办公室工作目标

现代办公室管理标准全集

现代办公室管理标准全集 第一章办公室机构设置和人员配备标准

第一篇 办公室基础工作管理标准

●办公室机构设置和人员配备标准

●办公环境设计与管理标准

●办公自动化建设与管理标准

●办公用品配备与管理标准

第一章 办公室机构设置和人员配备标准

第一节 办公室的组织与管理

一、现代办公室的组织

1。办公室的组织原则

所谓组织，是指一个有共同目标和一定边界的社会实体和活动过程及活动系统。通过既定的社会实体及其活动，组织自身才得到延续和发展。现代组织理论认为，任何组织都是一个整体、一个系统，它的功能是由其结构决定的。

现代办公室也是一种社会实体，一种组织形式，它通过行政、事业或企业本身形成的结构，将各活动指派给一定的为其工作的人员。因此，办公室组织涉及的是人与人、人与事之间构成的活动，在特定的结构中，每个人都与其他人形成特定的关系诸如上下级关系、同级关系、咨询关系，并由这种关系来确定相应的责任。由此可见，组织一个办公室就是正确安排布置好它的各个部分及每一个人，使各个部门、各个人之间形成关系明确的有机的整体，使彼此协调有效地运转。 一个良好的办公室组织必须符合下列原则:

(1)明确*

明确*是指各部门、各个工作人员之间的关系是明确的，不存在职责不分、责权混乱的情况。

(2)动态*

任何一个办公室都没有一个统一的组织模式，要根据需要[因事设置"，要随着工作结构的变化而变化。

(3)适当*

适当*是指每一个办公室工作人员都要有适当的管理下属人员的幅度。根据现代组织原理，一位办公室工作人员涉及到的人际关系总数可用下面公式表示: c=(n/2-n/2+n-1)

式中:C--可能涉及到的人际关系数；

N--管理幅度。

可见，若管理下属人员的幅度过大，势必增加人际关系数，这就决定了任何管理者都应当有一个适当的幅度。

2。办公室的组织方式

根据现代组织理论，现代办公室的组织方式主要有以下五种:

(1)集权组织方式

集权组织方式是指由一个中心(可以是某一个人)来行使指挥权的组织方式。 例如，一个总部给各分部发指示，分部必须执行且必须把执行情况向总部反馈。 利用集权组织方式，可以由总部包办分部的财务，也可以由分部实行*核算，自己管理财务。

①集权组织方式的优点

a。效率高，它避免了各部门相互摩擦而造成的力量分散和能量损耗，可以使各部门更加步调一致，共同为达到组织的总目标而努力。

b。这种组织方式可以充分调动各部门的闲置力量投向某项重点工作，以保证重点工作的优先完成。

c。可以制定一个统一的组织标准，便于统一协调。

d。可以更有效、更充分地利用办公设备。

e。可以节省经济开支。

②集权组织方式的缺点

a。由于过分强调统一*，从而不可避免地带来僵死的弊端。

b。由于最高组织者远离基层，在信息不可能完全掌握的情况下容易产生官僚主义。

c。容易压抑部门和个人的积极*和独创*。

d。容易造成信息反馈的滞后现象。

③集权组织方式的适用范围

作为一种组织方式，集权组织方式并非适用于每一个办公室部门，这要视其具体工作结构。一般说来，只要是能把办公室工作人员集中在一起的那些工作，都可以实行集权组织方式。具体说来主要有:处理往来邮件、接待来访者、复印、打印、文件档案管理、办公用品管理、人员招聘和培训、文件印刷、办公室卫生、食堂卫生、应急工作等一般杂务。

(2)线*组织方式

线*组织方式是指按照纵向关系逐级安排责、权的组织方式。其特点是上一层的责、权大于下一层，逐级降低，构成一个金字塔状的责权管理系统。在这样的系统中，每个人只对一个上级负责。

线*组织方式的优点是:

责权清楚，相对稳定*较大，易于保持良好的纪律，不易发生责权混乱的现象。 线*组织方式的缺点是:

可能导致管理方式死板僵化，工作作风武断甚至*；某一位领导人负担过重，而其他人员又闲着无事；可能有的部门会强调局部目标和局部利益而忽视整体目标与整体利益；可能因某位领导离职或调离工作岗位而影响整个工作。

(3)职能组织方式

职能组织方式是指任命一些专家负责办公室内部某一部门的工作，从而减轻行政首长负担的组织方式。这种组织方式能够充分利用专家的特长，发挥业务和技术专门人才的作用，但由于基层单位或工作者个人的领导者不止一个，容易造成无所适从的现象，有时反而会降低整个办公室工作的效率。

(4)线*-职能组织方式

这种组织方式综合了上述两种方式的优点，是我国办公室组织中常用的方式。 采用这种方式应注意的问题是:应该明确的职责一定要有专门的说明，以免互相推诿。

(5)委员会组织方式

这是一种集体领导型的组织方式。其特点是主席是由委员们推选出来的，在重大决策上没有决定权，必须经委员们讨论或投票决定。主席负责收集委员们的意见，按照大多数人的意志办事。一般情况下，委员会可设置常务委员会，负责处理日

