最新海绵城市实施方案

发布时间:2024-03-08 19:12:00

一、城市基本情况

(一)自然地理和社会经济

最新海绵城市实施方案

自然地理情况重点分析区域地形、地貌、下垫面条件、河湖水系等。社会经济包括人口数量及结构、经济总量、产业结构、城市功能及分区等;介绍地方经济发展规划、城市总体规划定位等确定的试点地区发展目标和功能定位。

(二)降水、径流及洪涝特点

包括年降雨量、短历时降雨规律、径流特*、洪涝特*等。

(三)水资源状况

包括区域水资源总量及开发利用情况。

(四)水环境质量状况

包括现状水体水质、排污口分布、水源地分布等情况。

(五)现状工程体系及设施情况

包括供排水设施、排水防涝设施、水利设施、雨水调蓄利用设施等。

二、问题及需求分析

(一)存在问题

1.水安全方面:包括城市排水防涝、城市防洪、供水安全保障等。

2.水资源方面:城市水资源供需平衡及保护等。

3.水环境方面:城市水体污染问题、初期雨水面源污染、污水处理及再生利用、地下水超采问题等。

4.周边区域影响方面:城市周边区域河湖水系,防洪,水源涵养情况等。

(二)需求分析

1.拟重点解决的问题。

2.通过海绵城市建设解决存在问题的优势(经济、技术、管理等方面)。

3.可能存在的风险。

三、“海绵城市”建设的目标和指标

(一)总体目标(此目标为申请*补助资金及考核的基本依据)

1.年径流总量控制率(不小于70%)

2.排水防涝标准(按国家标准要求)

3.城市防洪标准(按国家标准要求)

(二)具体指标

1.建成区内主要指标(根据实际情况适当增减)

(1)“渗、滞、蓄”:综合径流系数、可渗透地面面积比例、雨水调蓄标准(以mm降雨计)和雨水调蓄总容积、

地下水埋深、天然水域面积保持程度等;

(2)“净”:确定城区地表水体水质标准等;

(3)“用”:雨水利用量、替代城市供水比例、公共供水管网漏损率,污水再生利用率等;

(4)“排”:城市排水防涝标准,河湖水系防洪标准,雨水管渠排放标准,雨污分流比例等。

2.建成区外主要指标

(1)防洪标准:城市外部河湖水系防洪标准,海潮防御标准等;洪水位与雨水排放口衔接关系等;

(2)水源涵养:水源保护区比例、城市水源的供水保障率和水质达标率、地下水水位等。

四、技术路线

建设技术指标达到或优于国家相关技术规范,依据《海绵城市建设技术指南》有关要求,因地制宜,提出经济可行、技术合理的技术路线和实施方案。按照全面深化改革的总体要求,依据国家相关政策,提出完善制度机制,加强能力建设的措施。

五、建设任务

将海绵城市建设的总体目标、具体指标分解落实到城市水系统、园林绿地系统、道路交通系统、住宅小区等工程项目,并提出“渗、滞、蓄、净、用、排”等各项工程措施,明确各项措施可分担的雨水径流控制量;通过经济技术比

较,优化确定各项措施的工程规模。

(一)主要工程

1.城市建成区内主要工程:

(1)渗:建设绿*屋顶、可渗透路面、砂石地面和自然地面,以及透水*停车场和广场等;

(2)滞:建设下凹式绿地、广场,植草沟、绿地滞留设施等;

(3)蓄:保护、恢复和改造城市建成区内河湖水域、湿地并加以利用,因地制宜建设雨水收集调蓄设施等。

(4)净:建设污水处理设施及管网,初期雨水处理设施,适当开展生态水循环及处理系统建设;在满足防洪和排水防涝安全的前提下,建设人工湿地,改造不透水的硬质铺砌河道、建设沿岸生态缓坡。

(5)用:按照“集散结合、就近处理、就地循环”的原则,建设污水现生利用设施;建设综合雨水利用设施等。更新改造使用年限超过50年、材质落后、漏损严重的老旧管网等。

(6)排:进行河道清淤,有条件的地区拓宽河道,开展城市河流湖泊整治,恢复天然河湖水系连通;新建地区严格实施雨污分流管网建设,老旧城区加快雨污分流管网改造;高标准建设雨水管网,加大截流倍流;加快易涝立交桥区、低洼积水点的排水设施提标改造等。

2.城市建成区外主要工程:

(1)防洪:因地制宜,建设防洪堤坝、涵闸,分洪和蓄滞洪设施等,构建完善的城市防洪体系;

