博物馆的季度工作计划

博物馆是征集、典藏、陈列和研究代表自然和人类文化遗产的实物的场所，并对那些有科学*、历史*或者艺术价值的物品进行分类，为公众提供知识、教育和欣赏的文化教育的机构、建筑物、地点或者社会公共机构。以下是小编为大家整理的博物馆年度工作计划，欢迎大家阅读！

20xx年，按照国家一级博物馆标准和要求，杭州博物馆围绕区（局、委）中心工作，对照一级博物馆标准，不断提升工作质量和管理水平，提高城市综合博物馆引领文化、服务市民的社会职能。

1、树立临展必须办出特*、办出精品的理念，进一步整合馆藏资源，提升*策展能力，积极与国内外博物馆开展交流合作，引进和推出优秀展览。借助全媒体大力促进博物馆文化辐射力和美誉度的提升。

2、更好地凸显发挥杭州市博物馆中心库房的地位和作用，加强文物保护与藏品征集，提高征集质量，着重征集具有杭州地域特*的精品文物。启用文物修复室，开展文物科技保护修复工作。

3、巩固第二课堂活动常态化、项目化的良好势头，创新思维，优化载体，注入新活力。创新馆校合作模式，发挥博物馆教育职能最大化。对第二课堂宣传手册、科普读物进行再创作，设计各类生动有趣的活动，更好引导青少年感悟杭州历史文化。

4、树立课题意识，营造学术氛围，努力提升研究水平。积极申报各类社会科学研究课题，编写*学术书籍，发表一定数量的学术论文；开展对外学术交流，举办1次具有全国乃至*影响力的学术研讨会。

5、提升硬件服务，增加科技含量。增加英语等外语自助语音导览服务。利用增强现实（ar）技术，对展出文物增强现实3d内容，并开发相关衍生品。

6、强固人才立馆的理念，打造高素质人才队伍。开展馆人才梯队建设，推进高层次研究型人才培养，培养一专多能的人才。狠抓讲解服务水平，加强培训，建立稳定*的讲解员队伍。

7、完善各类安全设施设备，确保文物及人员安全风险最小化。建立健全安全管理制度和应急预案。定期举办安全技能培训，组织消防、反恐演练，提升职工安全意识和处突应变能力。加大巡查力度，发现问题第一时间整改。

20xx年，市博物馆按照市委、市*和文化主管部门的工作部署和要求，认真落实年初制定的工作目标和计划，充分发挥公共文化服务功能，取得了良好的社会效应，先后荣获了“德州市社会科学普及示范基地”和“山东省社会科学普及教育基地”的荣誉称号。现将明年的工作打算汇报如下：

（一）更新工作思路，增强公共服务理念。

在陈列展览上，要多提供高水平、高质量的，为群众“喜闻乐见”、“雅俗共赏”的精品展览；在接待参观上，要为群众提供主动的、优质的、人*化的服务，让群众感觉宾至如归；在保证做好各级领导、专家学者、中外来宾等参观接待工作的同时，更要关注农民、外来打工人员、残疾人等弱势群体，让全体*共享文化发展成果。

（二）加强制度建设，形成长效运行机制。

以制度为突破口，不断完善各项规章制度，用制度来规范领导及员工的行为，用制度引领各项工作向着标准化、精细化发展，保障博物馆内各项工作的高效开展。细化规章制度，着力开展博物馆各项制度的细化和深化工作，力争考虑到工作中的每个细节，规范到工作中的每个环节；针对不同岗位的*质和职责，制定切合实际的奖惩措施，有效促进各项制度的贯彻落实。

（三）重视人才培养，推进人才队伍建设。

增强做好人才工作的责任感和紧迫感，培养和造就一批规模适当、机构合理、具备较强工作能力和较高职业素养的人才队伍。创新人才培养开发机制，建立完善以提高思想*素质和创新能力为重点的人才培养体系，坚持学习与实践相结合、培养与使用相结合，充分发挥教育培训在人才培养中的基础作用；营造一个有利于人才成长和脱颖而出的工作环境，调动工作人员的工作积极*。

（四）宣传文物保护，开展文物征集工作。

进行文物保护的宣传工作，提高了*群众文化遗产保护的意识，为更好的保护好文化遗产营造良好氛围；加强对物质文化遗产和非物质文化遗产的调查、整理和研究工作；有计划、有目的的开展文物、标本的征集、征购工作，寻求社会捐赠，充实博物馆的文物藏品；推进文物藏品管理的信息化建设，进一步提升文物工作的科学化、规范化、信息化程度；继续开展对文物藏品的鉴定和修复工作，并建立档案。