常事务，除重大决策问题交全体委员们讨论决定外，一般*决策只要常务委员们讨论决定就可以了。

委员会组织方式的优点有:避免了独断专行和不*，能够充分听取各方面的意见，充分了解各种看法和意见，避免决策失误。

委员会组织方式的缺点有:由于事事都要经过讨论，往往延误了决策时机，不适合那些需要当机立断问题的决策；由于委员们来自各个层次，不一定熟悉和关心讨论的议题，可能说外行话或者根本漠不关心；由于每个人都可能坚持自己的看法，对某项议题可能久议不决，或者最终只能达成一种妥协的协议。利用这种方式需要注意的是一定要有一个比较精明强干的主席，否则往往易受委员们的左右或支配。

从上面几种组织方式我们可以看出，任何一种方式都不是十全十美的。单纯采用任何一种方式都可能出现某些失误或偏差。因而，在具体的办公室组织中，应针对自己的特点和工作结构，综合考虑各种组织方式的优点，博采众长，寻找一种最佳的组织方式，以避免办公室工作的失误，提高工作效率。

3。办公室工作的简化

在我国，由于长期以来形成的人浮于事、因人设事的现象十分突出，因而，办公室工作的简化就成为组织工作的重要内容。

(1)办公室工作简化的目标

办公室工作简化的目标是提高办公室的工作效率。具体有:

①建立明确的责任制，实行责、权一致的原则，减少互相推诿，互相扯皮。

②通过简化工作，将办公费用降到最低。

③建立最有效的文件批阅传送程序。

④缩减行政人员、办公室空间和资金，并将缩减的人、财、物用于其他更重要的工作。

⑤用准确的时间传递和反馈各种信息。

(2)办公室工作简化的程序

①确定调查对象并拟定有关文件。

②规划调查测定范围及测定方法。

③通过个人观察、与工作人员面谈或发问卷等多种形式，收集各种必需的资料。 ④对各种资料进行深入而细致地分析，重点是工作的内容、目标、时间、地点及人员素质等，通过分析，提出改进意见，拟定改进方案。

⑤将改进方案上报，待批准后即可付诸实施，在实施过程中，尤其应注意信息的反馈及方案的修正。

在办公室简化工作中，很重要的一条就是文件报表和工作程序的简化。一般说来，办公室所使用的文件报表总是由一定的工作人员来填写、处理及归档保存，文件报表越少，所需要的工作人员就越少，简化工作就做得越彻底。同时，简化文件报表，清除一些不必要的文件，把长文件变成短文件，有利于解放办公室工作人员，使事务型办公室变成思考型办公室，提高办公室决策水平。而精简、合并工作程序，去掉不必要的中间环节，更是提高办公效率的重要前提。因此，我们一定要把办公室简化工作当作一件长期*的任务来完成。

(3)办公室简化工作需注意的问题

在办公室简化工作中需要注意的一个重要问题是，由于办公室自动化程度的不同，办公室工作的*质和对工作人员的要求也会产生很大的差别，有时会发生根

本*的变化，这对工作简化的形式和内容都提出了新的要求。因而，工作简化还必须结合办公自动化程度来进行，必须考虑如何引入办公室自动化设备来达到简化效果。而这样，传统的办公室工作简化的许多概念都会发生根本*的变化。

二、办公室管理的任务

一个单位内有各个部门，如计划部门、供销部门、财务部门和后勤部门等，这些部门都具有各自的办公地点，配备了相应的物质条件及环境，并在一定人员的组织下达到各自的办公目的。此外，任何单位都设总办，它是整个单位的指挥部和神经中枢，大量的信息流入这里(办公地点)，经过领导和文职人员的处理后(文职工作)，又从这里流出，从而，促使各个部门协调一致，使整个单位正常运转(办公目的)。

1。办公室管理的概念

所谓办公室管理，就是对办公室的构成条件及其信息服务活动进行计划、组织、指挥和控制的活动。管理的核心内容是采取一系列有效的手段、技术、方法、制度，从而最大限度地调动办公室工作人员的积极*与主动*；管理的目的在于实现包括制定计划、组织实施、指挥协调、监督控制诸环节在内的整个过程的总体目标优化，从而尽可能提高办公室的运行效率，最大限度地实现办公室的工作目的。

2。办公室管理的内容

如果撇开各类办公室处理的具体事务，就会发现它们都有一个共同点，即接收和处理信息。从根本上说，办公室工作就是提供信息沟通和记录的某种服务的机构，办公室管理就是围绕着这些信息服务工作来开展的。若从信息角度看，办公室的管理工作可以归纳为以下几方面:

(1)接收信息

例如，在企业，主要是接收生产、技术、设计、设备、劳动定额、*、人事、市场、价格、存货增减等信息；在事业单位，主要是接收下级单位的报文或上级单位的政策*文件等信息。

