企业员工年休假制度

xxx有限公司

员工年休假暂行办法

根据2007年6月29日第十届全国*代表大会常务委员会第二*次会议通过的<中华*共和国劳动法>和**12月7日举行的第198次常务会议已经通过<职工带薪年休假条例>，以及省、市有关法律法规文件精神，为了体现公司对员工身心健康的关怀，调节工作节奏，提高工作效率，经公司领导研究审议通过，制定员工年休假暂行办法如下:

一、凡在本公司连续工作满1年以上的员工，当年可享受休假。当年度年休假天数，按照在本单位剩余日历天数折算确定，折算后不足1整天的部分不享受年休假。

前款规定的折算方法为:(当年度在本单位剩余日历天数÷365天)×职工本人全年应当享受的年休假天数。

二、工龄1年以上的员工，可享有休假5天；每增加一年追加1天，最多不超过15天，员工年休假可用于冲抵事假，年休假允许分多次休完。休假期不含法定的节假日。

三、员工有下列情形之一的，不享受当年的年休假:

(一)员工请事假累计20天以上且公司按照规定不扣*的；

(二)累计工作满1年不满10年的员工，请病假累计2个月以上的；

(三)累计工作满10年不满20年的员工，请病假累计3个月以上的；

(四)累计工作满20年以上的职工，请病假累计4个月以上的。

四、员工休假需事先提出申请，填写员工休假审批表，部门负责人根据工作情况，提出意见，并报公司领导审批。经批准后，员工方可正式休假。

五、公司根据工作的具体情况，并考虑员工本人意愿，统筹安排员工年休假。年休假在1个年度内可以集中安排，也可以分段安排，一般不跨年度安排(计算期间从每年的1月1日起至12月31日止)。公司因工作需要确有必要跨年度安排职工年休假的，可以跨1个年度安排。

六、公司确因工作需要不能安排员工休年休假的，经员工本人同意，可以不安排员工休年休假。对员工应休未休的年休假天数，公司应当按照该员工日*收入的300%支付年休假*报酬(其中包含员工正常工作期间的*收入)。因公司工作需要公司领导不予

批准年休假的，需按程序签核确认后，将<请假单>提供给行政部考勤负责人，作为结算未休年假*报酬使用；未休年假*报酬于每年12月份*中发放，发放对象为当年12月31日在职，并且因工作安排未被批准休满年假的员工。

七、员工休假期间，要保证公司工作的正常进行。如休假期间遇到重要事项必须本人处理，休假人接到公司通知后，应尽快回公司处理事务，或者由公司决定是否中断休假。

八、离职员工年休假相关规定:根据劳动部2008年9月18日颁布并执行的<企业职工带薪年休假实施办法>第十二条规定，用人单位与职工解除或者终止劳动合同时，当年度未安排职工休满应休年休假的，应当按照职工当年已工作时间折算应休未休年休假天数并支付未休年休假*报酬，但折算后不足一整天的部分不支付未休年休假*报酬。