（五）提高安全意识，抓好安全保卫工作。

加强培训，做好安全管理宣传教育工作，提高全馆职工的安全意识和安全防范技能；进一步健全安全管理制度，层层落实责任制；将定期安全检查纳入制度规范，制定安全检查表，检查时按照安全检查变进行逐项检查，并对检查的情况进行记录和整改；加强对安保人员的培训、教育、督查、管理，确保安全保卫工作的顺利进行。

（六）积极协调各方，完成第四展厅的建设。

按照“统筹安排、集中办公、分头行动、压茬推进”的要求，科学谋划、精心组织，全力推进市博物馆第四展厅建设工作。由于工期紧，任务重，标准高，要求严，要根据《建设工期任务表》的要求，积极协调、密切配合各单位，按时分步、高质量的完成第四展厅的建设工程，确保在春节前开放展览。

根据学校长期发展、学科建设、科研工作的需要，也为了迎接今年的教学评估的需要，结合博物馆刚刚筹建的实际情况，安顺学院博物馆20xx年的工作计划如下：

一、指导思想

全面贯彻党的文化教育方针，以“立足黔中，融入贵阳，面向全国，服务地方”定位为中心，紧紧抓住学校的发展史、地域特*、学科特*，彰显安顺学校悠久的历史，突出地域文化特*，努力争取尽可能的力量，建设好我校的博物馆，使其在本科教学评估中起到有力的辅助作用，使其在学科建设、教学科研、文化传承上充分发挥其育人的功能。

二、博物馆筹建

目前，我院博物馆正处在筹备建设阶段，已经完成了初步的选址和建设招标网站建设阶段，今年博物馆主要从以下几方面开展工作：

（一）建章立制。

根据实际情况，制定合理的博物馆工作职责，以及具体的馆长职责、工作人员职责等，在条件允许的情况下，争取做到制度上墙。根据学校的实际情况，制定合理的经费使用计划，

（二）加大对外交流的力度。

虽然去年已经开始着手在征集文物的渠道、与地方或外省相关单位交流的的阶段，但是还不够系统和深入，有待进一步的加大交流的力度。

拓宽渠道，有计划地征集有较高文化价值和教学科研价值的历史文物、教学科研标本，不断丰富和充实馆藏内容。结合地域特点，补充征集民族民俗和化石藏品，做好特*藏品的征集和研究工作。

（三）详细统计藏品数据。

去年只是初步的走访了相关的单位和个人，但是由于人手的不够，所以在藏品的数据统计上还不够详细，在下一步的工作中，要对藏品做出详细的统计和原始资料的整理。如，要到资源与环境工程学院、农学院，统计有关支持学科建设、为师生实践活动提供平台的化石和动物标本。

（四）网站建设。

博物馆网站的框架已经搭起，根据实际情况，做好博物馆网站的安全与维护，及时的做好资源数据库的建设和利用、网站的更新、信息的刷新等。

目前，由于条件的限制，不能展开馆藏的陈列，但是可以利用网站宣传，如做好“5。18*博物馆日”、“*文化遗产日”的宣传活动，增加师生的文物保护意识。

（五）积极增强科研实力。

积极探索博物馆与学校学科建设的结合点，对博物馆理论、文化和藏品进行研究，增强科研实力。

三、管理工作

根据博物馆的初步发展情况，要自觉深入的学习党的各项理论知识和博物馆的理论知识和管理知识，以便能更好的建设我院博物馆。

鉴于博物馆工作初步开展，在管理方式方法上，极有必要向其它成熟的博物馆学习先进的管理经验，尤其是向其它高校博物馆学习其管理方式。另外，树立防盗、防火、防水意识，掌握基本的消防方式方法。