(2)记录信息

记录信息是指将接收的信息记录下来，分类存储，包括立卷存档，以备查询。

(3)处理信息

根据接收到的信息的*质和内容，进行分析、综合、判断、预测，并按照先后次序或轻重缓急，作出各种具体的安排决定，或报送领导人决定，或责成相应的人员去办理。

(4)传递信息

传递信息有两重含义，一是将接收信息的处理结果发出；二是自身也是信息源，其自身的信息也在不断发出。例如高校的校级办公室，一方面传递上级的各种文件；另一方面自身也在制定一些规章制度、发布有关文件。

3。办公室管理的职能

和任何社会管理一样，办公室管理也具有二重*，即维护生产关系和组织生产力，提高工作效率。在这里，我们着重从后者出发谈谈办公室管理的职能。

从组织生产力(办公室所拥有的人、财、物)角度看，办公室管理总是以制定切实可行的计划为起点，通过对办公室诸要素的组织和对人们的各项活动的指挥与控制，使整个办公室的活动协调发展，最后以实现办公目的(计划目标)为终点，构成一次循环；然后，在此基础上再提出新的目标，开始新的循环。这种周而复始的循环过程就是办公室的管理过程。这个过程的顺序是既定的，但每一次循环的

目标和具体内容却不是简单地重复，而是根据不同的时间、地点和条件加以变化。正是由于管理过程的不断重复和各环节在时间、空间上的并存和继起，才使得办公室管理的任务和办公目的得以顺利实现。

办公室管理过程的每一次循环，都包含着相同的环节，都是各环节在较高层次上的重复。各环节在每一次循环中处于不同的地位，担负着不同的职能，这些职能的总和就是现实的办公室管理过程。

对于管理职能的分类，国内外的说法不同。我们把办公室管理的职能归纳为计划、组织、指挥、控制四项内容。其中，计划职能属于决策*职能，居于各项职能的起点和首位，为办公室的管理过程提出目标和达到目标的途径；组织和指挥属于执行*职能，是把计划内容付诸实施的环节；控制属于保证*职能，其作用在于对办公室管理活动的进程和结果进行监督和调节，以防止组织和指挥环节偏离计划目标，使管理过程的循环得以顺利进行。

第2篇：学校办公室工作目标

学校办公室工作目标

学校办公室工作目标

学校办公室年度工作计划。doc

办公室工作计划

作为小学办公室工作人员，配合好校领导及各科老师的工作是我们的责任。在延续以往的工作中，我们本着服务为先的理念将工作顺利的进行的基础上，制定出2016-2017年杨柳小学办公室工作计划: 一、办公室工作计划中指导思想

根据学校工作思路的精神和要求，以[阳光教育"作为学校总体工作目标，以[阳光管理年"作为办公室的发展主题，以为学校，为教师，为学生服务为已任，加强业务学习，健全工作机制，增强服务意识，完善服务方法，全面提高服务水平，促进办公室工作再上新台阶。 二、主要任务、目标与措施

(一)、加强办公室建设，做好协调与服务。

1、在学校办公室工作计划中，争取主动、积极配合、充分协调是学校办公室的主要工作目标。新学期开始，建立办公室定期例会制度，完善内部管理，确定每个岗位、每项工作的标准和责任，坚持从高、从严、从全、从细要求。同时，营造健康的工作环境，自觉维护办公室的整体形象。做好办公室与各科室、年级组、工会等各部门的协调，牢固树立全局观念，强化服务意识。加强学校校委会全体成员学习培训制度，把对管理者的教育和学习作为构建学习化组织的重要内容，并以学习促工作作风提高，真正使其方方面面起到榜样作用。 2、 根据学校的实际情况，进一步完善<教师年度考核办法>， 学校办公室工作计划

2016年春季学期工作计划

落水初级中学 王绍能

一、指导思想

以学校总体工作部署为指针，以教育教学工作为中心，以[运转有序、协调有力、督促有效、服务到位"为目标，树立以人为本的理念，贯

彻服务宗旨，发挥协调作用，抓好内部建设，努力提高素质，在全校教职工的支持和配合下，有目的、有条理、高效益地开展工作，为学校提质量、创成绩而服务。

二、常规工作

1、及时收发书面和教育网上文件、通知，并交校长审阅，根据校长的审阅意见，转达给分管校长及相关处室办理或通知相关教师。并作好档案的归档和整理工作。各部门所属的档案，按长、中、短期分类，永久*档案、长期*档案于期末交办公室分类归档。

2、做好文件的上传下达工作。在主管领导指导和帮助下，明确任务，各负其责，做好文件的接受、传送、催办及文件管理工作，信息采集、上报、保密和档案管理工作。对来文的阅批、领导批示的督办、重要文件的核稿、接听电话、打印文件、会议记录、会议召集等日常工作，做到严谨有序，不出差错。各项文件材料，力求及时、准确，优质、高效。