具体折算方法为:(当年度在本单位已过日历天数÷365天)×职工本人全年应享受的年休假天数-当年度已安排年休假天数。

用人单位当年已安排职工年休假的，多于折算应休年休假的天数不再扣回。

九、本暂行办法由行政部负责解释。

十、本暂行办法自印发之日起执行。

xxx有限公司

二○一一年二月十五日

抄送:各部门

存档:行政部

第2篇：企业员工退休管理制度

一．总则

本公司为鼓励职员长期服务于公司，为了维护退休职员权益，特制定本办法。

二．适用范围

本办法适用于在公司工作达到一定期限的一般职员

三．种类

1.正常退休——属于下列情形之一者：

a)1服务满２0年以上；

b)2早期退休——服务1０年以上，年龄满５０周岁；

c)3延期退休——符合正常退休条件后，经相关医学部门认证且车间主任确认能够胜任现有工作后，经总经理予以核定，可延长服务期间。至年龄满55周岁为止。

2.命令退休——属于下列情形之一者：

a)1年龄满55周岁；

b)2在延期退休中，因心神丧失或因身体残废不能胜任职务。

四．返聘

1.返聘情形

a)因在某个项目或其他工作中承担的任务未完成且公司内没有能够承担该项工作的人员时，可以返聘。

b)因公司内某项技术或工作，目前的人员不具备或未达到承担该项工作的能力时，可以返聘。

c)因公司开发某个新项目或技术，承担该项目的人员因经验、技术缺乏需要指导时，可以返聘。

d)其他经公司领导审批的返聘情形。

2.返聘工作要求

a)部门提出返聘需求时，应以发展本部门生产和经营、提高管理水平、推广应用新技术和开发新产品、加强年轻人才培养、提高经济效益为目标。

b)返聘工作由人力资源部归口管理，各部门的返聘工作应经人力资源部备案。

3.返聘年限。

a)返聘协议期限应控制在1年以内，期满后有需要可续签。b)返聘总年限不得超过5年。

4.返聘人员条件

a)返聘的人员必须在是在技术、管理方面有专长，在原岗位上应是骨干人才。

b)返聘人员年龄，男*不超过65周岁，女*不超过60周岁，如有特殊原因，经总经理批准，年龄可放宽到70周岁。

c)返聘的人员必须身体健康，无残疾，无心脏病、高血压等急*病，能够完成部门交办的任务。

d)返聘的重点是在一线从事生产工作的高级技工和掌握重要技术或管理技能的高级职称人员，对其他人员的返聘严格控制。

5.返聘人员待遇

6.管理程序

a)各部门需要返聘退休人员，应提前1个月向人力资源部提出申请，并填写《返聘人员申请表》，交由总经理办公会审批。

b)总经理办公会批准后，人力资源部通知部门与返聘人员签订《返聘协议》。聘期内因聘用人员情况发生变化，需要提前解除聘约的，各部门应及时书面通知人力资源部，办理解聘手续。

c)《返聘协议》到期前1个月，人力资源部应通知部门，部门作出续签或终止的决定。

d)如需续签，应以书面报告的形式报批，聘用总年限在3年及以下的报公司分管领导审批，聘用总年限在3年以上5年以下的报总经理办公会审批。续签应重新签订返聘协议。如不续签，部门应提前15天通知返聘人员办理工作交接并通知人力资源部办理离职手续。

五．年龄的认定

依据户口本所记载的资料为准。

六．早期退休的核准

职员早期退休者须经总经理室指定或经申请核准。未经核准而离职者，以辞职或解聘论。

七．不适用的规则

本办法实施后本公司“职员退职金给付规则”仍属有效，但不适用于职员退休。

八．附则

本办法经本公司董事会通过后实施，修改时同。

第3篇：私营企业员工退休制度

1．总则本公司为鼓励职员长期服务于公司，为了维护退休职员权益，特制定本办法。2．适用范围本办法适用于在公司工作达到一定期限的一般职员，订有1年以内期间的雇用契约者除外。3．种类3．1正常退休——属于下列情形之一者：3．1．1服务满25年以上；3．1．2早期退休——服务20年以上，年龄满50周岁；3．1．3延期退休——符合正常退休条件后，经总经理认为必要时予以核定，可延长服务期间，至年龄满60周岁为止。3．2命令退休——属于下列情形之一者：3．2．1年龄满60周岁；3．2．2在延期退休中，因心神丧失或因身体残废不能胜任职务。4．退休金的给付4．1退休金的种类：4．1．1一次退休金；4．1．2一次退休金及年金。服务15年以上者，由退休职员就上列两种任择一种，但确定后中途不得变更。服务5年以上未满15年者仅可采用第一种。4．2基数——以退休职员最后6个月的薪津（包括底薪及职务津贴）总数为一个基数。服务满5年者，给付10个基数，每增1年加付2个基数；满15年时，给付30个基数；满15年至满25年止，每增1年加付

1.5个基数；满25年以后每增1年加付1个基数，最高以10个基数为限；对于延期退休期间，其年资满40年以后，每增1年加付1个基数。4．3年金——采用一次退休金及年金时，除给付一次退休金15个基数外，另给付年金。服务满5年者，年金之月额按1个基数的16%计算，以后逐年增加。4．4早期退休——在达到正常退休年龄以前，每提前一年减少基数4%。5．退休金的加发5．1退休职员在服务期间对本公司业务有特殊贡献而功绩昭著者，可经总经理拟定提请董事长及副董事长核定，加发退休金。