在新的一年里，一定努力工作，争取使我院博物馆工作能够有序的展开，为我院的本科评估增添一份力量。

第2篇：市博物馆年度工作总结

市博物馆年度工作总结2011年我馆始终秉持[贴近群众、贴近生活、贴近实际"建馆理念，坚持面向全国文字文化、服务社会公众的方向，结合实际认真落实博物馆工作的方针政策，加强队伍、业务建设，充分发挥[收藏、展示、研究、交流、教育"功能，全面提升博物馆的综合管理水平，各项工作又上了一个新台阶。全年接待游客近140万人次。现就我馆2011年工作总结如下。(一)强化制度管理，壮大人才队伍，为博物馆科学发展提供动力和支持1、细化规章制度。2011年，着力开展了<***博物馆制度汇编>的细化与深化工作，力争考虑到工作中的每个细节，规范到工作中的每个环节。同时，针对不同岗位职责和*质，制订了切合实际的奖惩措施，有效地促进了<制度汇编>的贯彻落实，有力地保证了各项工作规范高效运行。2、加强队伍建设。按照<党政领导干部选拔任用工作条例>和事业单位改革有关精神，立足工作需要和我馆干部队伍实际，通过演讲答辩、*推荐、组织考察等环节，在馆内组织实施了科级干部选任工作，并最终选拔出9名科级干部。从馆合同制工作人员中选拔了12名工作人员。(三)深化创先争优活动，广泛开展社教宣传，加强博物馆社会功能建设1、争优创先工作成果丰硕。2011年，完成了市级第三届文明城市验收、未成年人思想道德建设文本资料和实地考察等迎检工作；荣获**省文明单位、[**省第四批爱国主义教育示范基地"、[**省先进基层党组织"、[**省青少年科普教育基地"、[**省青年五四奖章集体"、[**省工人先锋号"、[2010年度**市对外宣传工作先进单位"、[**市新长征突击队"、[**市五四红旗团委"、[**市2010年度旅游工作先进集体"、[**市职业道德建设十佳单位"等荣誉称号。目前，正积极创建国家5a级旅游景区、[国家青少年科普教育基地"、[国家爱国主义教育示范基地"、[**省爱国卫生先进单位"等。2、宣传推介扩大影响。2011年，我馆共举办了100余次活动，其中重大接待工作20余次，重大活动10余次，仍是社会各界关注的焦点。*电视台*频道、*文物报、**电视台、**日报等各级媒体对我馆进行了宣传报道。其中，国家级媒体24篇、省级媒体19篇、市级媒体102篇，我馆网站183篇。目前，与我馆有宣传业务联系的新闻媒体共计31家。此外，馆网站改版升级计划也在有序进行中。

3、社教工作广泛开展。2011年我馆[专家大讲堂"先后邀请了党相魁、何毓灵、松丸道雄、李小雨等专家学者举办了10次学术讲座，受到文字爱好者的欢迎。此外，加强了文物、博物馆知识和相关法律法规的教育宣传力度，精心组织了[5?18*博物馆日"进社区宣讲活动。

(四)紧抓重点工作，强促任务落实，促进博物馆业务工作全面发展1、陈列布展突出精品*。2011年我馆先后举办了<石墨镌华--****名碑拓片展>、<首届全国书法名家邀请展>、<*少数民族文字文物文化系列展>之**篇、**篇、**篇等14次临时特别展览，保证了展线的丰富活跃。文物调整与展厅维护工作有条不紊地开展，先后换展文物150余件。目前，正在积极筹备[*汉字发展史"全球巡展工作。2、文物征集突出广泛*。2011年我馆与相关单位达成文物转让、拓片购买协议，涉及文物、藏品共9595件(套)，已入库468件，已签协议1771件，与**省文物交流中心达成文物征集意向7400件。制定了<****博物馆文物征集方案>和<****博物馆文物征集规划>。3、学术交流与研究突出高端*。先后组织召开了第三届****发展*之[古汉字研究与古汉字书写"学术研讨会、[走进****博物馆?春季笔会"、[第二届文字?书法*"、篆书名家提名展学术座谈会、走进****博物馆?秋季笔会等10项学术交流与研讨活动，极大提升了我馆在文字研究领域的影响力。同时，我馆还推出了自身研究成果。一是申报完成<****博物馆在提升中原文化软实力影响力与支撑力方面的作用及实现途径>、<围绕****博物馆发展打造特*文化中心园区>等6项**省、**市社科课题。集结编辑了<****博物馆第三届文字发展*[古文字研究与古文字书写[学术研讨会论文集>、<甲骨文书法艺术论文集>两本论文集。编辑出版了4期馆刊。4、文化产业突出拓展*。今年以来，通过加强商品与文化的结合，丰富了我馆特*的旅游纪念品，新引进30余种创意文化产品，实现销售收入118万元。新引进5部4d影片，接待游客2。8万余人次。**旅行社接待游客约2700余人次。下一步计划与*天图设计公司等展开战略合作，引入更