3、提前做好开学和学期结束前的工作安排，根据学校部署及时起草学校工作计划(总结)和校历。

4、及时向区教育局和其他上级部门上报学校相关的工作材料。 5、及时出好会议通知、学校工作安排通知、节假日放假安排通知等事宜。

6、做好学校会议的筹备工作、记录工作。

7、继续做好各种迎检和接待工作。

8、做好相关的年报和各类信息统计工作。

9、做好校长及常务校长及校委会安排的临时指令*工作。 三、主要工作

1、进一步做好各部门的统筹协调工作。争取主动、积极配合、充分协调是办公室的主要工作目标。搞好综合协调，确保学校政令畅通。及时传达贯彻学校决策，加强督办检查，促进学校各项决策的落实。 2016年学校办公室工作计划

增强主动工作意识，落实严实创新策略

全面提高办公室规范管理水平

---2016年学校办公室工作计划

2016年是我校面对新形势、抓住新机遇、再谋新发展的一年，也是我校第二个五年发展规划的关键之年，为充分发挥学校办公室的职能作用，全力推动学校各项工作目标的顺利完成，根据学校2016年工作要点，结合当前教育改革的新形势和学校发展需要，特制订2016年学校办公室工作计划如下: 一、2016年学校办公室工作所取得的主要成绩及存在的问题

2016年，在学校领导的正确领导下，学校办公室紧紧围绕‚扎实、规范、求新、提高‛的工作思路，以学校‚规范管理年‛活动为契机，在加强常规管理工作的同时，坚持高标准、严要求，努力改进工作方式方法，加强管理措施创新，全面提高服务质量及管理水平，全力提升服务品位，在积极协助学校领导加强教职工队伍思想作风建设和思想稳定工作、开展保持*员先进*教育和‚八荣八耻‛主题教育活动，进一步提高我校校务、党务工作管理水平等方面积极拓宽工作思路，强化细节管理，取得了较好的成绩，为进一步提升我校教育教学质量和办学核心竞争力，实现我校‚十二五‛规划第三年的办学目标发挥了应有的促进作用。但综观学校办公室一学期的工作，仍存在许多不尽人意之处，离规范化管理的要求及标准还有一定的差距。主要表现为:一是办公室整体主动工作意识不强，安排工作时，落实和协调能力不到位，存在某些推诿扯皮、办事拖沓和工作效率低下的现象。二是按照‚规范管理年‛活动的要求，各类档案及文字资料仍存在一定的差距，需要进一步加强细节管理。三是面对今后更加严峻的教育改革形势，思想*工作和形势任务教育，特别是教职工队伍的思想稳定工作任重而道远，学校办公室工作人员要进一步提高正确分析问题、判断问题和*解决问题的能力，对一些重大的、敏感*的问题，在认真吃透上级文件政策和学校有关精神的基础上，做好解疑释惑和思想疏导工作，及时请示汇报，积极协助学校领导努力在消除各种不稳定或消极因素上做文章，坚决避免重大集体*事件的发生。四是宣传工作停滞不前，重视程度不够，未能及时有效抓住宣传焦点和热点，全面展示我校全新的办学形象。一方面，办公室人员未能很好地履行好宣传工作职责，所写宣传稿件很少;另一方面，未能发动其他相关

处室及人员积极踊跃投稿，导致学校总体上缴稿件数量不足，更难保

证在各大宣传媒体上宣传学校稿件的上稿率。五是劳资、人事档案资

料管理不够规范，分类不细，标准不一致，存在疏放管理的漏洞。教

第3篇：办公室标语

办公室标语

1.不是网络众多，不足以体现*电信

2.有条理：轻重缓急，有条不紊。

3.三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一

4.知道是知识，做到才智慧，多做少多说。

5.讲团结，发扬团队精神;重科技，以科技促发展;强管理，向管理要效益。

6.看得更多看得更广看得更远—*宽带网

7.没有天生的信心，只有不断培养的信心。

8.每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。

9.每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。

10.不论你在什么时候开始，重要的是开始之后就不要停止!不论你在什么时候结束，重要的是结束之后就不要悔恨!

11.成功不是将来才有的，而是从决定去做的那一刻起，持续累积而成。

12.成功需要成本，时间也是一种成本，对时间的珍惜就是对成本的节约。

13.大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。

14.复杂的事情要简单做!简单的事情要认真做!认真的事情要重复做!重复的事情要创造*地做!

15.人因梦想而伟大，但要靠无比的行动力来落实自己的梦想!

16.不怕万人阻挡，只怕自己投降。

17.你不努力，永远没有人对你公平。

18.没有走不通的路，只有想不通的人。

19.世界上最恐怖的事就是比你优秀的人比你还努力。

20.人生如果错了方向，停止就是进步。

21.给孩子家财万贯不如给他一个好习惯。

22.用心经营过程，结果自然产生。

23.机会不会主动找到你，必须亮出你自己

24.一步主动，步步主动，步步领先，享受光荣

25.你追我赶拼搏争先，流血流汗不留遗憾

26.困难和挫折都不可怕，可怕的是丧失做人的志气和勇气

27.人生多一份挫折，就多一份人生的感悟;人生多一次跌打，就多一条抗争的经验。

28.人生没有彩排，每一刻都是现场直播。

29.逆境，是上帝帮你淘汰竞争者的地方。

30.停止拜访就是停止呼吸，停止增员就是消灭生机

31.增员业绩一起抓，团队荣誉靠大家

32.生活不会否定任何人，就怕自己否定生活

33.没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。

34.怀才就象怀孕，时间久了一定看得出来。

35.成功路上并不拥挤，因为坚持的人不多。

36.世界上没有懒惰的人，只有没有目标的人。

37.如果你希望成功，以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。

38.若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。

第4篇：综合办公室目标责任书

关于综合办公室目标责任书应该写呢?下面是小编为大家搜集整理出来的有关于综合办公室目标责任书，欢迎阅读!