5．2本办法第3条第4项第2款规定的退休职员，其心神丧失或身体残废系因公伤病所致者，一次退休金依照第四条第2项加付20%，年金一律按1个月基数的50%给付，其服务未满5年者以5年计。6．伤病的认定6．1本办法第3条第4项第2款所称的心神丧失或身体残废，以劳工保险残废给付标准表所定者为准。6．2本办法第5条第2项所称的因公伤病系指有下列情形之一者而言：6．2．1因执行职务所导致的危险而致伤病者；6．2．2因特殊职业病者；6．2．3在工作处所遭受不可抗力的危险而致伤病者。7．服务年资的计算7．1服务年资系按进入公司的月份起至退休之日上计算。退休之日以职员退休的月份为准。未满1年的尾数，其为6个月以上者以1年计算，不满6个月者以半年计。7．2属于下列各项期间，不予计入职务年资：7．2．1属于一年以内期间的劳动合同期间；7．2．2停职期间，但非因公伤病，请假在两个月以内者，不受此限。8．年龄的认定依据户口本所记载的资料为准。9．给付期间一次退休金于职员经核准退休办妥离职手续后即予给付。10．年金的给付期间及调整本公司调整职员薪津时，年金亦比照底薪部分调整。11．早期退休的核准职员早期退休者须经总经理室指定或经申请核准。未经核准而离职者，以辞职或解聘论，其退职金依照本公司“职员退职金给付规则”的规则给付。12.年金的转让与转换12．1退休职员支领年金的权利不得转让他人；12．2退休职员支取年金者，于本公司因故未能继续经营或转移给其他公司经营时，依其服务年资，并按本规则第四条第2项的规定换算一次退休金基数，对已领的一次退休金及年金应全额扣除。13．年金的停止支领年金之退休职员死亡时，其支领年金的权利应即停止。14．奖金的给付退休职员服务最后一日历年的奖金仍予给付。如为上半年内退休者，其一季奖金按实际服务月数比例给付；如为下半年内退休者，其冬季奖金亦按实际服务月数比例给付。服务月数按十足计算，即未满一个月的部分不计。奖金给付时间与本公司在职职员者相同。15．不适用的规则本办法实施后本公司“职员退职金给付规则”仍属有效，但不适用于职员退休。16．附则本办法经本公司董事会通过后实施，修改时同。附：退休是指员工到一定年龄，从工作岗位上退职，与企业解除劳动关系的人事活动。

员工退休管理是公司管理的一项内容，体现公司对员工的尊重和关爱。对于退休员工，企业要在生活上和精神上多照顾他们，使之老有所养，安度晚年。因此，制定员工退休管理办法应当充分体现这一精神。该规章的主要内容包括员工退休的条件、待遇、退休金的发放等。制定员工退休管理办法应当注意以下问题：1.制定该制度的目的是为了保障员工的合法权益。因此，规章中要充分考虑退休人员对企业的贡献以及国家相应的退休政策，为职工的晚年生活提供保障。2.明确退休的条件和退休金的种类和给付方法。现在大多数退休金的发放都通过银行，要告诉职工领取退休金的具体途径。3.企业应当设立相应的退休人员管理部门，使退休职工的生活有人负责，体现社会主义企业的优越*。

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第4篇：企业工作人员退休制度

为了进一步加强离退休干部的管理工作，使学习主题活动效果更加扎实，镇人力资源和社会保障所特制定了此管理制度。

1、送学上门制度。考虑到离退休干部身体状况的实际，了解到部分老干部不方便到机关来参加学习等问题，特安排专职人员，为退休人员定期送报，送书刊，送相关学习文件，延伸学习阵地，拓宽阵地建设，使他们了解到最新的国家政策形势，相关法律法规，社会热点问题等，开拓视野，增强离退休干部的思想*素质建设。

2、结对制度。为了进一步做好老干部的理论学习工作，进一步体现老干部就近服务工作，我镇积极与各村（居）进行结对，为离退休老干部就近学习、就近活动提供平台。

3、联系制度。建立班子成员与老干部联系制度，节假日期间进行走访慰问。及时了解和掌握企业退休人员的生活、身体情况，积极为退休人员排忧解难，对老同志的来信来访进行认真落实，努力解决，做到件件有回音，事事有结果，提高服务意识。