为成熟、系统的文化产业发展模式，全面提升文化产业发展水平。5、安全保卫突出日常化。制定完善了包括门卫、值班、文物保管安全检查、应急管理等方面工作制度60余项；印发了<****博物馆社会单位消防安全四个能力建设宣传手册>等多种知识手册；开展了消防安全知识培训和测试，切实提高全体职工防范意识。2011年在馆党委的带领下，全体工作人员齐心协力、共同努力，各项工作取得了不俗成绩，但与此同时，我们还需认识到****博物馆目前仍处在运行初期，许多工作仍有待进一步规范和开拓。2012年全馆将重点围绕以下几点开展工作。(一)加强管理，理顺体制、健全机制。继续内练素质、外树形象，加强学习，完善制度，力争建设一个知识型和创新型团队。同时，我馆将继续努力，千方百计地与有关方面沟通协调，争取支持，尽早理顺管理体制和供给渠道问题，建立灵活运转的运行机制。(二)强力开展文物征集，丰富文物藏量。目前，我馆文物征集工作取得了一定成效，但是所征集文物的质量仍不尽人意，数量也远远不足。接下来，进一步细化文物征集五年规划，并制定出2012年征集方案，积极主动与相关单位联系，争取各种形式的文物支持。(三)丰富陈展内容、规范临展管理。陈列展示是博物馆的灵魂工作。我们将继续树立精品意识，创新陈列理念，不断丰富陈展内容，调整优化基本陈展，策划设计特*鲜明的专题展览，并坚持高标准、高品位管理和规划临时展览。(四)创造优势，开展好学术交流与研究。引进与培养一批*型、研究型、创新型、复合型、外向型创新人才，充实研究力量，开展有影响力的学术研究活动，并继续加强与国内外研究机构、兄弟院馆的交流与合作，努力实现优势互补，互惠共赢。(五)缜密谋划，争取二期工程尽快立项动工。二期工程建设对完善我馆的功能建设具有决定*的作用，是**博物馆建设的重要任务和目标。我们邀请了相关学者、建筑设计专家就二期功能配置、规模大小、设计风格等问题进行研讨论证。目前，二期工程总体概念规划和项目建议书已完成，正积极争取二期工程项目尽快立项、动工。

第3篇：物流部门季度工作计划

一、齐心协力完成配送工作

1、为使配送工作有序，措施到位，责任明确，采取早打算，早布置，早安排的措施。下一个季度配送工作有计划、有目标、有实施、有检查考核和奖惩，使下一个季度的配送任务圆满完成。

2、及时发现及预防违规事件发生，并严格按照公司监管制度进行考核。

二、强化基础管理，严抓执行力，加强物流过程化和精细化管理，降低成本、提高工作效率，提升物流管理水平

1、以客户为中心，通过对客户的优质服务来增强客户满意度;

2、建立物流费用考核体系，搞好费用核算工作，努力降低物流费用;

3、加强队伍建设，进一步提高干部职工的整体素质;将培训工作落到实处，让培训效果实实在在体现;

4、从制度建设的管理求“全”上入手，按照岗位工作职责和工作质量标准，完善了工作质量、人员、车辆等多个流程及制度办法，将每项工作责任落实到人;进一步加强过程化管理，提升物流管理水平。

5、加强现场管理：按照现场管理实施方案，责任区域划分、现场管理标准、监督检查办法及奖惩标准等方面进行精细化管理，标准明确到每个岗位每个区域，从人员、环境卫生、车辆及安全等进行要求及管理，通过狠抓现场管理工作，配送中心员工面貌有了很大的改观，工作场所干净而整洁，车辆得到很好的维护保养，安全生产得到保障。提高员工的工作热情，降低了车辆的故障发生率，降低物流成本，提高工作效率。

6、开展了物流成本定期分析工作。通过成本定期分析，及时发现问题，找准降低成本的切入点。加强对配送及办公费用实行监督管理;对配送设备及物料，按照公司的要求对车辆油耗、修理费等制定了标准并进行有效管理;

7、安全工作一直以来是物流部的头等大事，我们始终将安全工作放在首位，中心建立健全各项安全管理制度，及时采取相应的措施，消除安全隐患。在在途安全管理上，一是强化送货安全工作责任制的落实。二是定期组织安全检查，规定车辆运行速度，并实施定期的安全教育学习和检查工作。

回顾本季度，我们深切地感受到，工作中所取得的每一点成绩，与公司的正确决策、英明领导是分不开的，与部门每一位员工，立足岗位，脚踏实地，努力工作是分不开的。我们不求能够做的尽善尽美，但求能够做的尽职尽责，工作因细致而到位，较好的履行职责，圆满顺利地完成上级交给的各项任务，将是我们永远不懈的目标!

第4篇：去博物馆

今天上午我和爸爸.小叔叔还有姐姐一起去了博物馆。我们乘公交车乘了一个多小时，再换了一辆三轮车才到了宁波博物馆。坐公交车的时候我还睡了一觉。

我来到了博物馆的大致方向的时候，小叔叔告诉我博物馆是哪个的时候，我第一眼看见的时候简直不敢相信自己的眼睛，博物馆的房子角度倾斜竟然这么大，给人一种摇摇欲坠的感觉。当我走近的时候真担心房子会不会塌下来。走的更近的时候，我又担心墙上的瓦片会不会落下来。但是博物馆给我的更多感觉是非常雄伟。破旧不堪的瓦片表现出了知识渊博。另外我觉得博物馆的造型非常独特。外面就这么好，里面就更不用说了，有20世纪瓷器等等。下面我就给大家介绍一下吧。