(2)水源地建设与保护:加强水源地保护、应急备用水源地建设等;

(3)水源涵养工程:水源涵养林、湿地、水源地水土流失综合治理等。

(二)建设项目和投资安排

将各项建设任务落实到具体建设项目,根据轻重缓急确定建设时序、建设期限。按照建筑红线内(绿*建筑小区)、公共部分的设施布局,以及工程投资建设主体的不同,将“渗、滞、蓄、净、用、排”的各项建设任务分解,测算工程规模和投资安排(填写附表)。

第2篇:城市建设实施方案

为进一步落实市委《关于建设学习型城市的意见》,完成我市“十一五”期间学习型组织建设的初步达标率,决定开展学习型组织示范命名活动,每年进行一次。现将今年的命名表彰方案拟定如下。

一、指导思想

坚持以“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,围绕构建*贵阳要求开展学习型组织示范命名活动。通过树立先进典型,总结创建经验,充分发挥典型的示范带动作用,把全市学习型城市创建活动不断引向深入。

二、示范命名的范围、基本条件和名额

(一)范围

全市学习型领导班子、学习型机关、学习型企业、学习型社区、学习型村镇、学习型家庭六类学习型组织的牵头单位及组织内成员单位。

(二)基本条件

1、组织领导坚强有力,创建工作深入扎实。切实加强对创建活动的领导,把创建活动作为提高职工素质的基础工作列入重要议事日程。有活动领导机构,创建工作深入细致,扎实有效。

2、职工群众积极参与,创建活动蓬勃开展。对创建学习型组织目标具有较高的认同度和支持率,能结合工作实际制定相应的创建计划,在职工中普及终身学习的理念,组织内各种学习活动普遍开展。

3、各项制度建立健全,政策措施完善到位。有较完备的工作制度、学习制度、考核制度、监督制度、经费保障制度和约束激励制度。职工的学习热情、学习成果和劳动创造得到充分肯定和尊重,形成了以学习推动工作、以工作促进学习的局面,实现了学习成果与工作成就的共享与互动。

4、组织竞争力明显增强,职工队伍素质显著提高。职工队伍的思想道德素质、职业文明程度、科学文化素质和技术技能水平得到了不断提高,组织学习力持续提升,组织创新力、竞争力和凝聚力不断增强。

(考评细则见《贵阳市学习型组织考评标准》)

(三)名额(名额分配依据见附件)

1、学习型领导班子(县级):30个。①市直机关10个;②各区、县、市20个(在各区、县、市的县级领导班子中产生)。

2、学习型机关:20个(市直机关)。

3、学习型企业:50个。

4、学习型社区:50个。

5、学习型村镇:50个。

6、学习型家庭:200个。

三、评审机构

由市建设学习型城市领导小组办公室牵头,市六类学习型组织牵头单位(市委组织部、市直机关工委、市民政局、市总工会、市妇联、市农办)参加,组成“贵阳市学习型组织评审小组”,在市建设学习型城市领导小组领导下,负责学习型组织的评审、认定和命名工作。

四、评审方式

1、市六类学习型组织牵头单位负责对本组织范围内符合示范命名基本条件的对象,按规定名额向评审小组推荐;

2、评审小组对被推荐示范对象进行评审与认定;

3、评审小组根据评审基本条件最终确定命名对象(所推荐命名对象须附先进事迹文字材料。材料要紧扣示范命名的基本条件,实事求是地反映被推荐对象的先进事迹,字数在xx字左右。)。

五、时间安排

(一)组织阶段。3—4月,各学习型组织牵头单位在本组织范围内选择一批工作目标明确、载体形式多样、机制健全完善的组织作为创建示范单位报评审小组认定。

(二)创建阶段。5—10月,各个示范单位按照市委《关于建设学习型的意见》和《贵阳市学习型组织达标考评标准》要求,积极开展示范创建活动。

(三)评审阶段:11月,各学习型组织牵头单位在所推荐的示范单位中考察、酝酿命名推荐对象,并将名单及先进事迹材料报送评审小组,评审小组根据命名基本条件,对报来的推荐对象进行评议,按规定名额确定命名名单。