第5篇：企业员工退休制度

一．总则

本公司为鼓励职员长期服务于公司，为了维护退休职员权益，特制定本办法。

二．适用范围

本办法适用于在公司工作达到一定期限的一般职员

三．种类

1.正常退休——属于下列情形之一者：

a)1服务满２0年以上；

b)2早期退休——服务1０年以上，年龄满５０周岁；

c)3延期退休——符合正常退休条件后，经相关医学部门认证且车间主任确认能够胜任现有工作后，经总经理予以核定，可延长服务期间。至年龄满55周岁为止。

2.命令退休——属于下列情形之一者：

a)1年龄满55周岁；

b)2在延期退休中，因心神丧失或因身体残废不能胜任职务。

四．返聘

1.返聘情形

a)因在某个项目或其他工作中承担的任务未完成且公司内没有能够承担该项工作的人员时，可以返聘。

b)因公司内某项技术或工作，目前的人员不具备或未达到承担该项工作的能力时，可以返聘。

c)因公司开发某个新项目或技术，承担该项目的人员因经验、技术缺乏需要指导时，可以返聘。

d)其他经公司领导审批的返聘情形。

2.返聘工作要求

a)部门提出返聘需求时，应以发展本部门生产和经营、提高管理水平、推广应用新技术和开发新产品、加强年轻人才培养、提高经济效益为目标。

b)返聘工作由人力资源部归口管理，各部门的返聘工作应经人力资源部备案。

3.返聘年限。

a)返聘协议期限应控制在1年以内，期满后有需要可续签。b)返聘总年限不得超过5年。

4.返聘人员条件

a)返聘的人员必须在是在技术、管理方面有专长，在原岗位上应是骨干人才。

b)返聘人员年龄，男*不超过65周岁，女*不超过60周岁，如有特殊原因，经总经理批准，年龄可放宽到70周岁。

c)返聘的人员必须身体健康，无残疾，无心脏病、高血压等急*病，能够完成部门交办的任务。

d)返聘的重点是在一线从事生产工作的高级技工和掌握重要技术或管理技能的高级职称人员，对其他人员的返聘严格控制。

5.返聘人员待遇

6.管理程序

a)各部门需要返聘退休人员，应提前1个月向人力资源部提出申请，并

填写《返聘人员申请表》，交由总经理办公会审批。

b)总经理办公会批准后，人力资源部通知部门与返聘人员签订《返聘协

议》。聘期内因聘用人员情况发生变化，需要提前解除聘约的，各部门应及时书面通知人力资源部，办理解聘手续。

c)《返聘协议》到期前1个月，人力资源部应通知部门，部门作出续签

或终止的决定。

d)如需续签，应以书面报告的形式报批，聘用总年限在3年及以下的报

公司分管领导审批，聘用总年限在3年以上5年以下的报总经理办公会审批。续签应重新签订返聘协议。如不续签，部门应提前15天通知返聘人员办理工作交接并通知人力资源部办理离职手续。

五．年龄的认定

依据户口本所记载的资料为准。

六．早期退休的核准

职员早期退休者须经总经理室指定或经申请核准。未经核准而离职者，以辞职或解聘论。

七．不适用的规则

本办法实施后本公司“职员退职金给付规则”仍属有效，但不适用于职员退休。

八．附则

本办法经本公司董事会通过后实施，修改时同。

企业员工退休制度[篇2]

为了进一步加强离退休干部的管理工作，使学习主题活动效果更加扎实，镇人力资源和社会保障所特制定了此管理制度。

1、送学上门制度。考虑到离退休干部身体状况的实际，了解到部分老干部不方便到机关来参加学习等问题，特安排专职人员，为退休人员定期送报，送书刊，送相关学习文件，延伸学习阵地，拓宽阵地建设，使他们了解到最新的国家政策形势，相关法律法规，社会热点问题等，开拓视野，增强离退休干部的思想*素质建设。

2、结对制度。为了进一步做好老干部的理论学习工作，进一步体现老干部就近服务工作，我镇积极与各村（居）进行结对，为离退休老干部就近学习、就近活动提供平台。

3、联系制度。建立班子成员与老干部联系制度，节假日期间进行走访慰问。及时了解和掌握企业退休人员的生活、身体情况，积极为退休人员排忧解难，对老同志的来信来访进行认真落实，努力解决，做到件件有回音，事事有结果，提高服务意识。