欧洲玻璃陶瓷器：欧洲玻璃陶瓷器以玻璃之晶莹剔透、陶之古朴、瓷之华美，历来受到古今中外艺术家的青睐。还有许多瓷器比如20世纪的瓷虎等等。我们还看到了宁波中秋节吃月饼，当然和其他地区是不一样的，宁波满月是8月16日。我们还看了状元楼，里面摆好了许多酒菜，看着，看着，我们都想进去吃了。我们还在其他地方看了戏剧、用蜡做的人来模仿当时的买卖，还到了竹刻馆，顾名思义，竹刻馆里面都是用竹子刻的艺术品。我们还到了许多展览其他艺术品的地方，让我们大饱眼福。

这次我来宁波博物馆知道了好多东西。比如宁波满月是8月16日，比其他地区晚一天。宁波以前叫明州，到明朝开国皇帝朱元璋的时候，因为跟国号明一样，所以才改为宁波。

第5篇：一季度工作计划

工作计划，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划。下面是一季度工作计划的内容，欢迎阅读！

一、做好第一季度感染的检测工作：

1、控制本科室感染率并减少漏报

2、每月对本科室无菌物品，消毒液进行常规检测，每季度对消毒物品后物品进行检测，本半年对紫外线强度进行检测。

3、做好消毒隔离工作。

二、加强本科室医务人员培训工作

201x年第一季度感工作总结：

1、根据感染办的管理要求加强传染病的院感防控。

2、完成了第一季度的院感工作计划，加强自身防护知识配需严格落实院感防控，防止了院内交叉感染的发生。

3、本季度常规细菌检测合格率为100%

第二季度工作计划

1发挥培训考核的作用

2把握二级医院评审的机遇，深化中医院管理年的各项工作。

3加大内引外联的力度，优化员工队伍的结构。

4强化规范优质的意识

5坚持统筹兼顾的原则，合理安排社区服务、新农合的相关工作。

三季度工作计划

1、注重人才建设，想法设法留住人才

2、按等级医院标准要求设立重点专科

3、护理部积极开展“以病人为中心”的服务活动

4、积极开展临床路径工作

5、注重医疗安全

6、积极做好急诊科人员医师轮转工作

7、扩大服务，方便患者

201x年是企业大步推进发展的建设之年，是个人转型发展、稳定发展的起步之年，也是坚持加快熟悉业务工作，积极参与企业建设，认真履行岗位职能，积累基层工作经验，努力推进企业创新的关键一年。为确保各项目标落到实处，在回顾过去，总结经验，分析形势，展望未来，联系实际的基础上，特制定本计划：

一、指导思想

以全面贯彻企业文化为指导，以实现个人价值与企业价值的`*统一为最高宗旨，以转变观念为突破口，积极融入企业*发展的历史进程中;以加强学习为根本，加速提升岗位技能水平;以勤奋工作为主攻方向，树立刻苦钻研的敬业精神;以拓展知识储备为追求，不断提升个人综合素质。以崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现全球反光行业第一的战略目标而努力奋斗。

二、工作目标

蓝图绘就，目标确定，关键在于抓好落实。为使目标如期实现，要切实做好以下四方面工作：

一、转变观念，明确奋斗目标。

俗话说“意识反应态度”、“态度决定一切”，心态的好坏直接影响着一个人对工作的态度。因此，201x年要突出做好两个方面的工作：

（一）加强认识，转变工作角*。

脱离了之前的工作环境，成为大生产部的一员，201x年当务之急必须做到“一个转变，一个认清”，即转变工作角*，认清工作形势。为此，一方面要加强认识，提高意识，站在公司持续发展的高度上，牢固树立创造个人价值最大化的观念；另一方面在思考问题，处理事情时，必须跳出以前的思维方式，学会用辩证的思维去看待问题，切实转变工作角*，以主人公的意识，积极融入企业发展的大潮中。

（二）实事求是，建立职业规划。

目标就是方向，有了前进的方向就有了奋斗目标。因此，我给自己的定位是未来要做到以工艺技术为基础，机械设备为支撑，管理计划为导向的综合*技术管理人员。未来一到两年内，我将努力提升综合素质，力争早日能胜任公司管理职务。为了实现这一目标，结合**项目的进程，201x年我的目标分解如下：

1、今年的主要工作还是以推进**项目为主，主要目标是和团队攻克**工艺技术，通过大量的实验研究出能运用到工

业生产的**制作工艺，为**项目**项目打好基础，同时协助大生产部做好管理计划工作。

2、第一季度，主要以协助*总，完成长兴项目的所有设计内容；将新厂涉及的工艺文件整理归类，为未来规范化生产建立数据支撑；通过3个月的实验和研究，能将**的知识储备达到一定水平，制作出合格的**制品。