(四)表彰阶段:12月召开全市学习型组织命名表彰大会,对被命名的学习型组织进行表彰。

六、表彰

(一)市建设学习型城市领导小组对被命名表彰的xx年年度学习型组织进行奖励。

(二)市属各新闻媒体对命名表彰活动进行报道,并向社会介绍被命名表彰学习型组织的先进事迹。

第3篇:城市建设实施方案范文

为全面落实县委九届六次全会精神,进一步改善镇区形象,提升镇区品位,促进乡域经济分说快速发展,结合我乡实际,制定本方案。

一、目标要求

按照“突出重点、以点带面”的工作思路,大力实施绿化、美化、亮化、净化“四化工程”,推动镇区在规模、环境、承载能力、管理水平等4个方面再上新台阶,全力打造“靓丽镇区”。

二、主要任务

1、建立健全管理制度。一是进一步调整镇区管理工作标准,建立完善管理和考核制度,实行常态化管理。二是抓好镇区死角管理,重点解决蔬菜市场、集市等群众关注的问题。

2、加大建筑市场的管理。完善建筑市场管理及农民工*支付管理制度,确保建筑市场规范运行,农民工*得到及时支付。责任人:*

3、全面提升镇区功能。一是进行镇区主干路路灯改造。二是完成镇区部分排水管线清淤工程。三是加快镇区供气管网配套设施建设。责任人:*

三、保障措施

1、加强领导。“八大建设”领导小组要按照“四个干”(干什么、怎么干、谁来干、什么时间干成)的机制,对照年度任务,进行细化分工,确保各项工作按时完成。

2、加强宣传。组织开展多种形式的宣传活动,宣传镇区建设的重要意义,营造人人关心城建、支持城建、参与城建的浓厚氛围。

3、加强督导。对照台账,对责任单位的推进情况进行月收集、季总结,随时掌握情况进度。

第4篇:最新人才盘点实施方案

一、目的

公司的人才盘点主要是通过绩效管理及能力评估,盘点出员工的总体绩效状况、优势及待提高的方面。进一步说,就是发掘、发现一批具有特殊才干的潜力员工,记录并跟踪他们的个人职业发展倾向;其核心就是绩效评估、能力评估。在进行人才盘点后根据评估结果区分核心员工,潜力员工,普通员工和待改善员工。

二、盘点对象:集团全体员工

三、盘点时间:20xx年8月——20xx年10月(为期2个月)

四、成立人力资源盘点工作小组

人力资源盘点工作小组可由总经理和各管线总监、人力资源规划专职人员组成。总经理可担任组长,人力中心总监任执行副组长。在进行人力资源盘点工作之前,通过对全体员工做充分的动员,说明人力资源盘点工作的意义和重要*,要求各管线和各项目员工积极配合,客观详实地提供各种相关资料数据。

五、人才盘点分四个阶段

1、测试阶段

这个阶段考核对象需要完成工作行为测试(wbi),从外向*、亲和力、思维开放*、责任感、情绪稳定*五个纬度对与工作相关的人的行为风格和个*特征进行测试。

2、考核阶段

用360度评估方式,通过在集团内选择与某员工工作有直接联系的上级、同事、下级、等6-8人,让他们对该员工的行为表现进行评估打分,可以全方位的了解该员工的工作表现。

3、专家访谈

这个阶段人才盘点工作组成员与员工就个人3-5年的职业规划做深入访谈,以便对其综合素质以及培养潜力做出更为直观的判断。访谈结束之后,每一位参与访谈的组成员都要对被访员工给出自己*的评价意见。

4、人才评价与任用建议根据评估结果(包括wbi测试结果,360度评估结果和专家评估意见结果)

人力资源盘点工作小组经过反复讨论,慎重地对集团人员进行人才分类盘点,确定出公司的核心员工、潜力员工、普通员工和待改善员工,并给出其任用建议和理由说明。

(1)核心员工:是集团的中流砥柱,是集团生存和发展的根本,这部分员工建议可大胆地破格提拔任用,让他们可以站在更高的位置上去影响更多的人。

(2)潜力员工:这部分员工需要集团重点关注,通过辅导、培训、沟通和交流等多种形式,帮助他们快速成长。

(3)普通员工:能做好自身的本职工作,但是在公司发展的潜力较小。

(4)待改善员工:即问题员工。在沟通、批评教育后仍没有效果的,应该立即予以辞退。

这类员工在企业中的存在给企业造成的负面影响是很大的。

潜力员工,可以晋升也可以保持或换岗。而对于问题员工可以观察或者辞退。

六、人力资源盘点工作小组评估标准:

1、基本素质能力(员工在管理自己、管理他人和管理任务方面的能力,主要考虑员工现有的素质能力。

2、预期成功要素(对员工在个人悟*、勤奋、和可塑*方面的评价、可主要考察对员工进行辅导培养是否具备可*行条件)