综合办公室目标责任书[1]

综合办公室担负着参谋助手、运转枢纽和单位窗口的职责，三项职责主要是通过办文、办会、办事等各项具体工作来体现。它是整个公司的枢纽和窗口，发挥着承上启下、沟通内外、协调左右的作用。为公司战略目标的实现提供各种综合服务支撑。

一、工作目标

积极为公司领导和各单位做好综合服务，完成好决策参谋、制文、办文、档案管理、新闻宣传、会议组织、公务接待、督办检查、车辆调度、后勤保障等相关工作。

1。以文辅政，做好决策参谋助手。在准确表达领导意图的前提下，围绕公司总体目标，做好公司综合*材料、领导讲话、提供*部门调研所需数据材料等重要文件、材料的撰写工作。

2。及时高效，严格规范公文处理。做好公司收发文处理、签报、合同、电话及信件、报纸等各类文件信息的收集和传递、*使用管理及公文归档、借阅等工作，加强全公司文秘工作的指导和检查。

3。规范标准，做好档案管理工作。对中心内部(发文、发函、会议纪要、签报、简报)等文件做好原件留存、红头正式文件的电子、纸质存档工作;对外单位等外单位来文，及时做好分类、电子、纸质归档工作;对本年度文件及时建好电子、纸质目录册;认真做好公司领导、各单位文件的借阅、归还、整理工作。

4。及时报道新闻动态，提升企业形象。组建公司通讯员队伍，对公司发生的重要事件和突出人物加强对内、对外的宣传报道。提高新闻稿件质量。

5。严谨周密，做好会议组织管理。认真完成公司各项会议的组织、准备、服务工作，确保会议正常进行;做好会议室、接待室设备设施的管理和维护，确保其正常使用。

6。热情大方，做好公务接待工作。严格按照公司公务接待流程及标准，积极主动宣传企业形象，严守保密制度，确保接待流程规范化、标准化、流程化、制度化。

7。强化督办，落实督促检查工作。加强对规章制度执行及执行检查的监督，加强对工作会议等会议文件、决定事项、公司领导交办事项等的监督。

8。完善设备，保障日常办公需求。对公司办公及公务电话、计算机及网络、oa系统、视频会议设备等通讯设施进行维护管理。做好公司办公设备管理，保证办公设备新增、更新、使用和维护等相关工作正常运行;做好公司办公用品采买工作，做到物美价廉，货比三家;做好公司库房管理工作，严格履行清查盘点制度，做到帐物相符，确保库房安全。

9。安全快捷，保障公司用车需求。做好公司领导用车和接待、生产用车的调度工作，力争20xx年度油耗比上年度降低10%。

10。细致周到，做好后勤服务保障。后勤物业服务力争达到生活垃圾日清率100%，场地保洁满意度99%，小型维修及时率不低于95%，服务综合及时率不低于85%，突发事件快速反应率不低于98%，水电气较20xx年度节能降耗5%以上，管理责任事故率零。后勤食堂为公司全员提供良好的就餐服务，保证全年食品质量员工投诉率降低到10%。

11。完成公司领导交办的其他任务。

二、安全责任

1。加强驾驶员安全学习，建立每周安全学习制度，全年累计学习52次，连同交管部门对公司驾驶员进行安全培训交流2次。确保全年行车安全无事故。

2。加强公司内部水、电、暖及消防等设备设施的巡视检查，及时消除安全隐患。

3。对食堂餐具每日进行清洁消毒，对采购的食材严格把关，确保无食品安全隐患。

4。确保本部门不发生重大火灾和设备、财务失窃。

5。确保本部门不发生重大人员伤亡事故。

三、精神文明建设

1。严格贯彻落实*八项规定要求。转变工作作风，提高服务意识、工作质量和工作效率。

2。认真学习党的各项重大方针政策，进一步统一思想，提高认识。

3。加强思想教育，培养良好的职业道德，提高理论文化素养。

4。积极参加公司各类活动，提高团队意识和企业荣誉感。

二xxx年五月二日

综合办公室目标责任书[2]

为认真贯彻国家安全生产法律法规，全面提高公司的安全管理水平，落实安全目标责任，杜绝安全事故发生。特签订20xx年度安全目标责任书，部门负责人对本部门的安全工作负责。

一、20xx年度安全目标

1。无伤亡、中毒、职业病事故;

2。火灾、*、重大泄漏事故为零;

3。隐患整改计划完成率为100%;

4。职业危害治理计划完成率为100%;