3、第二季度，以协助联系设备厂家为主；同时增加设备方面的学习和了解，建立工艺与设备的运用理念；**的实验研究也开始向材料和工艺配比深入。

4、第三季度，在加强材料和设备深入的同时，向**的多样*和实用*做出工艺改进，并设计出生产工艺运用最优配比，节省生产成本。

5、第四季度，**项目预计开始试运行，协助完成新员工入厂管理培训工作；开始测试实验方法在生产中的运用效果，完成生产调试。

三、加强学习，提升个人素质

为达到目标，需要通过不断地学习，要把学习作为终身任务和长期实践的行为贯穿个人工作的始终，因此，要强化岗位技能学习。首先要进一步明确工作职责，按照领导对自己工作的安排，尽快熟悉自己的工作和职责，明确工作要求;其次要结合实际深切领悟公司的发展规划和决策部署，明确工作任务，进一步提高工作的主动*和自觉*;第三要向“书本学、向师傅学、向同事学、向领导学”虚心听取大家的指导和教育，而且要善于学习、勤于思考，在干中学、学中干，真正做到“知行合一”；第四还要充分利用业余时间自学充电，完成材料、机械、设备、管理、计划等方面的综合学习。

四、勤奋工作，积极回报企业。

立足本职，踏实工作不仅是员工回报企业的最根本方式，而且也是员工责任意识的重要体现。公司是一个发展中的企业，它为我们年轻人铺设了成长的道路、搭建了成才的平台、奠定了成功的希望。因此，只有踏实工作，才能创造业绩。因此，无论在任何时候都要坚持刻苦钻研、勤奋工作，都要坚持谦虚、谨慎、不骄、不躁。不论什么时候都应以饱满的热情，充沛的干劲投入到生产工作中，切切实实履好职，踏踏实实干好本职，常怀感恩之心，这样才能推动企业和个人实现*健康发展。

五、拓展领域，实现个人价值。

只有个人为企业多做贡献，才能更多获得企业的尊重和满足，才能更好的实现自我价值。目前，公司的分厂建设和强劲发展为我们实现人生价值创造了难得的发展机遇，长兴项目为员工施展个人平台提供了广阔的发展平台，我们要紧紧抓住发展机遇，充分施展个人才华，真正以朝气蓬勃的精神状态创造*的做好自己的本质工作。因此，首先要密切关注反光行业发展、及时了解反光信息，通过网络、期刊、文献等媒介，敏锐把握反光领域的动向，保持工作的主动*。其次是要充分挖掘个人特长，积极参与企业文化宣传工作，在提高工作效率、工作质量，工作方法等方面积极作出新的探索，在自己的工作岗位上创造*地开展工作，不断丰富自己的知识结构和才干，努力实现个人价值和企业价值的完美统一。

平凡的事业承载新的希望，宏伟的目标开启新的梦想。面对新的挑战，新的起点、新的机遇。有公司各级领导的正确指导，有同事的教育和帮助和自己的不懈努力，我一定会成为一名优秀的星华员工，星华反光也一定会在打造全球*反光企业的伟大进程中不断开创辉煌而灿烂的美好明天！

第6篇：季度工作计划

无论是什么时候，我们总是需要做一份工作计划，有关于相关的工作计划你又制定好了吗？以下是小编为大家整理的季度工作计划，在这里跟大家分享一下。

一、建立团队

医**销售需要高素质的、有成功进取心医*代表。以往的销售员仅有送货和签合同等的功能，现代医*代表是企业与医生之间的载体，公司产品形象的大使，产品使用的*指导，企业组织中成功的细胞。

通过招聘的形式，建立一支5-10人的销售团队，进行系统的、*的*物知识、沟通技巧的全面培训(3-5天)。以便快速的了解公司及*品情况，并迅速进入市场。以后每周进行培训，月底考核，制定详细、科学的培训考核方案。

二、开发市场

重点开发二、三级医院(县、市级医院)，同时普及一级医院(乡镇卫生院、社区服务站、规模大的门诊部)，以销售“区域独家代理”品种为主，确保客户享受独家销售权和区域保护政策。有利于建立和保持良好的客户关系。

1、销售目标：争取1-3个月，完成县内医疗机构的临床*品销售目标，3-6个月初步建立全市医疗机构的临床*品销售目标。逐步覆盖到全省及周边。利用多种营销手段，和院长、*房主任、临床医生建立良好的朋友关系。实现共赢互利，对客户中的关键人物进行有效说服及定期拜访，为应用我们产品的客户提供帮助、解决问题、清除障碍，及时收集市场综合信息和竞争对手产品及市场信息。

2、*品提成方案初步建议：

院长：5%

*房主任：2%

临床医生：20-30%

以上提成均按*品供货价百分比计算。(根据具体*品价格再做进一步明细)