3、对企业的价值(该员工对企业的忠诚度和岗位稀缺*,主要考虑的是该员工对本企业的价值程度。

人力资源管理中心

第5篇:最新光缆实施方案

光纤工程实施方案

光纤工程实施方案:光缆施工特点

注意事项:

(1)环境应保持干净;如果无法远离人群,则应采取防护措施。

(2)不允许直接用眼睛观看已运行的光纤传输系统中的光纤及其连接器。

(3)维护光纤传输系统,只有在断开所有光源的情况下,才能进行*作。

光缆施工特点

在建筑物中凡是敷设电缆的地方均能敷设光缆。例如干线,可敷设在弱电间内。敷设光缆的许多工具和材料也与电缆相似。但是,两者之间也有如下的重要区别:

首先,光纤的纤芯是石英玻璃的,非常容易弄断。因此在施工弯曲时决不允许超过最小的弯曲半径。

其次,光纤的抗拉强度比铜线小。因此在*纵光缆时,不允许超过各种类型光缆的拉力强度。如果在敷设光缆时违反了弯曲半径和抗拉强度的规定,则会引起光缆内光纤纤芯的石英玻断璃裂,致使光缆不能使用。

为了满足弯曲半径和抗拉强度,在施工的时候,光缆通常是绕在卷轴上。为了使卷轴转动以便拉出光缆,该卷轴可装在专用的支架上。光缆的弯曲半径至少应为光缆外径的15倍(指静态弯曲,动态弯曲要求不小于30倍)。

放线总是从卷轴的顶部去牵引光缆,而且是缓慢而平稳地牵引,而不是急促地抽拉光缆。用线(或绳子)将光缆系在管道或线槽内的牵引绳上,再牵引光缆。用什么方式来牵引将依赖于作业的类型、光缆的重量、布线通道的质量(在有尖拐角的管道中牵引光缆就比在直的管道中牵引光缆困难),以及管道中其他线缆的数量。

光缆光纤和电缆导线的接续方式不同。铜芯导线的连接*作技术比较简单,不需较高技术和相应设备,这种连接是电接触式的,各方面要求均低。光纤的连接就比较困难,它不仅要求连接处的接触面光滑平整,且要求两端光纤的接触端中心完全对准,其偏差极小,因此技术要求较高,且要求有较高新技术的接续设备和相应的技术力量,否则将使光纤产生较大的衰减而影响通信质量。

光纤工程实施方案:光缆传输系统施工要求

光缆传输系统施工要求

必须在施工前对光缆的端别予以判定并确定a、b端,a端应是网络枢纽方向,b端是其他建筑物一侧,敷设光缆的端别应方向一致,不得使端别排列混乱。

根据运到施工现场的光缆情况,结合工程实际,合理配盘与光缆敷设顺序相结合,应充分利用光缆的盘长,施工中宜整盘敷设,以减少中间接头,不得任意切断光缆。室外管道光缆的接头位置应避开繁忙路口或有碍正常工作处,直埋光缆的接头位置宜安排在地势平坦和地基稳固地带。

光纤的接续人员必须经过严格培训,取得合格*才准上岗*作。这次施工中应注意这一点。

在装卸光缆盘作业时,应使用叉车或吊车,如采用跳板时,应小心细致从车上滚卸,严禁将光缆盘从车上直接推落到地。在工地滚动光缆盘的方向,必须与光缆的盘绕方向(箭头方向)相反,其滚动距离规定在50m以内,当滚动距离大于50m时,应使用运输工具。在车上装运光缆盘时,应将光缆固定牢靠,不得歪斜和平放。在车辆运输时车速宜缓慢,注意安全,防止发生事故。

光缆如采用机械牵引时,牵引力应用拉力计监视,不得大于规定值。光缆盘转动速度应与光缆布放速度同步,要求牵引的最大速度为15m/min,并保持恒定。光缆出盘处要保持松弛的弧度,并留有缓冲的余量,又不宜过多,避免光缆出现背扣、扭转或小圈。牵引过程中不得突然启动或停止,应互相照顾呼应,严禁拉扯,以免光纤受力过大而损害。在敷设光缆的全过程中,应保证光缆外护套不受损伤,密封*能良好。