第6篇：企业带薪年休假制度

企业带薪年休假制度

企业带薪年休假制度

企业带薪年休假制度是规定入职员工年休假的相关制度，如何计算休假天数，下面是小编整理的企业带薪年休假制度范文 企业带薪年休假制度 根据国家<劳动法>及相关法律法规的规定，并结合开元公司实际情况，为了让员工在紧张的工作之余得到更好的休息，充分调节身心，以便更进一步提高员工工作效率和工作热情，特制定本制度。 本制度适用于公司在册职工连续工作满12个月以上的，享受年休假。职工依法享受的婚丧假、产假等国家规定的假期以及因工伤停工留薪期间不计入年休假假期。

一、年休假范围:

1、公司根据生产、工作的具体情况，并考虑职工本人意愿，统筹安排职工年休假。

2、职工参加工作满一年不满十年，每年应休假五天;满十年未满二十年者，每年应休假十天;参加工作满二十年以上，每年应休假十五天。法定节假日不作为假期天数。

3、年休假天数计算方法:

在编人员及退休返聘人员工龄按人事档案工龄计算。

4、年休假休假安排:

各科室根据具体情况，并考虑职工本人意愿，统筹安排职工休年休假并设立带薪休假台帐，年休假在一个年度内可以集中安排，也可以分段安排，一般不跨年度安排，每年三月底休完上一年度年休假期。

5、不享受当年的年休假情况:

(1)职工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣*的;

(2)累计工作满1年不满10年的职工，请病假累计2个月以上的;

(3)累计工作满10年不满20年的职工，请病假累计3个月以上的;

(4)累计工作满20年以上的职工，请病假累计4个月以上的;

6、年休假审批程序:

(1)休假天数审批权限:

职工公休假期由科室负责人提出意见，经办公室(人事)审核后，报主管副总经理审批，五天(含五天)以上公休假报总经理审批。

(2)请假人需填好假单，按规定程序报批后，待同意休假后，一份本科室存查，一份办公室(人事)存查，一份财务科存查。

(3)年休假可由所在科室具体安排分阶段休完。年休假报办公室备案才可以积假，当月不上报视为无积假。各科室每月报考勤时，应把科室人员休假、积假情况报办公室，所有积假要求在下一年的三月前休完，不得延续积假。

(4)休假期满，因故不能到岗工作，应由本人于假期期满前申请续假。路途远的应提前书面(并附有关*)续假，没有正当理由不到岗或续假未获批准不到岗的，按旷工处理。

(5)休假期满后要按时返岗，并及时销假。休假结束回公司上班第一天，应到办公室(人事)销假，没有正当理由不按时销假者，第一次警告，第二次按旷工处理，严重超出假期的按公司有关规定进行惩罚。 (6)科室负责人年休假应报主管副总同意后由总经理审批，同时在请休假审批表书面说明其离开公司后的科室工作临时负责人。

二、经职工同意不安排年休假或者安排职工年休假天数少于应休年休假天数的，无特殊补助。职工在年休假期间享受与正常工作期间相同的*收入。未产生计件*、日出工*或者其他绩效*制的职工，按实发*执行。

三、 本制度中的 年度 是指公历年度

请示报告的格式及范文

请示报告的格式

一、标题:制发机关名称+事由+请示。

二、正文:

1、请示的原因:陈述情况，阐述理由，讲情必要*和可能*，最后用[为此，请示如下"。

2、请示的事项:写明请示要求，如请求物资要写明品名、规格、数量，请求资金要写明金额。

三、结尾语:多用[上述意见，是否妥当，请指示"。[特此请示，请予批准"，[以上请求，请予审批"，[以上请示，请予批复"，[以上请示，如无不妥，请批转各部门执行"等语。

购买办公设备的请示报告

尊敬的领导:

按照市委工作部署，今年4月底前我县要需要完成20个村的实地测绘，工作量非常巨大，但我局目前所用设备均为97年前购进，非常落后，已远无法适应工作需要，根据工作要求，现需购买br-8新型测绘仪器6台，gf9型绘图仪1台，大型打印、复印机1台，特此报告，请领导批示拨付所需资金12万元。

此致

敬礼!