3、产品进入医院的具体方法：

(1)通过行政手段使产品进入。可以到医院的上级部门，如卫生局或*部门进行*，从而使他们出面使产品打进医院。

(2)召开新产品医院推广会。时间、地点确定好以后，。将该区域内大中小型医院的院长、*剂科主任、采购、财务科长和相对应科室的主任、副主任以及有关专家请到，邀请比较有名的专家教授、相应临床科室的主任在会上讲话以示权威*，进行产品的交流，发放礼品或纪念品，以达到产品进入医院的目的。

(3)通过医院临床科室主任推荐。在做医院开发工作时，若感到各环节比较困难，可先找到临床科室主任，通过*联络，由他主动向其他部门推荐企业的产品。一般情况下，临床科室主任点名要用的*，*剂科及其他部门是会同意的。此外，医院开发工作本身也应该先从临床科室做起，先由他们提写申购单后，才能去做其他部门的工作。

(4)通过间接的人际关系使产品进入医院。对医院的各个环节作了详细的调查后，若感觉工作较难开展，可以从侧面对各环节主要人员的家庭情况和人际网络进行了解。了解清楚医院相关人员的详细个人资料，以及与他最密切的人(朋友、孩子、亲属)，然后有选择*地去间接接触访问，通过他们间接地将产品打入医院。

(5)试销进入。先将产品放到医院、卫生院、门诊部试销，从而逐步渗透，最终得以进入。

总之产品进入医院，成为临床用*，需要一定的程序和方法，需要销售人员充分利用天时、地利、人和的各种优势。

三、市场促销与维护

医院市场的促销与维护工作方向是：以建立、联络感情为主，介绍公司、产品为辅。如涉及相应科室较多，要根据自己的人力、物力、财力，抓重点科室，抓重点医生。具体方案：

(1)一对一促销

由医*销售人员与某个科室主任、医生面对面的私下交流来实现的。*品销售人员事先备好工作证、产品说明书、产品样品、产品临床报告、产品宣传册、产品促销礼品等资料，这样进行交流时才会更方便。

(2)一对多促销

主要是指*品销售人员与在同一个办公室里的三、五个医生交谈的形式。在此场合下必须做到应付自如，遇乱不惊，运筹帷幄，掌握谈话的主动权，整个交流过程中*品销售人员以一位学生求教的身份出现。

(3)人员对科室促销

在*品刚进医院时，组织门诊、住院部相关科室的医务人员在饭店或酒店进行座谈，以宣传新产品为由建立促销网络，可以给一定的组织费，让科室主任把门诊部坐诊医生和住院部医生通知到位，定在某一时间和地点开座谈会。为每人准备一套产品资料(产品样品一盒、说明书、产品宣传册、临床报告书、促销礼品各一份)，会议过程中，要注意保持温馨、和缓的气氛。座谈会内容可分为公司简介(主要介绍公司的发展前景)、产品知识、临床报告(侧重于谈产品作用机理、用法用量)三个方面。会议快结束后就餐并发小礼品。并要求各到会人员留下姓名、住址、电话，便于以后互相交流。

(4)定期以产品交流形式，组织院领导及其亲属参加旅游及其他观光活动。加深相互之间感情，以确保我公司的产品在医院长期稳定销售。

一、优化管理

我部门原有制度管理的基础上进一步加大实施力度，主要从以下几方面入手：

1、车辆调度

坚持“分清主次、把握缓急、合理调度、严格把关、严格控制”的原则，维持公平、公正、尊重客观实际，保障生产正常运行。办公用车服务标准要高，驾驶员必须严格执行调度安排，如有异议，当时保留，事后再谈。

2、签到制度

实行内部上班签到制度。正常上班时所有人员必须本人签到，夜间值勤的驾驶员可推迟签到，无故不签者按旷工论处。

3、请假制度

严格履行请消假制度，当日临时请假，只做记录，不写假条。请假在一日以上者必须填写请假条，经队长批准后，方可离开，并按请假期限按期归队。否则一律按旷工论处，请假人员有权建议顶班驾驶员。

4、车辆停放制度

出勤车辆任务完成后，不论什么时间一律停放在指定区域，不允许驾驶员私自将车辆长时间停放在饭店、街道、*所。申请在外修理、清洗的车辆，完工后必须立刻返回待命。一经发现无故在外停留或故意拖延时间，严肃处理。