5。在岗职工培训合格率为100%。

二、职责

1。认真贯彻执行国家安全生产法律、法规、规章、标准及其他要求;

2。配备专职安全管理人员，按照公司的安全目标，制定相应的管理方案，确保各项安全目标的实现;

3。严格按照安全标准化的要求，保证其有效运行和持续改进;

4。组织风险评价工作，落实风险控制措施，做好隐患排查治理工作;

5。制定年度安全培训计划，对员工进行安全知识培训。

6。组织员工进行事故应急救援预案的学习及演练，并进行演练效果评价;

7。定期组织安全检查，对查出的隐患及时整改;

8。事故处理要坚持四不放过原则并记入事故档案;

9。根据公司的安全责任考核制度对从业人员进行考核;

10。根据国家有关规定提取安全费用专项用于安全生产并建立安全费用台帐。

11。逐级签订安全目标责任书。

三、奖惩办法

认真履行工作职责，根据部门安全目标完成情况，由安全领导小组给予奖惩。因玩忽职守造成重、特大安全环保事故，依照相关法律处理。

经理

综合办责任人

20xx年2月xx日

综合办公室目标责任书[3]

为了认真贯彻安全第一、预防为主、综合治理的方针，根据管生产必须管安全的原则，积极预防生产安全事故发生，保障职工生命安全与身心健康，创造*、安全、文明的施工环境，确保我部承担的工程任务优质、高效的顺利完成，特制定以下责任条款，共同遵守。

甲方:常溧高速公路cl-4标项目经理部

乙方:

一、责任目标

(一)安全管理目标:全力遏制人身伤亡事故

科学防范重大机械事故

保障全体员工身心健康

实现最佳健康安全状态

(二)安全管理指标:

不发生事故瞒报、谎报、拖延不报行为;不发生较大及较大以上的安全责任事故或其他*质严重、社会影响较大的生产安全事故;员工岗前安全培训、*作技能培训100%;在规定的时间内安全生产隐患整改率100%。

(三)安全工作目标:省级示范工地。总体目标分值内业(表1)为86-88分;外业(表1)分值86-88;外业(表2)分值90-92左右;总体目标分值在86-88。

二、甲方责任

1、严格遵守国家有关安全生产的法律法规及公司各项安全生产管理制度。

2、按照安全第一、预防为主、综合治理的方针，坚持管生产必须管安全的原则进行安全生产管理，做到生产与安全工作同时计划、布置、检查、总结和评比。

3、执行安全生产技术措施，加强安全生产防护用品、防护设施的投入和运用。

4、督促使用好劳动保护用品。

5、负责项目部所有职工(包括劳务员工)的安全教育培训工作和送培工作。

6、定期召开安全生产会议，搞好安全生产活动。

7、定期(每月不少于一次)组织安全检查，纠正违章作业，落实整改措施，消除事故隐患。

8、抓好施工现场安全文明建设，积极开展文明工地、安全达标的创建活动。

9、现场发生事故应立即上报并立即抢救伤员、保护现场，严格执行事故报告制度和处理办法。

10、组织安全生产责任制的考核工作。

三、乙方职责

1、在项目经理的领导下，负责项目部办公室领导工作，贯彻落实国家、交通部和上级安全工作有关规定，对办公室与安全生产、劳动保护有关的工作负责。

2、负责组织本标段安全生产法律法规、上级有关方针政策规定的宣传和安全生产工作情况的宣传报道工作，以及配合安全、质量部做好安全专项活动、安全生产知识宣传工作。

3、负责组织项目部安全生产工作会议会务工作。

4、参与项目部平安示范工地建设工作，负责组织创建工作的策划和实施。

5、负责项目部教育培训管理工作，组织做好汇总编制、上报下发教育培训计划，委外安全培训考核取证，以及培训相关记录与证书管理工作，会同安全科组织实施安全教育培训。督促现场单位做好教育培训、考核取证工作。

6、负责组织做好项目部办公区、生活区治安保卫、卫生防疫、用电消防安全和项目部车辆交通安全等工作，检查、督促现场单位做好办公区、生活区相关工作，发现问题及时妥善处理，防止相关事件、事故的发生。

7、参加项目部安全大检查、季节*专项安全检查，对检查发现的办公区、生活区安全问题，负责组织制订处理措施，并督促落实。

8、负责对外来临时学习、参观人员进行安全注意事项教育，并提供适当的安全防护用品。

9、参加项目部突发事件和事故现场应急救援，及时传达上级指令，组织提供通信设备、交通工具等应急救援设备器械。按有关规定，参与安全事故的调查分析处理工作。

四、考核与奖惩

根据项目部<安全生产目标考核奖惩制度>来进行考核。

五、责任书生效和期限规定

本责任书一式两份，项目部一份，总工一份。双方签字后生效。

甲方(签字):

乙方(签字):

xxx经理部

_____年_____月_____日

第5篇：办公室治安目标责任书

关于办公室治安目标责任书应该要怎么写呢?下面是小编为大家搜集整理出来的有关于办公室治安目标责任书范文，欢迎阅读!

