

(二)年终综合考评后，由公司研究适当计发年终考评奖，并确定具体金额。

(三)对被评为先进职员、优秀职员、明星职员的，经公司研究，可给予一定的奖励金额。

(四)对连续二年被评为优秀职员、明星职员的，经公司研究决定，可优先晋升、加薪。

(五)在企业经营管理中对公司有重大贡献、创造较大的直接或间接效益的职员，由总经理决定给予一定的奖励。

六、时间安排：

(一)1月15日前，撰写个人述职，完成职员自评、互评。

(二)1月20日前，公司组织考评工作，人事行政部汇算计分，考评组审核评定并公布考评结果。

七、其他事项。

(一)各职员在对一年来的工作进行认真总结的同时，还要检查尚有哪些工作未完成，对未完成的工作应在春节前加以落实，努力做到今年任务圆满完成。

(二)职员在年终考评测评中应秉着实事求是、客观公正、认真负责的态度，如实反映自己一年来的工作表现，做到不随意应付，不弄虚作假。部门对职员的考评也应做到客观、公正。

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第6篇：幼儿园年终评优方案

幼儿园要发展，离不开幼儿园的所有教职员工；幼儿园发展的如何，离不开所有教职员工的努力和付出。在全体教职员工的共同努力和辛勤付出下幼儿园为2017年画上了圆满的句号，为2017年打开了新的篇章。经幼儿园董事会和园务委员会协商决定，在本学年结束期间，开展期末考核评优工作。

一、教研积极份子、教学能手

（一）根据幼儿园相关人员提议，激发教师学习的积极*，参与教研的积极*和专研幼儿园业务的积极*，我园在本年度设置“教研积极份子、教学能手”荣誉称号。

（二）评选条件：

1、在本年度中参加园级及以上教研活动2次，可参与评选“教研积极份子”；

2、在本年度中参加园级及以上教研活动4次（必须有一次县级公开活动），可参与评选“教学能手”。

3、奖励金额：“教研积极份子”200元；“教学能手”400元。

二、最大贡献奖

（一）幼儿园实施“以人为本”的管理理念，为了让所有员工在幼儿园找到家的感觉，有归宿感，幼儿园在本年度特设“最大贡献奖”。

（二）评选条件：

1、积极参加幼儿园的所有大小型活动；

2、积极参加园级及以上的教研活动；（园级以上的教研活动必须有3次及以上）

3、及承担本职工作以外的工作内容；

4、积极参与招生工作。

（三）奖励金额：300元

三、最大进步奖（3人）

（一）每个人的十根手指头长短都是不一样的，幼儿园的教职员工的能力、态度等也是一样的道理，但，幼儿园在发展，教师要进步，幼儿园实施“以人为本”的管理理念，让每个工作人员都有展示自己的机会和平台，每个员工拥有机会和平台得到的锻炼和收获、进步都是不一样的，本学期，幼儿园根据实际情况特设“最大进步奖”，鼓励所有教职员工努力、勤奋的工作。

（二）评选条件

1、在园办的鼓励下参与教研活动至少1次；

2、工作努力、踏实、积极上进；

3、班级家长工作满意率95%及以上；

4、本年度事假不超过1天，病假不超过2天。

（三）奖励金额：200元

四、团结协助（2个班）

（一）幼儿园是一个大家庭，班级是一个小家庭，大家庭要幸福、迅速的发展，离不开小家庭的努力和付出。幼儿园根据实际情况特设“团结协助”奖。

（二）评选条件

1、积极参加幼儿园组织的各项活动，并在活动中取得优异的成绩；

2、班级家长工作满意率95%及以上；

3、班级教师必须有一名教师被评选为“教研积极份子”才有资格参评；