光缆不论在建筑物内或建筑群间敷设,应单独占用管道管孔,如利用原有管道和铜芯导线电缆合同时,

应在管孔中穿放塑料子管,塑料子管的内径应为光缆外径的1.5倍以上,光缆在塑料子管中敷设,不应与铜芯导线电缆合用同一管孔。在建筑物内光缆与其他弱电系统平行敷设时,应有间距分开敷设,并固定绑扎。当小芯数光缆在建筑物内采用暗管敷设时,管道的截面利用率应为25%~30%。

光纤工程实施方案:光缆敷设

光缆敷设

综合布线系统的主干线通常都采用光缆传输系统,可分为建筑群之间的主干光缆和建筑物内的主干光缆,虽然同是光缆敷设施工,但有很大的区别,不论施工客观环境、缆线建筑方式和具体施工*作都有明显特点。所以,分别给予说明:

1.施工人员的配合

2.建筑群光缆敷设

3.建筑物光缆敷设

光纤工程实施方案:光缆敷设

光缆敷设

1.施工人员的配合

对于给定的敷设光缆作业,需要多少施工人员,取决于牵引的是单根光缆还是多根光缆,是以最大的牵引力将光缆拉入一条管道,还是经过拥挤的区域,以及是否通过建筑物各层的预留槽孔向下布放光缆。

当牵引一条光缆进入管道时,还要考虑光缆卷轴与管道的相对位置,有没有滑车轮来辅助牵引光缆等。

下面给出一些如何确定敷设光缆施工人员的建议:

(1)牵引一条光缆:如果被牵引的光缆要通过比较拥挤的区域,最好考虑用两个人,即一个人在卷轴处放光缆,另一个人用拉绳牵引光缆。如果是往一个空的管道中敷设光缆,而且光缆卷轴放在管道的入口点处,则用一个人就可以放光缆并牵引光缆,但在这种情况下必须保证张力(这次采用的8芯单模光缆张力小于60kg)。若管道不是空的,或光缆卷轴无法对准管道的入口点,则就需要两个人,一个人将光缆馈送到管道入口处,另一个人牵引光缆。

(2)牵引多条光缆:当在拥挤区或在管道中人工地同时安装多条光缆时,应配备两个人。一个人负责牵引光缆进入拥挤区或管道(站在牵引绳的一端)。布放光缆的一侧分两种情况:如果光缆是通过管道,则第二个人在光缆卷轴的一端把光缆馈送进管道,为了避免在牵引时超过最大张力应将光缆对准管道。若光缆要敷设在拥挤区里,第二个人将负责将多根光缆馈送进此区内,同时要保证不能在带尖的边沿上拖动光缆。

(3)经由建筑物各层楼板中的槽孔向下敷设光缆:如果光缆经建筑物弱电竖井的槽孔向下敷设,则最少需要四个人,要安排两个人来负责从卷轴上放光缆,在最底层的光缆入口处需要一个人,并且还要有人在楼层之间牵引光缆。

光纤工程实施方案:光缆敷设

光缆敷设

2.建筑群光缆敷设(1)

建筑群之间的光缆基本上有三种敷设方法:

直埋敷设光缆

直埋光缆是隐蔽工程,技术要求较高,在敷设时应注意以下几点:a)直埋光缆的埋深应符合下表的规定。

直埋光缆的埋设深度

b)在敷设光缆前应先清洗沟底,沟底应平整,无碎石和硬土块等有碍于施工的杂物。c)在同一路由上,且同沟敷设光缆或电缆时,应同期分别牵引敷设。

第6篇:最新拆违实施方案

违法搭建的联合执法实施方案

根据区、镇查处违法建筑的有关精神和镇拆违工作的总体部署,为保障拆违工作的顺利推进,有序、妥善和快速的处理拆违过程中的各种突发事件,特制定本联合执法实施方案。

一、拆违内容:xx路xxx号内1幢2层楼房及2道围墙。

二、实施拆违时间和集中地点:20xx年1月16日(周一)上午8:30时在工贸公司门口集中,统一前往。

三、组织保障:总指挥:xx

副总指挥:xx;

现场指挥:xxx

xxx

四、人员、车辆及施工机械的安排

1、城管分队:队员20人,协管员10人(队长、教导员带队);

2、派出所:民警10人,协警10人(副所长xx带队);

3、社事社区办:3人(其中1名教育负责人);

4、安监所:2人;

5、村镇办:2人;

6、xx公司工作人员3人(其中1名水电工);

7、平安办:2人;

8、民工:10人、挖机一台(由城管分队安排);

五、要求

1、思想统一、行动一致。

2、责任明确、各司其职。

3、安全第一、保障有力。

xx镇违法建筑拆除工作领导小组办公室

二0xx年一月xx日