申请人:xxx

申请日期:xx年xx月xx日

工作调动请示报告范文

xxx教育局:

我于20xx年从xx学校毕业后分配在xx区从事教育工作，在xx小学工作四年后，于20xx年7月调至xx小学工作至今。因本人工作的xx小学与家较远、丈夫不在市区工作等原因，导致小孩年幼无法照顾 等实际困难，特向领导提出申请，将本人调到离家较近的xx路第一小学工作。

20xx年12月，我与在xx县上班的爱人结婚。20xx年我们按揭在xx县购置了房屋。我的父母在xx市居住，爱人的父母在xx县居住，均因年事已高，不能来xx区与我们一起居住，不能给我们提供

任何帮助。我们的儿子今年4岁，现在市保幼院读书，我们工作繁忙，根本无法亲自接送。因为丈夫从事*工作，无暇顾及家庭，教养儿子，以及家务劳动，都由我独自承担。因我们家至xx小学较远，长期以来，我一直在学校与家庭间奔波，疲倦之极，实在难以支撑。

为解决家庭实际困难，免除后顾之忧，更好的投身工作，我希望就近调入大公路第一小学工作。请领导批准。

此致

敬礼!

申请人:xxx

申请日期:xx年xx月xx日

报告定义及格式

报告使用范围很广，日常生活中一般用于商务和*工作，特指下级向上级汇报工作。下级按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导;报告一般具有汇报*、陈述*、单向*、事后*和沟通*五个属*;它主要包括例行报告、调查报告和专题报告等。

1 基本格式

(1)标题:包括事由和公文名称。

(2)上款:收文机关或主管领导人。

(3)正文:结构与一般公文相同。从内容方面看，报情况的，应有情况、说明、结论三部分，其中情况不能省略;报意见的，应有依据、说明、设想三部分，其中以建设想不能省去。从形式上看，复杂一点的要分开头、主体、结尾。开头使用多的是导语式、提问式给个总概念或引起注意。主体可分部分家二级标题或分条加序码。

(4)结尾:可展望、预测，亦可省略，但结语不能省。

(5)打报告要注意做到:情况确凿，观点鲜明，想法明确，口吻得体，不要夹带请示事项。

(6)注意结语:呈转报告的要写上[以上报告如无不妥，请批转各地参照执行。"最后写明发文机关，日期。

2 写作特点

(1)内容的汇报*:一切报告都是下级向上级机关或业务主管部门汇报工作，让上级机关掌握基本情况并及时对自己的工作进行指导，所以，汇报*是[报告"的一个大特点。

(2)语言的陈述*:因为报告具有汇报*，是向上级讲述做了什么工作，或工作是怎样做的，有什么情况、经验、体会，存在什么问题，今后有什么打算，对领导有什么意见、建议，所以行文上一般都使用叙述方法，即陈述其事，而不是像请示那样采用祈使、请求等法。

(3)行文的单向*:报告是下级机关向上级机关行文，是为上级机关进行宏观领导提供依据，一般不需要受文机关的批复，属于单项行文。

(4)成文的事后*:多数报告都是在事情做完或发生后，向上级机关作出汇报，是事后或事中行文。

(5)双向的沟通*:报告虽不需批复，却是下级机关以此取得上级机关的支持 指导的桥梁;同时上级机关也能通过报告获得信息，了解下情，报告成为上级机关决策指导和协调工作的依据。 3 专题报告

专题报告是指向上级反映本机关的某项工作、某个问题或某一方面的情况，要求上级对此有所了解的报告。所写的报告要迅速、及时，一事一报。呈报、呈转要分清写明。专题报告与调查报告有一些类似，都是主要针对某个事实或论点而展开论述，不过专题报告没有调查报告要求的扩展面更加广泛，论述的深度和广度要求较低。 4 调查报告

调查报告是对某项工作、某个事件、某个问题，经过深入细致的调查后，将调查中收集到的材料加以系统整理，分析研究，以书面形式向组织和领导汇报调查情况的一种文书;主要分为介绍典型经验类、揭露问题类、反映新生事物类和社会情况类的调查报告。 5 例行报告

主要指日报、周报、月报、季报和年报等，常见于工作生活中，

用于工作直属下级对上级汇报制定时间段的工作安排，报告内容除了要反应这段时间的工作完成进度和结果之外，还要说明工作中所发生的情况、经验、体会、存在的问题和问题解决的办法，写作的方法一般采用记叙的方式，要求要全面而言简意赅。