办公室治安目标责任书[1]

为加强办公室安全管理工作，根据谁主管谁负责，谁在岗谁负责的原则和预防为主，部门负责，突出重点，保障安全的方针，坚决预防、杜绝各类安全事故发生，确保财产、档案、行车安全，特制定办公室安全责任书。

一、每个人都是部门安全工作的责任人，要坚决遵守宾馆制定的各项安全生产管理规章制度和有关岗位安全*作规程，并严格执行。

二、下班后做到关好门窗，人走灯灭，切断非24小时工作设备的电源，切实加强钥匙管理，办公室离人必须锁门。

三、严禁将现金、有价证券、贵重物品等存放在办公室。

四、保持办公室干净整洁，不准存放易燃易爆物品。严禁在办公室内乱拉电线，使用明火;严禁在用电设备周围堆放易燃易爆物品。

五、严禁在办公室使用电暖气、电热毯、电饭锅等大功能电器;加强对用电设备的管理，人走断电，要严格遵守*作规程，发现问题及时请维修人员修理。

六、严格管理制度，认真管理好各类文件、资料和档案，各类资料进入档案室，必须严格登记;重要的文件、资料要及时送档案室保存，机密资料、档案严防丢失、严防泄密事件的发生。

七、加强安全知识的培训，落实值班值宿人员职责，不脱岗、不漏岗，做好当班检查和记录，发现问题及时处置和汇报，防止破坏事故的发生。

八、以宾馆构筑消防安全防火墙工程为基础，加强消防安全四个能力的建设，熟知消防安全三懂三会的内容，做四个能力建设的明白人。

九、爱护楼道消防器材和消防设施，不随意挪动、挪用。每周对所管辖范围进行一次安全消防检查，发现线路、电器有漏电等消防安全隐患，要及时汇报，及时处理。

十、严格执行车辆定期保养制度，加强车辆养护知识的学习，及时了解和掌握车辆的基本状况，发现异常及时报告，及时维修，避免车辆带病上路。

十一、严格遵守交通法规和驾驶*作规范，不违规用车、行车，不公车私用。

十二、做好车辆存放的管理。车库即开即锁，取还钥匙做好登记，防止车辆丢失;严禁车库内存放易燃易爆品及其它杂物;车辆长时间不用，定期检查，避免因长期不使用造成车辆过度老化，损坏。

十三、此责任书自签订之日起生效。

办公室主任:

_____年_____月_____日

责任人:

_____年_____月_____日

办公室治安目标责任书[2]

为了加强办公室安全工作，确保财产档案出车安全，特制订本责任书，内容如下:

一、治安安全

1。下班后关好门窗，切实加强钥匙管理，办公室离人必须锁门。

2。严密注意进入办公室的各类人员，严格严肃人员管理。

3。严格管理制度，认真管理好各类文件、资料和档案，各类资料进入档案室，必须严格登记制度、借还制度，重要的文件、资料要及时送学校档案室保存，机密资料、人事档案严防丢失、严防泄密事件的发生。

4。严禁将公私贵重物品在办公室存放。

二、消防安全

1。学习消防常识，树立消防意识，遵守消防制度。

2。保持办公室干净整洁，不准存放易燃易爆物品和刊物。

3。加强对计算机和其它办公设备的管理，人走断电，要严格遵守*作规程，发现问题及时请*人员修理。

4。爱护所在楼道消防器材和消防设施，不随意挪动、挪用。

5。各部门、各办公室及各班级负责人每周对所管辖范围进行一次安全消防检查，发现线路、电器有漏电等消防安全隐患，要及时汇报学校领导，力求及时处理。

6。严禁随便使用配电箱送电接电。

7。严禁在办公室、教室乱拉电线，不用电炉和热水器。

8。严禁在电脑室、图书室等危险地方抽烟、用明火。

9。严禁用电设备周围堆放易燃易爆物品。

10。车库管理需要加强消防安全意识。

三、物资安全

1。档案室应通风、透气、干燥，做好防湿、防虫蛀的工作。

2。司机出车必须有办公室负责人安排，自觉遵守学校小车管理制度，遵守交通规则，确保行车安全。

3。时常检查办公室天花板材料、装饰物品、灯具、吊扇部件是否松动。

4。安全贮存物资不要以无序的方式贮存材料或者将材料贮存在可能坠落导致人员伤害的位置。

5。例行检查，开启电器设备前首先检查。

6。车库管理要加强防盗意识。

四、信息安全

1。文印室各项设施设备应有保密设置。

2。对文印室使用过的再生纸进行分类清理，消除泄密隐患。

3。加强学校网络安全设置，避免学校内部信息外泄。

4。注意消除学校led安全隐患。

本责任书一式两份，双方签字后生效。

校长:

_____年_____月_____日

办公室主任:

_____年_____月_____日

办公室治安目标责任书[3]

一、负责人

二、质量目标:

督办协调率95%，*及时处理率100%，服务满意度90%;公文处理及时率100%、正确率95%;确保全公司质量管理体系持续有效运行，质量信息处理及时率100%、正确率95%，内审合格率95%，确保顺利通过监督审核;无重大治安责任事件发生。