5、出车制度

接到出车任务的驾驶员必须在10分钟之内尽快到车辆管理办公室或申请单位报到。如超时延误工作，各部门反映强烈，严肃处理。

二、控制燃油消耗和轮胎更换

按照公司节能降耗的总体要求，我部门将在12年度进一步加大节油和材料消耗工作。

在油料消耗方面，我部门将严格按照不同车辆百公里规定的油耗以及轮胎磨损程度进行评估、评比。

三、维修保养和材料消耗

我部门将在20xx年度严格规范并加强对车辆材料消耗和领用制度的管理。

车辆需要维修时，首先由驾驶员提出申请，说明维修内容，所需材料及技术人员现场鉴定属实后，开出《维修通知单》及《材料领料单》。在车辆配件消耗方面，设立专人专车用料登记册，明细所用配件具体情况，每月月底汇总存档、并交车队备档一份。为了进一步节约用料消耗，我部门将严格把关，主要在机油更换方面(无特殊情况)5000公里一换，第一次2桶、第二次1桶、同时根据季节变化，夏季如玻璃液等消耗品则不予领取，一律使用自然水。

四、安全管理制度及安全培训

1、安全管理制度

为了保障车辆安全运行，保证公司干部职工、外来客人和社会民众的生命安全，保障国家财产不受损害，20xx年度我办将要求驾驶员做到一下几点：

①、爱护车辆，始终保证车辆状态良好，保证安全运行，对车辆随时检查、定期保养、及时维修，特别是对刹车系统、方向系统、传动系统要细心检查，发现问题及时维修，保证万无一失。严禁车辆带病行驶。

②、养成良好的安全意识，特别是雨雪大风天气要谨慎驾驶、缓慢行驶，路况恶劣的情况下，必要时可以选择安全位置停驶，在正常道路上保证安全车速，禁止和其他车辆攀比档次、比赛车速。

③、高度重视安全行车，提倡高尚的职业道德，严明的作风纪律，对驾驶员上岗时实行10条禁令：严禁酒后开车、严禁超速开车、严禁疲劳开车、严禁强行超车、严禁手续不全开车、严禁非驾驶员开车、严禁公车私用、严禁无令出车、严禁非职工乘车、严禁车辆乱停放，如有违反，严肃处理。

④、主驾司机与顶班司机在倒班时要认真交接车况，油料、手续、工作量。

⑤、大雪天气，未经允许一律不准动车，特殊情况需动车，须经队长批准。

⑥、限速行驶安全制度。根据公司相关规定(厂区道路30km/h,地方道路60km/h，高速公路100km/h)行驶速度，我部门在12年度每月将进行二次数据拷贝、逐车检查，对存在超速的车辆根据情况给予不同程度的处罚。

2、安全培训

驾驶员每天早出晚归，工作很忙。要使驾驶员有良好的安全意识，必须对其进行定期培训和教育，因此我办将在12年度制定以下培训：

①、车队领导首先要深刻意识到安全的重要*，积极参加公司的安全会议、安全培训，阅读有关安全方面的报刊杂志。

②、新增驾驶员持证报到后，必须进行严格的路考，考试合格后方可上岗，不合格者绝不录用。

③、我部门计划给驾驶员定期发放《交通法规》、《驾驶员*作规程》等学习手册，让其在休息之余阅读，加强安全意识。

④、我部门驾驶员每个月进行一次安全教育培训，每个季度聘请县级以上交管部门到我公司一次。

⑤、半年和年终对驾驶员进行两次安全考试，考试成绩必须合格，不合格者停岗学习，直至合格上岗。

我部门在20xx年度的工作中积极探索，不断创新，狠抓落实，严格管理，争取将各项工作及任务出*完成，为公司的经济繁荣做出更大的贡献。

一、重点工作：

1.加强安全意识、确保各车辆行车安全。不定期组织各驾驶员学习《道路交通安全法》，和公司车辆管理办法，增强驾驶员安全意识，在小车出差前要求驾驶员熟悉相关路况，做到安全行驶。矿区通勤车、送水车严格按照公司规定的车辆管理办法行驶，不得出现超速等危险情况。安全工作是车队工作的重点，要防范第一，做到常抓不懈，警钟常鸣。确保全年安全行车、无重大交通责任事故发生；

2.增强节约意识，严格控制车辆维修、换件、用油等费用，杜绝各类浪费现象发生；

3.认真做好公司领导和其他部门全年服务工作用车，保证职工全年度的通勤及外出等用车服务;

4.加强固定资产管理工作，确保车容车貌状况良好，使车辆做到定期维护，按时保养，全年完成全部车辆年度检测，使车辆检测一次*通过;

5.完善、充实车队有关规章制度。

二、日常工作：

1.坚持出车单制度，继续保证每次出车详细登记，仔细核算。

2.坚持安全检查工作，在防火期尤其重要，进入林区认真检查车辆，保证无火险现象发生。

3.配合主管领导安排好每天的固定工作，调整好临时出车任务。做好车辆相关的管理工作：

(1)做好车辆日常保养工作，

(2)做好车辆年度检验工作，

(3)做好车辆各种证件的办理工作和管理工作。

4.与部门及其他部门同事通力合作，做好文体活动等组织和筹备工作。

5.做好领导交办的其他相关工作。