请示报告格式范文

请示报告是机关、事业和企业单位在公文往来中经常用到的重要评议体之一。主要用于向上级机关请求指示、请示批准某一事项。

一是时间*较强。请示的事项一般都是急需明确和解决的，否则会影响正常工作，因此时间*强。

二是要一事一请示。三是通常主送一个机关，不多头主送，如需同时送其他机关，应当用抄送形式，但不得在请示的同时又抄送下级机关。四是应按隶属关系逐级请示，一般情况不得越级请示，如确需越级请示，应同时抄报直接主管部门。

请示报告格式:

一、标题:制发机关名称+事由+请示。

二、正文:

一请示的原因:陈述情况，阐述理由，讲情必要*和可能*，最后用[为此，请示如下"。

二请示的事项:写明请示要求，如请求物资要写明品名、规格、数量，请求资金要写明金额。

三、结尾语:多用[上述意见，是否妥当，请指示"。[特此请示，请予批准"，[以上请求，请予审批"，[以上请示，请予批复"，[以上请示，如无不妥，请批转各部门执行"等语。

购买办公设备的请示报告范文

尊敬的领导:

按照市委工作部署，今年4月底前我县要需要完成20个村的实地测绘，工作量非常巨大，但我局目前所用设备均为97年前购进，非常落后，已远无法适应工作需要，根据工作要求，现需购买br-8新型测绘仪器6台，gf9型绘图仪1台，大型打印、复印机1台，特此报告，请领导批示拨付所需资金12万元。

申请部门:

申请日期:

工作调动请示报告范文

xxx教育局:

我于20xx年从xx学校毕业后分配在xx区从事教育工作，在xx小学工作四年后，于20xx年7月调至xx小学工作至今。因本人工作的xx小学与家较远、丈夫不在市区工作等原因，导致小孩年幼无法照顾 等实际困难，特向领导提出申请，将本人调到离家较近的xx路第一小学工作。

20xx年12月，我与在x县上班的爱人结婚。2012年我们按揭在xx巷购置了房屋。我的父母在xx市居住，爱人的父母在x县居住，均因年事已高，不能来xx区与我们一起居住，不能给我们提供任何帮助。我们的儿子今年4岁，现在市保幼院读书，我们工作繁忙，根本无法亲自接送。因为丈夫从事*工作，无暇顾及家庭，教养儿子，以及家务劳动，都由我独自承担。因我们家至xx小学较远，长期以来，我一直在学校与家庭间奔波，疲倦之极，实在难以支撑。

为解决家庭实际困难，免除后顾之忧，更好的投身工作，我希望就近调入大公路第一小学工作。请领导批准。

此致

敬礼!

申请人:xxx

申请日期:

请示报告分类

第一类

请求指示的请示。此类请示一般是政策*请示，是下级机关需要上级机关对原有政策规定作出明确解释，对变通处理的问题作出审查认定，对如何处理突发事件或新情况、新问题作出明确指示等请示。

第二类

请求批准的请示。此类请示是下级机关针对某些具体事宜向上级机关请求批准的请示，主要目的是为了解决某些实际困难和具体问题。

第三类

请求批转的请示。下级机关就某一涉及面广的事项提出处理意见和办法，需各有关方面协同办理，但按规定又不能指令平级机关或不相隶属部门办理，需上级机关审定后批转执行，这样的请示就属此类。

由标题、主送机关、正文、发文机关、日期五部分组成。请示的正文，主要由请示的原因、内容、要求三部分组成，请示时应将理由陈述充分，提出的解决方案应具体，切实可行。

自查报告格式

自查报告是单位或部门以及个人在一定的时间段内对执行某项工作中存在的问题的一种自我检查方式的报告文体。不同项目的自查报告所涉及的内容不同，所以自查报告的内容很广，自查报告有点类似于审核报告但更广泛，如产品的自查报告所包含内容应该是:出口情况、内审核情况、发生那些不足怎么去纠正、产品质量情况;组织创建的自查报告所包含的内容应该是:执行情况、实施效果、宣传途径、阵地平台、不足与展望等。