三、主要工作任务

(一)积极为公司领导、公司机关和基层做好综合服务，完成好综合管理、协调及接待服务等相关工作。

(二)组织完成公司综合管理与服务信息系统的规划、建设和运行，做好综合协调、文件准备等相关工作。

(三)完成公司年度工作会议和第二次站队长工作会议的组织筹备、会议文件起草、承办服务等相关工作。

(四)加强全公司办公室工作的培训和指导，举办一次全公司办公室工作会议。

(五)组织完成事业单位分类改革的调研、方案起草等相关工作。及时完成公司领导交办的各类文稿起草、审核工作，进一步增强参谋助手作用。

(六)做好全公司发文审核登记、来文处理、电话及文件等各类信息的收集和传递、印鉴使用管理及公文归档工作，加强全公司文秘工作的指导和检查。

(七)组织或参与有关规章制度的制订和修订完善，加强对规章制度执行及执行检查的监督，加强对工作会议等会议文件、决定事项、公司领导交办事项等的督办。

(八)组织制定内部沟通管理、生产信息、外部顾客要求和评价等信息的收集、分析和传递的相关机制，为科学管理决策提供支持。

(九)组织完成年度质量目标编制、内审、管理评审等质量管理常规工作;组织配合完成认证机构的监督审核，确保顺利通过审核。

(十)加强文件和质量管理工作宣传，完成文件执行情况及质量管理工作调研。加强全公司质量管理体系运行情况的指导和管理，对管理评审会议决定实施进行跟踪验证。

(十一)做好多功能厅、会议室、接待室设备设施的管理和维护，确保其正常使用;协助做好全公司*会议、培训和讲座时的支持和服务等。

(十二)做好公司领导、公司副总用车和接待用车的调度工作;完成公司办公及公务电话等通讯工具的管理工作。

(十三)全面落实治安责任制，确保全年无重大治安责任事件发生;加强消防安全管理和检查，杜绝重大火灾事故发生。做好公司机关办公区的安全维护工作;加强全公司治安安全的指导和管理。

(十四)认真及时做好*事件的协调处理。做好保密日常管理。

(十五)进一步完善水政工作运行机制，及时做好水政管理、采砂管理的协调服务工作。

(十六)完成公司领导交办的其他任务。

第6篇：办公室工作理念标语

在办公室的工作中需要一些理念标语的激励，那么都有哪些关于办公室理念的标语呢？下面就和小编一起来看看吧。

1、经营企业就是经营人心。

2、好心态才有好状态。

3、工作要简化，不要简单化。

4、员工齐心，管理用心，对用户真心。

5、没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。

6、不谋万事，不足谋一事；不谋全局，不足谋一域。

7、管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。

8、拿望远镜看别人，拿放大镜看自己。

9、企业一旦站立到创新的浪尖上，维持的办法只有一个，就是要持续创新。

10、成功是优点的发挥，失败是缺点的积累。

11、如果不在质上斤斤计较，就难在量上绰绰有余。

12、越接近一线，越能抓住本质。

13、即使是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略。

14、管理的关键不在于知而在于行。

15、想满意，莫大意；要放心，须小心。

16、成功的企业，20％靠策略，80％靠企业务层管理者和员工的执行力。

17、小胜凭智，大胜靠德。

18、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。

19、先画靶子再打*。

20、不能预见明天，但可以把握今天。

21、*就是爱护，委任就是信任。

22、弱者要等待机会，强者要制造机会，智者要把握机会。

23、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。

24、制度不执行，比没制度危害更大。

25、高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。

26、有缺陷的产品就是废品。

27、管理者要是坐下，部下就躺下了。

28、布局决定结局。

29、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。

30、用户的*票才是企业的选票，用户的口碑才是企业的金杯。

31、发生任何问题，先从自己身上找问题。因为改变自己容易，改变别人难。

32、成功心态打造成功，强者逻辑成就强者。

33、只要思想不滑坡，办法总比问题多。

34、对上司谦逊，是一种责任；对同事谦逊，是一种素养；对部属谦逊，是一种尊荣。

35、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。

36、观念不变原地转，观念一变天地宽。

37、做人要懂得人外有人，做事要明白天道酬勤！

38、为顾客创造价值、为员工创造机会、为社会创造效益。

39、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。

40、自信不一定能让你成功，但丧失信心却一定会让你失败。

41、多思考才能创新，勤检讨才有进步。

42、企业的任务是不断地提高自己在现有环境下的生存力和竞争力。

43、如果你有行动力，你就会成功；如果你有创造力，你就会卓越；如果你有影响力，你就会有成就。

44、有时让你疲惫的，不是高山，而是鞋里的一粒沙子。

45、管理就是树立榜样。

46、财富不在口袋里，而在脑袋里。脑袋决定口袋。

47、即使爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。

48、一个成功的决策，等于90％的信息加上10％的直觉。

49、造就一流人才、争做一流企业、做出一流贡献。

50、宁可为真话负罪，决不为假话开脱。