一、写作格式

1、企业/部门/个人的基本情况介绍

2、本次自查的依据，自查范围和内容

3、自查中发现的问题

4、整改措施及整改计划

5、结尾，一般用语:特此报告

二、写作要求

(一)明确报告出自何种角度，必须站在一定的高度来写。 (二)报告中的文字表述要实事求是，既要肯定成绩，又不能虚报浮夸，凡是用数据来说明的事项，数据必须真实准确。

(三)报告撰写过程中，以上行公文体裁(报告)，把握客观*、陈述*叙述。文字要简练，避免重复，用语要准确，切忌词不达意，文字冗长。

(四)作为汇报材料，在会议中领导使用的文稿，可不写称谓和落款，正式上报的方向可根据相关要求决定是否添加称谓和落款以及正、副标题、报告人单位及职务等。

调研报告格式

标题:

调研报告要用能揭示内容中心的标题，具体写法有以下几种:

(1)调研报告标题--公文式标题。这类调研报告标题多数由事由和文种构成，平实沉稳，如<关于知识分子经济生活状况的调研报告>;也有一些由调研对象和[调查"二字组成，如<知识分子情况的调查>。

(2)调研报告标题--一般文章式标题。这类调研报告标题直接揭示调研报告的中心，十分简洁，如<本市老年人各有所好>。

(3)调研报告标题--提问式标题，如<[人情债"何时了>。这是典型调研报告常用的标题写法，特点是具有吸引力。

(4)调研报告标题--正副题结合式标题，这是用得比较普遍的一种调研报告标题。特别是典型经验的调研报告和新事物的调研报告的写法。正题揭示调研报告的思想意义，副题表明调研报告的事项和范围，如<深化厂务公开机制创新思想*工作方法---关于武汉分局江岸车辆段深化厂务公开制度的调查>。

正文:

调研报告的正文包括前言、主体和结尾三部分。

(1)前言

调研报告的前言简要地叙述为什么对这个问题(工作、事件、人物)进行调查;调查的时间、地点、对象、范围、经过及采用的方法;调查对象的基本情况、历史背景以及调查后的结论等。这些方面的侧重点由写作者根据调研目的来确定，不必面面俱到。

调研报告开头的方法很多，有的引起读者注意，有的采用设问手法，有的开门见山，有的承上启下，有的画龙点睛，没有固定形式。但一般要求紧扣主旨，为主体部分做展开准备。文字要简练，概括*要强。

(2)主体

这是调研报告的主干和核心，是引语的引申，是结论的依据。这部分主要写明事实的真相、收获、经验和教训，即介绍调查的主要内容是什么，为什么会是这样的。主体部分要包括大量的材料---人物、事件、问题、具体做法、困难障碍等，内容较多。所以要精心安排调研报告的层次，安排好结构，有步骤、有次序地表现主题。

调研报告中关于事实的叙述和议论主要都写在这部分里，是充分表现主题的重要部分。一般来说，调研报告主体的结构大约有三种形式:

横式结构。即把调查的内容，加以综合分析，紧紧围绕主旨，按照不同的类别分别归纳成几个问题来写，每个问题可加上小标题。而且每个问题里往往还有着若干个小问题。典型经验*质调研报告的格式，一般多采用这样的结构。这种调研报告形式观点鲜明，中心突出，使人一目了然;

纵式结构。有两种形式，一是按调查事件的起因，发展和先后次序进行叙述和议论。一般情况调研报告和揭露问题的调研报告的写法多使用这种结构方式，有助于读者对事物发展有深入的全面的了解。一是按成绩、原因、结论层层递进的方式安排结构。一般综合*质的调研报告多采用这种形式;

综合式结构。这种调研报告形式兼有纵式和横式两种特点，互相穿插配合，组织安排材料。采用这种调研报告写法，一般是在叙述和议论发展过程时用纵式结构，而写收获、认识和经验教训时采用横式结构。

调研报告的主体部分不论采取什么结构方式，都应该做到先后有序，主次分明，详略得当，联系紧密，层层深入，为更好地表达主题服务。

(3)结尾

结尾是调研报告分析问题、得出结论、解决问题的必然结果。不同的调研报告，结尾写法各不相同，一般来说，调研报告的结尾有以下五种:对调研报告归纳说明，总结主要观点，深化主题，以提高人们的认识;对事物发展做出展望，提出努力的方向，启发人们进一步去探索;提出建议，供领导参考;写出尚存在的问题或不足，说明有待今后研究解决;补充交代正文没有涉及而又值得重视的情况或问题。

总之，调研报告结尾要简洁有力，有话则长，无话则短，没有必要也可以不写。